【正文】 線,將原基礎(chǔ)鑿毛封底,用高標號的砂漿先鋪一層后,鋪漿法砌筑。使管道正常使用輸水時荷載增加，其碎石基礎(chǔ)不變形，碎石選用中型碎石，最大粒徑不應(yīng)超過40mm，其級配可采用連續(xù)級配，連續(xù)級配的優(yōu)點是：具有優(yōu)良的工作性，所以碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈、強度等級≥3級，針片狀顆粒含量≤15%，硫化物及硫酸的含量≤1%，含泥量≤1%。二、施工方法管道與道路開挖從南側(cè)分東西區(qū)塊同時向北退出，每施工完成一條道及每一工序施工時，為避免影響居民行走，隨時保持現(xiàn)場清潔及余料的清理，每一班工作結(jié)束后開挖的溝槽均采用硬質(zhì)圍欄隔擋并采取加設(shè)太陽能照明的警示燈。按規(guī)范放樣測量的允許偏差應(yīng)符合：a、水準點閉合差：+12 l （mm）式中l(wèi)為水準點測量閉合線路的長度以公里計；b、導(dǎo)線測量方位角閉合差+40 L （秒）式中為導(dǎo)線測量的測站；c、導(dǎo)線測量相對閉合差：1/5000；d、直接量測距兩次較差：1/10000。根據(jù)業(yè)主提供的水準點，每條道路布設(shè)臨時水準點，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程師復(fù)核復(fù)測，臨時水準點的布設(shè)位置選擇在固定建筑物附近，并采取適當保護，如澆筑砼墩。構(gòu)配件的供應(yīng)由常年與本公司合作的構(gòu)配件制品公司提供，其產(chǎn)品均為取得ISO9002質(zhì)量保證體系認證產(chǎn)品。確保材料購買的資金，按時支付材料款來提高材料供應(yīng)商的積極性。水泥計劃供應(yīng)時間：2013年6月1日——2013年11月2日。序號工種人數(shù)按工程施工階段投入勞動力計劃20136789101管理人員7777772泥工2020202020203普工1515151515156電工2222227電焊工1111118鋼筋工3333339木工888888第六節(jié) 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進度計劃及保證措施一、主要材料、構(gòu)配件情況由于本工程工期較緊，前期時間短，因此主要材料、構(gòu)配件的供應(yīng)對本工程的工期控制起著關(guān)鍵性作用，而嚴格控制材料、構(gòu)配件質(zhì)量又是整個工程的質(zhì)量管理工作的重點。突出重點，隨著氣候臨梅雨，雨水將會增多，因此施工過程中要充分考慮，配備足夠的勞力、物力和機械設(shè)備，抓住有利時機，組織施工人員作業(yè)，以確保工期在業(yè)主要求的范圍內(nèi)，按期保質(zhì)完成，力爭提前竣工完成。18）、在機械使用上，投入精良的施工機械設(shè)備，施工中及時保養(yǎng)，確保機械使用率。14）、對可能造成工期滯后的天氣、交通條件、施工場地條件充分估計，并制定補救措施。10）、按工期要求編制網(wǎng)絡(luò)進度計劃，在施工過程中隨時檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行調(diào)整，確保關(guān)鍵線路上的工程項目按控制目標進展。7）、做好開工前的一切準備工作。4）、項目部向各施工隊分配任務(wù)時，以合同形式約束施工組的生產(chǎn)施工活動，并以合同工期檢查進度計劃。三、工期保證措施工期管理目標建設(shè)單位對本工程的工期計劃是180天，我公司對本工程的工期管理目標是：確保整個工程于180天內(nèi)保質(zhì)保量完工。第三節(jié) 施工進度計劃一、施工總進度計劃目標由于本工程工期短，任務(wù)重。第二節(jié) 施工總平面布置臨時設(shè)施布置根據(jù)建設(shè)方提供的施工圖及現(xiàn)場踏勘情況，本工程臨時設(shè)施計劃擬在小區(qū)附近租二套商品房，一套作為工程項目，一套做為生活宿舍，主路南端設(shè)為工程車輛、材料進出口，為保證小區(qū)的安全在進出口處設(shè)置門衛(wèi)及平開大門控制外來人員及車輛的進入。其主要職責是：a、貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行施工，并檢查監(jiān)督；b、積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。（9）試驗室人員職責a、負責工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責；b、負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品以及土工試驗的樣品采集和送樣做好記錄。（7）質(zhì)量檢查員職責質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負責。（4）材料員職責a、根據(jù)工程進度計劃編制材料請購計劃，合理安排材料進出現(xiàn)場，確保工程的正常施工；b、負責各種材料進出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類，做好收料臺帳（日記）和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項目經(jīng)濟核算、降本提供原始憑據(jù)；c、控制原材料、半成品的質(zhì)量，對甲供和自供的進場材料質(zhì)量進行嚴格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工；d、負責施工現(xiàn)場物資的堆放和標識的管理，按施工平面圖堆放物資，認真搞好現(xiàn)場標準化工作；e、對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當造成遺失；f、確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。其職責是：a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。d、對經(jīng)批準的與項目有關(guān)的文件組織實施，并負責與項目各相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。