財務部績效考核量化-全文預覽
【正文】 %，減 分業(yè)務部、財務部3預算執(zhí)行差異分析報告按時完成率20%每低于目標值 %，減 分財務部4合理化建議被采納的次數(shù)20%比目標值每少1次，減 分財務部量 化 考 核 得 分指標說明預算方案提交及時率=100%權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明在實際的工作中要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整預算，因此對預算專員的考核應該增加預算調(diào)整項目，如可設置預算調(diào)整的及時性、合理性指標，并對其設置一定比例的權(quán)重（如25%），與上述量化考核得分進行加權(quán)核算考核關(guān)鍵問題說明對預算專員的考核，指標不宜太多，考核指標涉及主要工作事項與重點即可被考核人簽字：考核日期：考核人簽字：日期：11．3 財務部量化考核方案模板11．3．1 財務部量化考核方案模板 部門負責人： 直屬上級： 考核負責人： 考核周期： 年 月 日指標維度量化指標權(quán)重績效目標值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分財務財務管理費用10%預算范圍內(nèi)季度/年度財 務 部內(nèi)部運營財務報告提交及時率10%達到100%月度/季度/年度業(yè)務部、財務部賬務處理差錯次數(shù)15%0次月度/季度/年度業(yè)務部、財務部預算執(zhí)行偏差率5%177。2．評分標準：未及時辦理會計核算業(yè)務造成嚴重影響每有1次，減 分。2．評分標準：每發(fā)現(xiàn)1處計算錯誤，減 分；錯賬更正每有1處不符合規(guī)范，減 分；記賬憑證填寫不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)1處，減 分；每發(fā)現(xiàn)1處業(yè)務數(shù)量、單價、金額關(guān)系不對應的，減 分；賬務核算“賬賬、賬據(jù)、賬實、賬表、內(nèi)外賬”有1處不符的，減 分；每發(fā)現(xiàn)1處勾稽關(guān)系不符，減 分。2．評分標準：故意弄虛作假的每發(fā)現(xiàn)1次，減 分；對經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容每漏記1項，減 分；經(jīng)濟業(yè)務每發(fā)現(xiàn)記錯1項，減 分；對經(jīng)濟業(yè)務重復記錄每發(fā)現(xiàn)1項，減 分。本考核細則以客觀事實為依據(jù)，本著客觀公正的原則對會計核算質(zhì)量進行考核。
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