管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向研究-全文預(yù)覽
【正文】 建立一種較強(qiáng)的管理價(jià)值觀念，不再一味追求核算上的收益，而是在管理層面上投入足夠的精力，大力支持管理人員可直接參與到企業(yè)的決策與管理之中，從而在科學(xué)完善的管理會(huì)計(jì)信息環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)的管理方式，達(dá)到理性狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)效益，使管理會(huì)計(jì)的價(jià)值最大化展現(xiàn)出來。從理論的層面而言，邯鋼所推行的成本否決法幾乎毫無優(yōu)勢(shì)可言，可是對(duì)于實(shí)際生活里的作用與價(jià)值，卻是意義重大。首先要將管理會(huì)計(jì)合并起成本會(huì)計(jì)，使成本會(huì)計(jì)擁有更豐富的內(nèi)容，不單是成本內(nèi)容，而且還要有管理會(huì)計(jì)里與成本會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容，從而可以使管理者更好地管控成本。綜上而言，無論是管理會(huì)計(jì)的研究內(nèi)容還是研究方法與目的，都會(huì)發(fā)生不斷的變化?，F(xiàn)代企業(yè)使用以往那種管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的靜態(tài)分析研究法已經(jīng)不能積極促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，所以為了更好發(fā)展必須采用動(dòng)態(tài)研究法這一新方法。如定期開展培訓(xùn)課，培訓(xùn)各領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，使他們具備較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)技能與素質(zhì)。最后，企業(yè)在培訓(xùn)從業(yè)人員的管理會(huì)計(jì)素質(zhì)時(shí)，應(yīng)該從長遠(yuǎn)和持續(xù)性的角度出發(fā)，只有這樣才可以使員工深深地體會(huì)到在公司的歸屬感，從而更加愿意為公司更好的發(fā)展發(fā)揮自己的作用。此外，從業(yè)者也可以采取自發(fā)組織的形式來提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)里，管理會(huì)計(jì)屬于關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，他可以幫助企業(yè)決策者在進(jìn)行決策的時(shí)候提供有效的決策信息。（四）會(huì)計(jì)人員適應(yīng)性差現(xiàn)實(shí)生活里，往往從會(huì)計(jì)人員的知識(shí)層次與結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀與職業(yè)水平四個(gè)方面來考量一個(gè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低。法律環(huán)境的影響，管理會(huì)計(jì)必須基于公平、公正、競爭與靈活的市場(chǎng)環(huán)境下才能為企業(yè)管理者作出有價(jià)值的信息。企業(yè)要從管理水平方面進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。其二，在成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域融入管理會(huì)計(jì)，一些研究學(xué)家之所以這樣認(rèn)為，在他們看來管理會(huì)計(jì)也是成本會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分，基于成本會(huì)計(jì)的出現(xiàn)而發(fā)展起來的，逐漸構(gòu)成了目前的成本管理理論，和成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論不相符的內(nèi)容歸為財(cái)務(wù)管理，最終取消管理會(huì)計(jì)相應(yīng)學(xué)科的存在。在二十世紀(jì)七十年代管理會(huì)計(jì)才逐漸在國內(nèi)發(fā)展起來，因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)制度不斷進(jìn)行了改進(jìn)，逐漸跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，這也為管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展開辟了新的道路，并有了明顯的成效，引來社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。針對(duì)這一說法在其他各國都難以達(dá)成一致的意見：美國相關(guān)研究指出管理會(huì)計(jì)就是為了能給管理者提供更便捷的服務(wù)，對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究也就是幫助管理者在經(jīng)濟(jì)性活動(dòng)方面提升決策的效率以及制定符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，基于管理會(huì)計(jì)生成的相關(guān)數(shù)據(jù)及信息使得管理者在進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)更有據(jù)可依。目前在多數(shù)人的意識(shí)里管理會(huì)計(jì)目標(biāo)群就是企業(yè)現(xiàn)金變動(dòng)情況，余緒纓等研究者指出管理會(huì)計(jì)整個(gè)過程主要是對(duì)價(jià)值差量進(jìn)行分析，青光源等提出企業(yè)從過去到現(xiàn)在以至于今后總的資金變動(dòng)情況就是管理會(huì)計(jì)要研究的內(nèi)容。因此，本文就對(duì)船長是什么，有怎樣的職責(zé)與目標(biāo)，存在怎樣的情況，如何使得船長更好的面對(duì)，以及船長的發(fā)展與成長等問題，針對(duì)“新手船長航海記”展開了一系列的分析與研究，并提出建議以及對(duì)未來發(fā)展的一個(gè)展望。新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文 題目：管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向研究學(xué)生姓名： 劉冉冉 學(xué) 號(hào)： 2012400086 院 部： 商務(wù)學(xué)院 專 業(yè)： 會(huì) 計(jì) 學(xué) 年 級(jí)： 2012 級(jí) 指導(dǎo)教師姓名及職稱： 劉靜 （副教授） 完成日期： 2016年 4 月 15 日 內(nèi)容摘要在我國經(jīng)濟(jì)驚濤駭浪般向前發(fā)展的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)如同一個(gè)涉世未深的小船長駕駛著名為“變革”的游輪，飄蕩在汪洋的經(jīng)濟(jì)之海上。首先明確“船長”是什么樣的存在，也就是有什么樣的作用與目標(biāo)，只有明確了這一點(diǎn)，才是一切航海計(jì)劃開展的前提基礎(chǔ)；其次，怎樣才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)浪潮的翻騰變化，使得“船長”能夠清楚的了解到目前的現(xiàn)狀，從而為做出正確的判斷奠定基礎(chǔ)，才能經(jīng)一步制定出航行計(jì)劃，即如何航行，朝哪個(gè)方向航行，最終才有可能符合時(shí)代發(fā)展的潮流，使得這個(gè)“船長”發(fā)揮其應(yīng)有的的實(shí)際價(jià)值。 （二）管理會(huì)計(jì)的對(duì)象及目標(biāo) 當(dāng)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行觀察、分析的對(duì)象，以及被探究的對(duì)象或是相關(guān)行為都可成為管理會(huì)計(jì)目標(biāo)群。從企業(yè)角度考慮，其終極目標(biāo)是及時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，從而獲得最多的利潤。二、我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀中所存在的問題（一）理論研究不夠 管理會(huì)計(jì)體系的金字塔缺乏一定的理論研究基礎(chǔ)，并且方法龐雜，缺乏獨(dú)特性，相關(guān)性研究在理論層面并沒有進(jìn)行系統(tǒng)化，和社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀相比，管理會(huì)計(jì)發(fā)展水平還相當(dāng)落后。目前存
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