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工程建筑經濟與企業(yè)管理知識點-全文預覽

2025-07-12 23:21 上一頁面

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【正文】 位的意向及其側重點⑷根據競爭形勢及企業(yè)自身的任務確定標價。索賠證據是當事人用來支付索賠成立或和索賠有關的證明文件和資料。按索賠目標分類:⑴工期索賠⑵費用索賠按索賠處理方式分類:⑴單項索賠⑵綜合索賠。什么是施工索賠?如何分類?索賠是作為合法的所有者,根據自己的權利提出對某一有關資格、財產、金錢等方面的要求。⑸經濟合同應采用書面形式簽訂,并符合國家有關政策法律的規(guī)定。1什么是建筑工程承包合同?它具備什么特征?建筑工程合同是圍繞建筑工程活動,發(fā)生經濟聯(lián)系的雙方在平等、互利的條件下,為明確相互的權利義務關系而訂立的合同,是建筑工程領域各種合同的總稱。⑷標函寄出時間超過投標截止日期(以郵戳為準)1評標標準是什么?⑴施工方案在技術上能保證工程質量⑵施工力量和技術裝備能保證工期⑶標價合理⑷施工企業(yè)的信譽。1開標常采用什么方式?開標時對標函有什么要求?方式:⑴公開開標,當場宣布中標單位⑵公開開標,當場只宣布可能中標單位。⑵掌握信息⑶全面測算,認真作價⑷果斷決策⑸更新設備,增強實力⑹樹立信譽。項目的可靠性 ⑴工程項目是否已正式批準并列入計劃,建設資金是否落實⑵主要材料和設備的供應能否保證⑶業(yè)主的資信條件是否較好,能否協(xié)作配合。建筑企業(yè)投標準備工作的內容是什么 ?內容如下:⑴收集招標投標的信息⑵建立投標機構,配備專業(yè)人員 ⑶準備和提交企業(yè)資格預審資料 ⑷熟悉招標文件⑸計算標價和編寫投標文件。具體來說,投標單位獲得投標資格以后,在認真研究招標文件的基礎上,掌握好價格、工期、質量、物資等幾個關鍵因素,根據招標單位的要求和條件,在符合招標項目質量要求的前提下,對招標項目估算成本、價格,在規(guī)定的期限內向招標單位遞交投標資料,爭取“中標”。應具備的條件:⑴該工程已列入國家或省、市、自治區(qū)年度計劃⑵有經國家批準的設計單位出的施工圖紙和預算⑶已征用土地并全部拆遷,現(xiàn)場施工的“三通”條件已落實⑷資金、材料、設備分交計劃和配套條件已落實并保證供應⑸已獲得建筑許可證。推行招標承包制的目的是什么?如何加強管理?答:目的是為了將建設過程納入法制化軌道,建立公平、開放、完善的建筑市場;充分調動建設單位、設計單位和施工單位的積極性;促使企業(yè)改善經營管理,促進建筑技術進步,縮短建設工期,全面提高項目投資效益。⑶單項承包 是指承包內容僅限于某一建設階段中的某個專門項目,承發(fā)包按承包者的地位和相互關系可以分為哪幾類?答⑴總承包與分承包 ⑵獨立承包 ⑶聯(lián)合承包 ⑷分別承包建筑工程的施工應當實行監(jiān)理有哪些?答⑴國家重點建設項目⑵大中型公益事業(yè)工程⑶成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程⑷利用外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設的工程⑸法律和法規(guī)規(guī)定的其他工程等。建筑企業(yè)享有哪些經營權⑴生產經營決策權⑵建筑產品、勞務承包定價權⑶產品銷售權⑷承包工程所需要物資采購權⑸對外經營權⑹投資決策權⑺自主支配和統(tǒng)籌使用資金權⑻資產處置權⑼聯(lián)營、兼并權⑽勞動用工權⑾人事管理權⑿工資、獎金分配權⒀內部機構設置權⒁拒絕攤派權。建筑企業(yè)的經營目標是企業(yè)經營活動應當努力實現(xiàn)的要求,或者說是在一定時期中計劃要取得的成果。但經營又離不開管理,組織企業(yè)經營活動時必須采用科學的管理方法和手段。管理:則是協(xié)作勞動的產物,是伴隨著生產發(fā)展、勞動分工產生的職能。實施階段⑽審批⑾實施與檢查⑿成果鑒定。對于產品來說,就是要通過各種手段,提高其功能,降低其壽命周期成本??