【摘要】3/4MRPII/ERP的實(shí)現(xiàn)實(shí)施手記之二:課堂熱鬧開了一、兩組數(shù)據(jù) 關(guān)于項(xiàng)目管理,有這樣兩組研究資料: ?。篏ardenResearchGroup1997。研究結(jié)論:在美國(guó),90%的高科技項(xiàng)目未能在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。圖表數(shù)據(jù):(美國(guó)高科技項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)) ?。篕PMG1997。研究結(jié)論:項(xiàng)目計(jì)劃很大程度上決定了項(xiàng)
2025-07-22 10:05
【摘要】1、集團(tuán)公司如何通過總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績(jī)效管理——如何通過績(jī)效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公司的頭兒?11、集
2025-06-27 22:29
【摘要】第六章xxxx科技發(fā)展有限公司培訓(xùn)本章內(nèi)容簡(jiǎn)介6.1培訓(xùn)的概念6.2培訓(xùn)對(duì)辦事處日常營(yíng)運(yùn)的影響6.3xx服務(wù)辦事處的培訓(xùn)體系6.4辦事處崗位培訓(xùn)四步驟6.5附錄:xx受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)指南6.1培訓(xùn)的概念培訓(xùn)是每個(gè)人的工作,每天都在進(jìn)行。它會(huì)使我們“生命力永存,并且不斷成長(zhǎng)”,實(shí)現(xiàn)“每一年,每一天,我們都在進(jìn)步”,——這正是xx所期望
2025-06-28 20:02
【摘要】11/11合作的進(jìn)化 北京天則經(jīng)濟(jì)研究所第139次雙周學(xué)術(shù)討論會(huì)由吳堅(jiān)忠博士作主題發(fā)言,研討了美國(guó)學(xué)者艾克斯羅德提出的《合作的進(jìn)化》問題,艾克斯羅德通過對(duì)多人多次重復(fù)博弈的對(duì)策研究,指出在博弈中產(chǎn)生合作的必要條件和獲勝策略的主要特征。當(dāng)策略群體是按各種策略的得分進(jìn)行淘汰和進(jìn)化時(shí),艾克斯羅德發(fā)現(xiàn),群體以一種不可逆轉(zhuǎn)的方式向合作的方向進(jìn)化,也就是說,群體的合作性隨進(jìn)化過
2025-06-23 14:32
【摘要】?我的案例筆記(03年)二00三年全國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試筆記《房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析》目????錄第一部分??房地產(chǎn)估價(jià)原則………………………………………………1第二部分??估價(jià)程序………………………………………………………2第三部分??房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)路線…
2025-04-29 09:08
【摘要】XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程目錄1、公司組織機(jī)構(gòu)圖----------------------------------------------32、勞動(dòng)人事管理制度------------------------------------------4~423、管理人員崗位規(guī)程-------------
2025-06-27 23:37
【摘要】1.目的.為加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)物資的管理,建立健全物資收發(fā)及報(bào)廢制度。2.適用范圍.適用于集團(tuán)公司倉(cāng)庫(kù)的管理。3.定義.貴重物資是指單位價(jià)格為1000元(含)以上的物資。普通物資是指單位價(jià)格為1000元(不含)以下的物資。.呆滯物資是指超過3個(gè)月以上未領(lǐng)用的采購(gòu)入庫(kù)物資。4.職責(zé).倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)入庫(kù)物資收發(fā)存工作。.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)入庫(kù)物資檢查工作
2025-04-07 20:56
【摘要】公司物業(yè)管理知識(shí)方案-----------------------作者:-----------------------日期:第一章前言為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理、服務(wù)水平,根據(jù)“成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的標(biāo)準(zhǔn),我管理中心從2007年初著手優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目的爭(zhēng)創(chuàng)準(zhǔn)備工作,并成立了以項(xiàng)目總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。自創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確立后
2025-05-04 12:39
【摘要】7/7十大設(shè)計(jì)竅門:共十章ByJürgenHasenauer,DieterKüper,JostE.LaumeyerandIanWelsh公差隱含的成本要素注射成型制品不可能具有機(jī)械加工制品一樣的。雖然大多數(shù)人都意識(shí)到這一點(diǎn),但還是常常被指定到無法達(dá)到的,或使具成本效益的生產(chǎn)變得不可能。和它們
2025-07-20 20:56
【摘要】編號(hào)FND26共8頁(yè)第1頁(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)牽涉千家萬戶、政策性很強(qiáng)的特殊工程,各地都必須根據(jù)中央和省、市地方政府頒布的有關(guān)政策和條例,結(jié)合單位自身實(shí)際情況而制訂出社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定。因各地情況有別。在此僅以某市的案例為樣板,以供參考。第一條養(yǎng)老保險(xiǎn)辦事程序(一)辦理審
2025-06-20 02:46
【摘要】第一篇:職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 一、總則 1、為增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)與對(duì)工作的責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,以使公司取得最佳經(jīng)濟(jì)...
2025-10-27 02:32
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 深圳市創(chuàng)達(dá)鑫電子有限公司 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 第一章總則 第一條為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和提高自身約束意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公 司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,...
2024-11-09 17:15
【摘要】 消防管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 為確保公司的安全和員工的人身安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)和公司消防管理制度有關(guān)規(guī)定,特制訂本規(guī)定。 1適用范圍:在本公司內(nèi)違反消防管理規(guī)定的行為,依照本規(guī)定處理。 2獎(jiǎng)勵(lì)原則...
2024-11-17 22:11
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 施工現(xiàn)場(chǎng)管理暫行規(guī)定 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范施工管理行為和工作程序,確保作業(yè)范圍內(nèi)按章操作、安全可控,提高工作效率,創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,特制定本規(guī)定: 一、處罰 ...
2025-10-08 18:23
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 東莞市濠亮實(shí)業(yè)有限公司版次:0/A制作部門:人事行政部制作日期:2010-07-20 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 第一章總則 第一條、目的:為了維護(hù)公司良好的生活秩序,規(guī)范員工...
2025-10-05 00:38