管理會(huì)計(jì)課后作業(yè)答案-全文預(yù)覽
【正文】 4 5 32 160 25 5 3 35 105 9 6 1 40 40 1 7 1 44 44 1 8 3 56 168 9 9 5 54 270 25 10 7 60 420 49 11 9 58 522 81 12 11 62 682 121 n=120 514 1160 572 由表結(jié)算得 則 y=+ 所以 2008年1份的銷售額=+*13= 某企業(yè)只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，近7年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)資料如下：項(xiàng)目2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年產(chǎn)量噸 400280480500540520600總成本千元4000380050005200560054006000 若2008年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)為650噸。36%=200,000（元）② A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額* A產(chǎn)品的比重=200000*60%=120000元B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額* B產(chǎn)品的比重=200000*40%=80000元A產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=120000/5=24000件B產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=80000/=32000件③安全邊際額=實(shí)際銷售額盈虧臨界點(diǎn)銷售額=30000*5+40000*=50000元 安全邊際率=安全邊際額/實(shí)際銷售額=50000/250000=20%④預(yù)計(jì)利潤=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=50000*36%=18000元增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤=40000*5*40%+32000**30%(72000+9700)=22300（答案22460）可見增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤比未增加廣告費(fèi)時(shí)的預(yù)計(jì)利潤增加了4300元（2230018000），所以采取這一措施合算全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入=40000*5+*32000=280000元A產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=%B產(chǎn)品的比重=*32000/280000=%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*%+30%*%=%綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)毛益率 =（72000+9700）247。(1) 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 = 固定成本／單位貢獻(xiàn) =固定成本/（單價(jià)單位變動(dòng)成本）= 32 000／(5—3) =16 000(件) 安全邊際量 = 實(shí)際銷售量—盈虧臨界點(diǎn)銷售量=20 000 16 000 = 4 000(件) 預(yù)計(jì)利潤 =安全邊際量*（單價(jià)單位變動(dòng)成本）= 4000*（53）=4000*2=20000*5 20 000*3 32000 =8 000(元)(2) 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 = 固定成本/單位貢獻(xiàn) =固定成本/(單價(jià)單位變動(dòng)成本）= 32000／(—3) =12 800(件) 安全邊際 =實(shí)際銷售量—盈虧臨界點(diǎn)銷售量=18 000 12 800 =5 200(件) 預(yù)計(jì)利潤=安全邊際量*（單價(jià)單位變動(dòng)成本）=5200*()=18000**332000 =13 000(元) ②預(yù)計(jì)銷售量=安全邊際量盈虧臨界點(diǎn)銷售量=預(yù)計(jì)利潤/單位安全邊際+盈虧臨界點(diǎn)銷售量=13000*()+12800=18520件(3) 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 =固定成本/(單價(jià)單位變動(dòng)成本)=(32000+4000)/()=22500件 預(yù)計(jì)銷售量=安全邊際量盈虧臨界點(diǎn)銷售量=預(yù)計(jì)利潤/單位安全邊際+盈虧臨界點(diǎn)銷售量=8000*()+16000=5500+22500=28000件3：某廠生產(chǎn)和銷售A和B兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價(jià)分別為A產(chǎn)品5元,AB兩產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為40%和30%,全月固定成本總額為72000元AB兩產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量分別為3萬件和4萬件, ,①計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額收入.②A\B兩種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量③用金額表現(xiàn)的安全邊際及安全邊際率作出評(píng)價(jià)④本月利潤.。單位產(chǎn)品售價(jià)5元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本3元，全月固定成本32000元，全月預(yù)計(jì)銷售量20000件。（3）在完全成本法下，第二年比第一年凈增加固定性制造費(fèi)用（）元，所以利潤反而減少（）元，銷售量與利潤脫節(jié)。( 3）在完全成本法下，第二年比第一年凈增加固定性制造費(fèi)用（75757）元，所以利潤反而減少（7228）元，銷售量與利潤脫節(jié)要求：（1）根據(jù)上述資料，分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算確定第一年和第二年的稅前利潤。l600003=4800008000005％=40000520000280000第一年第一年變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用為銷售收入的5％，固定性銷售與管理費(fèi)用發(fā)生額為65000元，兩年均未發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用。固定制造費(fèi)用28000元。預(yù)計(jì)發(fā)生直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元/件。每單位產(chǎn)品的售價(jià)為5元，生產(chǎn)成本資料如下：每件變動(dòng)生產(chǎn)成本3元，；固定性制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為150000元。表36 完全成本法下的利潤表單位：元期間項(xiàng)目116 471570 000686 47140 714645 757154 24365000+8000005％=10500049243表37變動(dòng)成本法下的利潤表單位：元期間項(xiàng)目1500006500021500030000800000第二年按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤比按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤減少了15757元(49243—65000)，是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ?，期末存貨吸收?0714元(150000/14000010000)的固定性制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度，同時(shí)期初存貨又釋放了第一年的26471元(150000/17000030000)固定性制造費(fèi)用，兩個(gè)因素相抵后，使第二年?duì)I業(yè)利潤減少15757元(10714—26471)。
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