功能飲料的市場競爭-全文預覽
【正文】 6。216。216。實施市場滲透戰(zhàn)略，由市場較為成熟的廣東、上海逐漸向北京、大連、長春、沈陽等地區(qū)滲透。飲用“力保健”讓人聯想到力量、活力與健康，它是人精力充沛、積極向上、精神健康的保證。（2）“力保健”公司“力保健”讓人聯想到申花的范志毅，隨著一下大力的抽射，畫面出現了一名活力型女孩，撲住了“范”的射門，緊接著就是“力保美達”的聲音響起。 生產規(guī)模在北京（懷柔）、湖北（咸寧）、海南（?？冢┯?個生產工廠，正在廣東籌建第4個生產工廠。216。產品線短，銷售量大，只有2個主打產品，便于管理。 企業(yè)目標“紅?！北３衷凇翱蛊凇惫δ苄燥嬃鲜袌龅念I導地位?！凹t?！睙o論在國內或者國際市場都是功能性飲料的市場領導者，產銷量大。每當人疲勞不適時就會想起它，在遭遇挫折時，給人打氣，讓人戰(zhàn)勝困難。競爭者的戰(zhàn)略與定位（1）“紅牛”公司“紅?！笔且环N提神飲料，它好像給人一種力量，充滿了精神與活力，在遇到困難時樹立信心，勇于超越，是年輕與強壯的象征；紅牛也代表了一種運勢，欣欣向上的發(fā)展之勢，讓人聯想起好運。216。 2007年本來屬于合資企業(yè)的中方（冠生園集團）退出原持有15%的股份，被外方“大正制藥”全部收購，為此，上海大正成為日方獨資企業(yè)。力保健產品上市不久，就產生熱銷，它的成功不但令日本其它公司模仿，世界各地亦相繼推出同類飲品，其中以“紅牛(Red Bull)”最具威脅。 216。秉承國際化的經營理念和管理模式，重在培養(yǎng)消費觀念，以功能飲料市場先入者的地位和優(yōu)勢，“紅牛”飲料快速進入市場、逐步發(fā)展成為一個積極進取、誠信開拓的飲料集團公司。216。在歐洲，從1986年到現在，“紅?！比〉昧孙w躍式的發(fā)展，并把歐洲飲料消費帶進功能飲料時代，風靡各國。 “紅?！惫δ茱嬃显从谔﹪?，至今已有40年之行銷歷史，憑著卓著的品質和功能，產品行銷全球140個國家和地區(qū)，憑借著強勁的實力和信譽，“紅?！眲?chuàng)造了非凡的業(yè)績，功能飲料銷售規(guī)模位居世界前列，全球銷量超過40億罐。216。216。貳、功能保健飲料的市場競爭一、市場競爭分析圖216。 競爭對手“紅?！钡漠a品線上有2個產品，普通裝250ML紅牛，；強化型250ML紅牛。 競爭對手“日加滿”的產品線上有4個產品，250ML動感活動型日加滿（碳酸飲料），120ML動感商務型日加滿，100ML時尚淑女型日加滿，100ML嬌養(yǎng)護膚型日加滿。二、主要競爭對手的狀況競爭者
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