冠東車燈公司薪酬制度-全文預(yù)覽
【正文】 特殊薪酬 夜班費 零點以前（ 24 點以前）的二班夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為 5 元 /每個夜班，零點以后（ 24 點以后）的二班和三班 夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為 7 元 /每個夜班。凡此前與工資有關(guān)的規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。 。 本制度自 年 月 日起施行。年終慰問費與年終獎同時發(fā)放。 外派人員 外派人員不在公司領(lǐng)取報酬，在外派單位領(lǐng)取報酬。未全部通過考試考核者，浮動工資不予發(fā)放。 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員（不含中、高級管理人員） 固定工資 脫產(chǎn)培訓(xùn)時間半年以內(nèi)的員工，固定工資按全額發(fā)放； 脫產(chǎn)培訓(xùn)時間半年以上（含半年）的員工，固定工資按 80%發(fā)放。該薪級所對應(yīng)的薪點數(shù)即為該員工降級后過渡期的薪點數(shù)。 變更職類、職種的員工進(jìn)入新職種工作 6 個月后，經(jīng)評定確定其新的任職資格等級，在新任職資格等級對應(yīng)的薪等中，按原來的薪點數(shù)就高確定薪級，該薪級所對應(yīng)的薪點數(shù)即為該員工新的薪點數(shù)。 根據(jù)年度考核結(jié)果調(diào)整 根據(jù)年度考核結(jié)果調(diào)整員工薪級： 表三 年度考核結(jié)果與薪級變化 年度考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 合格 待改進(jìn) 差 薪級升降級數(shù) 3 2 1 0 1 根據(jù)任職資格調(diào)整 8. 如果員工任職資格等級提高，其薪等調(diào)整到新任職資格等級對應(yīng)的最低薪等，薪級按原薪點數(shù)在新薪等中就高取級。 員工享有自助福利額度的計算 每年年初根據(jù)員工上一年的年度考核系數(shù)確定其當(dāng)年可以享受的自助福利額度。 企業(yè)自定福利 補充養(yǎng)老和補充醫(yī)療 為穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和工作熱情，增強員工忠誠度、歸屬感，企業(yè)根據(jù)員工年齡、社會工齡、行業(yè)工齡和薪點數(shù)等因素向其提供補充養(yǎng)老和補充醫(yī)療，具體辦法參見相關(guān)制度。 表三 員工 年度考核結(jié)果與考核系數(shù)對應(yīng)表 員工年度考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 合格 待改進(jìn) 差 考核系數(shù) 0 年終獎發(fā)放時間 企業(yè)每年根據(jù)實際情況確定年終獎發(fā)放時間，原則上每季度發(fā)放一次。 6. 年終獎 年終獎總額 人力資源部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況提出當(dāng)年年終獎總額計劃，報總經(jīng)理審核，董事會審批后執(zhí)行。 21 天 或者 標(biāo)準(zhǔn)日加班工資 =固定薪點值固定薪點數(shù)統(tǒng)一比例247。 安排員工在法定節(jié)假日 工作的，按照員工本人日或小時標(biāo)準(zhǔn)工資的 300％支付加班補貼。 因各種原因造成工資支付有誤時，應(yīng)在支付下月工資中進(jìn)行糾正。 當(dāng)月 累計休探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、工傷假（公假） 7天以上（不含 7 天），按實際工作日 計發(fā)浮動工資。 21 浮動工資 浮動工資計算 員工月浮動工資 =浮動薪點值員工個人浮動薪點數(shù)員工月度（季度）考核系數(shù)員工所在部門月度考核系數(shù) 浮動薪點值 =月度浮動工資總額247。 固定工資 固定工資計算 固定工資 =固定薪點值固定薪點數(shù) 固定薪點值是指每個固定薪點所代表的貨幣金額，在固定薪點數(shù)不變的情況下，固定薪點值越高則員工固定工資越高；在工資總額不變的情況下，固定薪點值越大，則員工收入水平與企業(yè)整體績效掛鉤程度越低；在工資總額變化的情況下，如果要保持員工整體固定工資和浮動工資的比例，也需要對固定薪點之作相應(yīng)的調(diào)整。 月度工資總額 企業(yè)月度工資總額與企業(yè)月度經(jīng)營狀況掛鉤，經(jīng)營狀況好則工資總額高，反之則少。 實習(xí)期滿 新進(jìn)員工實習(xí)期滿經(jīng)過任職資格等級評定確定其任職資格等級，在其任職資格等級對應(yīng)的薪等中，按實習(xí)期的 薪點數(shù)就高確定薪級，該薪級所對應(yīng)的薪點數(shù)即為新進(jìn)員工的薪點數(shù)。員工薪點數(shù)是由該員工所具備的任職資格所在職類職種的等級區(qū)間定位及其在 薪點表（見附件二）中對應(yīng)的薪點數(shù)確定的。 任職資格體系 根據(jù)每個職種對知識、技能、經(jīng)驗、工作行為等方面的要求編制任職資格等級制度，每個職種的任職資格等級分成若干等級。 2. 工資管理職責(zé) 人力資源開發(fā)部負(fù)責(zé)全廠年度工資總額的控制，并對涉及薪酬體系重大比例
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