業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)表格-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。 考核人姓名 ： 部門 ： 職位 ： 。 在 3 分的基礎(chǔ)上，累計(jì)課時(shí)到 3 分欄的 5%10% 在 3 分的基礎(chǔ)上，累計(jì)課時(shí)到 3 分欄的 20%以上。 在 3 分的基礎(chǔ)上，與工作相關(guān)的其它部門進(jìn)行有效溝通。 *這是半年的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，因此可以適當(dāng)提高對(duì)自己的要求 在 3 分的基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。 *描述較模糊，可操作性不強(qiáng) 工作態(tài)度 工作拖拉，經(jīng)常需要督促，不服從工作安排，拒絕布置的額外工作。 未達(dá)到崗位職責(zé)內(nèi)容所要求。 在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。 在正常情況下按時(shí)完成崗位職責(zé) 1 至 7 項(xiàng)工作。 在正常情況下，未達(dá)到 3 分欄要求。 在正常情況下，不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，完成工作計(jì)劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 1 次。 工作效果有效性 未達(dá)到崗 位職責(zé)內(nèi)容所要求，并造成不良后果。 *描述較模糊，可操作
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