傮w功能以各局部功能為基礎,又具有各局部功能均不能呈現(xiàn)的新特征—整體性。制定改進方案的常用方法有⑴哥頓法⑵特爾菲法⑶⑷缺點列舉法⑸希望點列舉法。對功能進行評價的目的是:⑴找出低價值功能區(qū)域或各年單元。價值工程是通過各相關領域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。是指滿足功能項目的特性值價值:在價值工程中的“價值”是指產品的功能(或效用)與獲得此種功能所支出的成本(或費用)之間的關系。間接費由企業(yè)管理費、財務費和其他費用組成。(6)保險費。(2)辦公費。直接工程費由直接費、其他直接費、現(xiàn)場經費組成:直接費是指施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用。質量成本概念 質量成本是指為了保證和提高產品質量發(fā)生的一切費用(稱之為控制成本)和未達到質量標準而產生的損失費用(稱之為故障成本),即將工程質量保持在規(guī)定的水平所需的全部費用。工程成本分類,降低成本指標。⑹國家或地區(qū)規(guī)定的利潤率和稅金標準。理論價格有三部分組成:1已消耗的生產資料價值部分(C)、2勞動者為個人需要所創(chuàng)造的價值部分(V)、3勞動者為社會勞動創(chuàng)造的價值部分(M)。⑷建筑產品的價格是以價值為基礎的。項目清償能力分析的指標:⑴固定資產投資國內借款償還期 ⑵資產負債率 ⑶流量比率 ⑷速動比率敏感性分析的步驟:⑴確定分析指標⑵設定不確定因素⑶計算分析部確定因素的變動對分析指標的影響程度⑷找出敏感性因素并作圖表示各變量因素的變化規(guī)律。⑴雙因素敏感性分析 一次改變一個因素的敏感性分析可以得到一條敏感性曲線,若分析兩個因素同時變化時的敏感性,則可以得到一個敏感面。目的,就是要在諸多的不確定因素中,找出對經濟評價指標反映敏感的因素,并判明其對項目經濟效益影響的程度。基本報表有:現(xiàn)金流量表、損益表、資金來源與運用表、資產負債表及外匯平衡表。項目經濟評價的內容、方法:項目建議書階段的經濟評價,重點是圍繞項目立項建設的必要性和可能性,分析論證項目的經濟條件及經濟狀況,采用的基礎數(shù)據、評價指標和經濟評價參數(shù)可適當簡化。⑷近年來的生產量和銷售量。以效用值為縱坐標、損益值為橫坐標所畫出的曲線。肯定型決策具備的基本條件⑴存在著決策者希望達到的一個目標⑵存在著兩個或兩個以上的可行方案⑶只存在一個確定的自然狀態(tài)⑷不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值(損失和收益值)可以計算出來。預測是根據事物的歷史資料,通過一定的科學方法和邏輯推理,對事物未來發(fā)展的趨勢做出預計和推測,估計事物發(fā)展的規(guī)律,并對這種估計加以評價,以指導和調節(jié)人們的行動。建筑物的全壽命費用:對建筑物進行技術經濟分析時,不僅要計算一次性投資,還有計算整個壽命周期的費用,即全壽命費用(全部費用),包括建造費和使用費?,F(xiàn)金流量圖:是將現(xiàn)金流量繪在時間坐標上的圖形。變動成本:隨著企業(yè)產量增減而變化的成本,如原材料、直接人工工資及附加費、燃料動力費、廢品損失費等。建筑工程技術經濟評價的基本原則⑴力求做到技術先進性和經濟合理性的統(tǒng)一⑵堅持以全局的觀點計算經濟效益⑶既要計算目前的經濟效益,又要考慮長遠的經濟效益⑷經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。⑼財務和經濟評價。⑸項目設計方案。項目建議書的內容⑴建設項目提出的必要性和依據⑵產品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想⑶資源情況、建設條件、協(xié)作關系⑷投資估算和資金籌措設想⑸項目進度設想⑹經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的初步估計項目的建設準備工作的主要內容:1征地、拆遷;工程、水文地質勘察,收集設計基礎資料;2完成現(xiàn)場施工用水、電、路等工程;3組織設計招標和施工招標,擇優(yōu)選定工程設計和施工單位;4組織設備、材料訂貨等項目可行性研究的主要內容⑴建設項目的背景和歷史??