某服飾品牌建設(shè)建議書-全文預(yù)覽
【正文】 主*抽樣地點：（杭州）商場、寫字樓、銀行 一些啟示開爾的打算——單一生產(chǎn)贏利型企業(yè)轉(zhuǎn)向多元管理型企業(yè)——以產(chǎn)品為市場營銷導向轉(zhuǎn)向以品牌為市場營銷導向——單一產(chǎn)品布局轉(zhuǎn)向男裝系列化經(jīng)營——梳理銷售網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)向區(qū)域獨立經(jīng)營——資源整合，轉(zhuǎn)向品牌化經(jīng)營——著力生產(chǎn)經(jīng)營軟件優(yōu)勢建設(shè)，以顧問銷售取代原始推銷 我們在努力加工一種低附加值的產(chǎn)品而浪費了品牌應(yīng)有的巨大無形資源影響經(jīng)濟效益阻礙公司發(fā)展 怎么辦？塑造鮮明品牌挖掘品牌資源創(chuàng)新行銷策略名利雙收品牌三階段樹立品牌激活品牌讓消費者關(guān)注、熟悉、熱衷品牌 我們現(xiàn)在的位置品牌形象高價格低價格高開爾 ▲曼哈頓 ▲杉杉 ▲報喜鳥 ▲觀奇 ▲雅戈爾 ▲恒柏 ▲巴黎世家▲培羅蒙▲啄木鳥 ▲培羅誠品牌形象低▲皮爾卡丹 品牌形象高價格低價格高開爾 ▲曼哈頓 ▲杉杉 ▲報喜鳥 ▲觀奇 ▲雅戈爾 ▲恒柏 ▲巴黎世家▲培羅蒙▲啄木鳥 ▲培羅誠品牌形象低 ▲皮爾卡丹 ▲華倫天奴
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