管理會計試題及答案-全文預(yù)覽
【正文】 半固定成本范疇 分）1．管理會計與財務(wù)會計最本質(zhì)的區(qū)別在于（ ） 三、單項選擇題（每小題 分，共2．現(xiàn)金流量 分，共分）第20），這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為60010）。件的生產(chǎn)，這時仍剩余機時分）（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為分)4．解：（1）根據(jù)資料編表如下：由上表可知：從單位貢獻邊際來看，丙能提供的貢獻邊際總額最多，為40000投資額IO0％=40000247。一＋（30一4）/(—3．923)=％ （4分）25年金現(xiàn)值系數(shù)=100年金現(xiàn)值系數(shù)=4 （2（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。40=200400800單價1006030單位變動成本503012單位產(chǎn)品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貢獻邊際50247。（4）評價方案的可行性。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。分。四、簡答題（每小題2．現(xiàn)金流量在項目投資決策中，現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。分，共分。C二、多項選擇題（每小題分。答案一、單項選擇題（每小題2：（14年10%要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。年10%20%22%預(yù)計單位變動成本503012單件定額機時402010r140000請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。元，年凈利潤為20002001年的元，若該公司計劃于12分）（結(jié)果保留兩位小數(shù)）注：10％的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見卷內(nèi)附表萬元，NCF110 =2515分。ABE三、名詞解釋（每小題平滑指數(shù)法C結(jié)構(gòu)不同D責(zé)任人E標(biāo)準(zhǔn)利潤中心3．管理會計的主體有（ ）產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計售價1006030準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：A自然利潤中心 B單位變動成本 C10凈現(xiàn)值法D成本差異的賬務(wù)處理D目標(biāo)成本 D元 D9在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（ ）A元、400在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?7．已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是機會成本16．用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（ ）A等年值15．兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ ）A13．31，具有較強可比性的決策指標(biāo)是（ ）A1）A元，乙方案在三年中每年年末付款產(chǎn)品成本C直接人工成本C規(guī)劃控制會計C750C元，銷量6專屬成本 B加權(quán)平均法 B專門決策預(yù)算 B隨機事件 B100002500041D凈現(xiàn)值大于單位售價 D成本的經(jīng)濟用途 D分。套一、單項選擇題（每小題120成本的可辨認(rèn)性C單位利潤C0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B0，凈現(xiàn)值率小于小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻邊際總額是（ ）A元C元（ ）A期望值6．可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（ ）A預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表（ ）A平滑指數(shù)法8．下列成本屬于無關(guān)成本的是（ ）A可避免成本9．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價元，單位銷售和管理變動成本0．5650 B預(yù)測決策會計 B直接材料成本 B工段成本之和 B10010％，則二者在第三年年末時的終值相差（ ）元（參見卷內(nèi)附表133．1 D內(nèi)部收益率 D差量成本 D將其作為期間費用，部分列入利潤表D600元。元C8產(chǎn)品成本C成本差異的計算分析C凈現(xiàn)值率法C分，共單價 B所得稅率2．利潤中心分為（ ）A預(yù)算利潤中心 E企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D期間特征不同C移動平均法B修正的時間序列回歸分析法1．ABCD 2．AB 3．AB 4．ABCDE 5.15分，共
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