辈熨Y料、地形資料),也可以作為科學試驗、設備制造的依據,還可以作為企業(yè)組織經營管理、機構設置、職工培訓等工作安排的依據⑸重大的建設項目的可行性研究報告,可以作為安排國民經濟建設計劃的重要參考資料⑹可以作為環(huán)保部門審查建設項目對環(huán)境影響的依據。對違反建設程序和審批權限的,要追究有關單位及其領導人的責任。建設地點的選擇主要解決三個問題:一是工程地質、水文地質等自然條件是否可靠;二是建設時所需的水、電、運輸條件是否落實;三是項目建設投產后的原材料、燃料等是否具備。一般大中型項目的建設要經歷以下幾個階段的工作程序:⑴根據資源條件、國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃,結合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,提出項目建議書⑵在勘察、試驗、調查研究及詳細技術經濟論證的基礎上編制可行性研究報告。科學管理手段指的是應用高效率的手段進行管理,提高計算機的普及率和應用水平,建立企業(yè)生產管理的信息系統(tǒng)和情報資料系統(tǒng)等??茖W的規(guī)律思想應包括:管理的經濟性、管理的科學性、管理的民主性、管理的有效性⑵科學管理組織。從廣義上說,生產性建筑物是勞動資料。施工機械化經歷的階段:第一階段部分機械化(局部機械化)。建筑業(yè)作為支柱產業(yè)應具有的特征⑴較高水平的生產率⑵對相關產業(yè)有較強的正面效果⑶該產業(yè)創(chuàng)造的凈產值在國民經濟中占有重要地位。例如住宅、醫(yī)院、學校、劇院、辦公樓和其他生活福利設施等。如何提高建筑業(yè)行業(yè)整體水平:⑴推廣先進、適用技術、促進科技成果轉化,提高建筑業(yè)科技實力⑵不斷改進和發(fā)展綜合經濟效益好的各類建筑體系⑶充分發(fā)揮機械化施工作用⑷采用現(xiàn)代管理技術,推廣電子計算機應用⑸提高建筑企業(yè)的技術開發(fā)能力⑹強化技術管理系統(tǒng),健全質量保證體系⑺開展多層次、多種形式的職工培訓,不斷提高建筑業(yè)職工素質⑻調整產業(yè)組織結構,適應建筑工業(yè)化生產要求。即建筑業(yè)要從傳統(tǒng)的以手工操作為主的小生產方式逐步向社會化大生產方式過渡。建筑產品及生產的技術經濟特點:建筑產品的特點⑴建筑產品的固定性⑵建筑產品的多樣性⑶建筑產品的體積龐大⑷建筑產品的生產周期長。⑵建筑業(yè)為全社會和國民經濟各部門提供最終建筑產品。為什么說建筑業(yè)是一個物質生產部門建筑業(yè)形成一個獨立的重要物質生產部門是客觀存在的,是社會分工發(fā)展到一定階段的產物。⑤各類投資主體聯(lián)合投資的建設項目?;窘ㄔO經濟活動按規(guī)模、構成和投資主體分類⑴按照項目規(guī)模大小,為大型項目、中型項目和小型項目三種,⑵投資按構成的不同內容分為,建筑安裝工程,設備、工具、器具購置和其他基本建設;⑶基本建設按投資主體分類有:①中央投資的建設項目。基本建設:是指建筑、購置和安裝固定資產的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作。條件:⑴使用年限在一年以上;⑵單位價值在規(guī)定的限額以上,否則只是低值易耗品。④“三資”企業(yè)的建設項目。任務:1以建設城鄉(xiāng)住宅、公共建筑、工業(yè)建筑及基礎設施為重點,2加速提高產業(yè)整體素質和建筑業(yè)生產工藝與技術裝備水平,3全面提高勘察設計及建筑施工水平,4使建筑業(yè)指標接近國際先進水平,并在國際建筑市場中具有較強的競爭能力,5充分發(fā)揮建筑業(yè)在帶動國民經濟增長和結構調整中的先導產業(yè)的作用,6使建筑業(yè)成為名副其實的國民經濟支柱產業(yè)。建筑業(yè)的支柱作用:⑴建筑業(yè)產值在國內生產總值中占有重要地位,能為社會創(chuàng)造新價值,為國家增加積累。