【正文】 分利用會計(jì)軟件可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，提高工作效率，減少工作量，這就要求會計(jì)人員在掌握會計(jì)知識的同時(shí)，還要掌握計(jì)算機(jī)知識。我國也要借鑒西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，成立管理會計(jì)協(xié)會，建立管理會計(jì)師考評制度，讓一些既具備較高理論水平、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員參加考評。應(yīng)該建立一定的社會約束機(jī)制，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會計(jì)應(yīng)用；各級政府有關(guān)部門或其他有關(guān)部門在組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)應(yīng)適當(dāng)添加管理會計(jì)的內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)師等職稱考試中適當(dāng)增加管理會計(jì)方面的知識；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身也應(yīng)不斷完善自己對會計(jì)工作和會計(jì)人員的認(rèn)識。比如邯鋼的“成本否決法”，從管理會計(jì)理論角度來看沒有太多新意，但在實(shí)際應(yīng)用中取得了很大成功。此外，管理會計(jì)是完全個(gè)性化的領(lǐng)域，不同的使用者需要的信息千差萬別。而隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變革和組織結(jié)構(gòu)的扁平化發(fā)展，企業(yè)決策和控制的重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。，缺乏有效的信息支持特別是在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和數(shù)據(jù)倉庫的建立上缺乏技術(shù)保障是一個(gè)很棘手的技術(shù)問題。目前，管理會計(jì)的內(nèi)容一般包括：成本習(xí)性、經(jīng)營預(yù)測、經(jīng)營決策、長期投資決策、經(jīng)營預(yù)算、成本控制、存貨控制和責(zé)任會計(jì)等，從中我們不難發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理中的投資決策、營運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)控制等內(nèi)容與管理會計(jì)中的經(jīng)營預(yù)測、長期投資決策、經(jīng)營預(yù)算和存貨控制等內(nèi)容重復(fù)交叉。管理會計(jì)沒有象財(cái)務(wù)會計(jì)那樣有一套前后一貫的比較成熟的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對實(shí)用性、功能性和可操作性的追求。但令人遺憾的是，我國會計(jì)界對實(shí)踐中已有的一些典型成功案列明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié)，到目前為止，只有很少的案列得到了系統(tǒng)的研究和總結(jié)。它不僅要求會計(jì)人員懂得現(xiàn)代管理科學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識，還應(yīng)當(dāng)了解心理學(xué)、行為學(xué)等這些社會方面的知識。目前，西方國家盛行的作業(yè)成本法、成本企劃、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、標(biāo)桿管理、準(zhǔn)時(shí)制等先進(jìn)的管理會計(jì)方法開始在我國部分企業(yè)得到應(yīng)用，一些方法的本土化改良研究也己廣泛開展。與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制配套，許多企業(yè)實(shí)行了責(zé)任會計(jì)、廠內(nèi)銀行。其實(shí)質(zhì)是以權(quán)利換效率。我國大冶鋼廠推行的指標(biāo)競賽 ，早己體現(xiàn)平衡記分卡的精髓。班組核算只能反映問題之所在，而要尋找問題之根源，必須借助于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。國家重視以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會計(jì)，以期最大限度地降低成本，提高稀缺資源的使用效率。日本企業(yè)通過發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性來降低成本、節(jié)省時(shí)間、追求產(chǎn)品質(zhì)量的零缺陷，從而推動(dòng)了日本式管理科學(xué)的發(fā)展，從另一角度豐富了現(xiàn)代管理會計(jì)的內(nèi)容，如目標(biāo)成本法、改善成本法、全面質(zhì)量管理、推行適時(shí)系統(tǒng)等。 當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在信息社會發(fā)生了巨大變化，全球化、金融化和知識化環(huán)境下，競爭日益激烈。20世紀(jì)90年代管理會計(jì)理論研究的發(fā)展趨勢體現(xiàn)在以下三個(gè)研究領(lǐng)域:管理會計(jì)在組織變化中的地位與作用、管理會計(jì)與組織結(jié)構(gòu)之間的共生互動(dòng)性、管理會計(jì)在決策支持系統(tǒng)中的作用。管理會計(jì)在20世紀(jì)80年代取得許多引人注目的新進(jìn)展都是圍繞著管理會計(jì)如何借助于“作業(yè)管理”為企業(yè)“價(jià)值鏈”優(yōu)化和價(jià)值增值提供相關(guān)信息而展開。