⑸開拓國際建筑市場,為國家賺取外匯。建筑工業(yè)化是采用社會化大生產方式來建造最終建筑產品。 建筑工業(yè)化的基本內容:⑴提高工程建設標準化水平⑵推行工業(yè)化建設體系⑶發(fā)展建筑構配件制品生產并形成適度的規(guī)模經營⑷提高施工機械化水平,減少繁重的手工勞動⑸采用現(xiàn)代化方法和手段,實行科學的組織和管理。非生產性固定資產作為消費資料的一部分,直接服務于人民的物質文化生活方面,在較長時期內不致改變其實物形態(tài)。⑵省一級的建筑行業(yè)管理部門是建委或建設廳,⑶大、中城市一級的建筑行業(yè)管理部門是建委或建筑工程管理局。第三階段:裝配式建筑發(fā)展的高級階段。建筑產品是生產性建筑物和構筑物,以及非生產性建筑物和構筑物??茖W管理思想是指管理的思想要符合客觀規(guī)律,要求根據技術規(guī)律、經濟規(guī)律和社會規(guī)律來指導實踐。科學管理方法包括兩個方面的內容:一是應用科學管理方法,如工業(yè)工程、全面質量管理、價值工程、網絡計劃技術、量本利分析等;二是運用管理科學的技術,如運籌學、決策論、系統(tǒng)工程等⑷科學管理手段。我國建設程序的主要階段是:項目建議書階段、可行性研究報告階段、設計文件階段、建設準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段、項目后評價階段等 建設程序的內容:⑴項目建議書⑵可行性研究報告⑶建設地點的選擇⑷編制設計文件⑸列入年度計劃⑹做好建設準備⑺組織施工⑻生產準備⑼竣工驗收,交付生產或使用⑽建設項目后評價。選擇建設地點的基本要求:建設地點的選擇(又稱廠址選擇),是在擬建地區(qū)、地點范圍內具體確定建設項目坐落的位置。違反建設程序的表現(xiàn)有:一些部門、地區(qū)和項目法人擅自簡化建設程序和超越權限、化整為零進行項目審批。對項目可行性研究報告評估的內容有:建設項目的必要性,建設規(guī)模和產品方案,工藝、技術、設備,廠址和線路方案,建筑工程的方案和標準,外部協(xié)作配合條件和配套項目,環(huán)境保護,投資估算和資金來源,財務和國民經濟評價,不確定分析,社會效益分析,項目的總評估等 可行性研究的作用和步驟⑴可以作為建設項目的投資決策依據⑵可以作為向銀行申請貸款或撥款的依據⑶可以作為建設項目與有關部門簽訂協(xié)議的依據⑷可以作為工程建設基礎資料的依據(如工程地質、水文氣象。施工圖設計是在初步設計或技術設計的基礎上,將設計的工程加以形象化和具體化,繪制出正確、完成和盡可能詳盡的建筑、結構、安裝圖紙建設項目是經過批準的初步設計和總概算,進行綜合平衡后,才能列入年度建設計劃建設程序又稱基本建設程序,是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或使用的整個建設過程中,各項工作必須遵循的先后次序。⑷建廠條件和廠址方案。⑻項目實施計劃。程序:⑴根據評價的目的,明確方案評價的任務和范圍⑵探討和建立可能的技術方案⑶確定反映方案特征的技術經濟指標體系⑷對方案的各種指標進行計算⑸方案的分析和評價⑹綜合論證,方案抉擇。固定成本:在一定時期內不隨企業(yè)產量的增減而變化的費用,如車間經費和企業(yè)管理費。意義:⑴資金價值隨時間推移而變化是客觀存在的,它的變化有一定的規(guī)律,只要商品生產和 存在,就必須考慮資金的時間價值⑵可以有效地利用建設資金,提高投資的經濟效益⑶我國進入國際市場,在國際貿易中,非常講究貨幣與時間的關系。其目的是掌握企業(yè)的盈虧界限,正確規(guī)劃生產發(fā)展水平,合理安排生產能力,提高經濟效益。市場調查的作用是:⑴發(fā)現(xiàn)和尋找市場需要的新產品⑵發(fā)掘新產品和現(xiàn)有產品的新用途⑶明確在什么地方有多大市場⑷發(fā)現(xiàn)顧客和競爭者的動向⑸預測市場的增長值⑹對市場戰(zhàn)略進行參謀⑺經常對企業(yè)的市場與銷售策略進行分析市場調查與預測、決策的關系市場調查同預測以及在預測的基礎上做出的決策有著密切
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