實(shí)踐相結(jié)合的理論與方法體系的建立應(yīng)該是對現(xiàn)有管理會計(jì)體系的不斷發(fā)展與完善，而不是對其做出徹底的否定和根本性的變革。但管理會計(jì)理論與實(shí)踐脫節(jié)是西方管理會計(jì)理論研究共同關(guān)注的問題。創(chuàng)新學(xué)派主張盡可能采用諸如數(shù)學(xué)和行為科學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論與方法研究管理會計(jì)問題。這時(shí)，管理會計(jì)的主題已經(jīng)從單純的價(jià)值增值轉(zhuǎn)向企業(yè)組織對外部環(huán)境變化的適應(yīng)性上來?；诃h(huán)境的變化，管理會計(jì)信息搜集的任務(wù)從管理會計(jì)人員轉(zhuǎn)移到這些信息的使用者，保證了企業(yè)能以一種及時(shí)的方式搜集相關(guān)信息，并據(jù)此作出反應(yīng)。庫珀（Robin Cooper）和卡普蘭連續(xù)在《成本管理雜志》推出多篇論述作業(yè)成本計(jì)算的文章，從而在西方掀起了一場“作業(yè)成本計(jì)算”研究浪潮。盡管如此，同企業(yè)管理的全局、企業(yè)與外部關(guān)系等有關(guān)問題還沒有在管理會計(jì)體系中得到應(yīng)有的反映。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了不斷提高管理水平，也積極采用管理會計(jì)方法進(jìn)行預(yù)測、決策、分析和控制，形成了諸如“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”等具有中國特色的管理模式。為了充分利用管理會計(jì)的為我國企業(yè)服務(wù)，管理會計(jì)應(yīng)立足于企業(yè)實(shí)踐，應(yīng)用多種理論和多種研究方法，研究和解決企業(yè)實(shí)踐需要解決的問題，總結(jié)企業(yè)管理會計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于多方面因素的存在，使得管理會計(jì)在企業(yè)中作用的發(fā)揮受到嚴(yán)重限制。我國管理會計(jì)的理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的，目前還沒有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會計(jì)理論體系，很多企業(yè)不具有事前預(yù)測、事中控制的能力。為了適應(yīng)全球日趨激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)紛紛采取了以“自動(dòng)化”為特征的高科技制造技術(shù)。美國會計(jì)學(xué)會（AAA）下屬的管理會計(jì)委員會（CMA）對管理會計(jì)的定義是“管理會計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念來處理某個(gè)主體的歷史的和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，幫助管理當(dāng)局制定具有適當(dāng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的計(jì)劃，并以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)做出合理的決策為目的”。結(jié)合當(dāng)代公司成功應(yīng)用管理會計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，論文提出應(yīng)構(gòu)建良好的管理會計(jì)環(huán)境，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，建立完善的企業(yè)管理會計(jì)機(jī)制和科學(xué)的預(yù)算體系，才能建立比較完善的管理會計(jì)體系。本文首先分析了管理會計(jì)在國內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了現(xiàn)代公司管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用情況，提出了應(yīng)用中存在的問題。20世紀(jì)50年代，管理會計(jì)從傳統(tǒng)會計(jì)中獨(dú)立出來，成為與財(cái)務(wù)會計(jì)并列的一門獨(dú)立的學(xué)科。世界經(jīng)濟(jì)在全球化的背景下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不斷變化，競爭日益激烈。從我國管理會計(jì)應(yīng)用現(xiàn)實(shí)情況看，管理會計(jì)應(yīng)用水平比較落后。企業(yè)的會計(jì)人員對日常管理會計(jì)業(yè)務(wù)分析能力差，很難將有效信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去。管理會計(jì)應(yīng)用水平的高低，直接影響我國企業(yè)目前和將來核心競爭能力，管理會計(jì)應(yīng)用水平的高低，直接影響我國企業(yè)目前和將來核心競爭能力。特別是根據(jù)我國國情，設(shè)計(jì)適合企業(yè)的一些管理會計(jì)應(yīng)用方法。追求效率的管理會計(jì)時(shí)時(shí)代（20世紀(jì)初到50年代）這一時(shí)期是以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的管理會計(jì)，其基本點(diǎn)是在企業(yè)的戰(zhàn)略、方向等重大問題已經(jīng)確定的前提下，協(xié)助企業(yè)解決在執(zhí)行過程中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果問題。從1988年到1990年，羅賓。管理會計(jì)在20世紀(jì)80年代取得許多引人注目的新進(jìn)展都是圍繞著管理會計(jì)如何為企業(yè)“價(jià)值鏈”優(yōu)化和價(jià)值增值提供相關(guān)信息而展開；管理會計(jì)主