臨時設(shè)施可行、合理、經(jīng)濟，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日、七月份高考時間和平行交叉作業(yè)的影響因素。任務(wù)劃分根據(jù)“管區(qū)集中，任務(wù)均衡，能形成流水作業(yè)的均衡生產(chǎn)”為前提，保證工程質(zhì)量為目的。在測量中嚴格“換手”檢測制度，對數(shù)據(jù)及時核對整理，配置高精度、性能穩(wěn)定的測量儀器，滿足工程施工需要。擬配置專職質(zhì)檢工程師2人，負責本工程的質(zhì)量檢查，其中1人負責道路工程，1人負責污水管道工程。試驗室主任：1）、在總工程師和工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標準和作業(yè)規(guī)程，負責生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作，并對其工作質(zhì)量的準確性負責；2）、負責試驗設(shè)備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求；3）、負責采購物質(zhì)的抽樣和試驗，為合格的建筑村料進場用施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料；4）、對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。項目總工程師：1）、全面負責本項目的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目的實施性施工組織設(shè)計；2）、督促檢查物資、設(shè)備的采購，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置；3）、組織推廣和應(yīng)用新技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。（2）工期目標：2013年6月1日（按實際開工日期為準）2013年11月27日（按實際開工日期推算），合同工期總?cè)諝v天數(shù)為180天，考慮到老小區(qū)內(nèi)居民行走等各方面的特殊性爭取提前完成。各班組工區(qū)在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足夠的勞動力和施工機具，組織流水交叉作業(yè)，多開工作面，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個滿意的工程。e、編寫詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，組織技術(shù)管理人員及各工種負責人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標，及時進行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將放樣成果送監(jiān)理工程師復(fù)測復(fù)核。b、施工隊伍進場后，充分做好地上地下各種管道線路的位置、走向、埋深、數(shù)量的調(diào)查工作并做好妥善保護。d、施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項工程的施工方案進行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進度的辦法和措施。該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負責制，我方將嚴格按先行規(guī)范要求進行質(zhì)量控制，管理職責明確，運行動態(tài)管理，在施工組織安排上準備采取以下相應(yīng)措施。工程質(zhì)量要求：合格。1000檢查井，DN400污水管道采用216。 基礎(chǔ)為5cm厚中粗砂+20cm厚碎石墊層+土工格柵，滿溝回填至道渣結(jié)構(gòu)層底。本工程路面結(jié)構(gòu)采用水泥混凝土路面，交通量等級較小，設(shè)計年限為15年。本工程采用1985國家高程系統(tǒng)，設(shè)計標高為道路中心線標高。保證重點，兼顧一般。老小區(qū)改造施工組織設(shè)計概述作者：日期：第一章 概 述第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查情況； 施工圖紙、施工圖中有關(guān)規(guī)定及選用的標準圖集；施工圖紙會審會議紀要；國家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和規(guī)程。提高專業(yè)和標準化作業(yè)水平，以確保工程質(zhì)量為前提，快速高效地進行施工，以達到該工程的全部目標。第二節(jié) 工程概況工程簡介：a道路部分：綠楊三村位于盛澤鎮(zhèn)，位于舜新南路以東，長江浪河以西，目瀾路以南，南環(huán)路經(jīng)北，屬于已建居住小區(qū)，工程范圍約為48000m2。側(cè)石采用C30砼預(yù)制。 管道受小區(qū)道路寬度限制，與現(xiàn)狀其它管道沖突時，管道位置可適當調(diào)整。700檢查井、DN600雨水管道采用216。工期要求：2013年06月01日（按實際開工日期為準）2013年11月27日（按實際開工日期推算），合同工期總?cè)諝v天數(shù)為 180天。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標的實現(xiàn)。c、建立每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進度及控制工程質(zhì)量等問題。（2）施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理錢掌華項目副經(jīng)理 吳衛(wèi)民項目工程師 劉廣施工綜合部計劃統(tǒng)計組材料設(shè)備組安全文明組財務(wù)后勤組施工管理部施工技術(shù)部道 路 施工組管 道 施 工 組質(zhì)檢組資料組試驗組測量組技術(shù)組施工總體方案（1）施工準備a、針對本工程的施工特點，結(jié)合我公司的實力，我們擬定施工過類似工程施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的項目部進場施工。d、施工所需的各種機械及儀器設(shè)備在正式使用前進行校驗和試用，以確保滿足施工需要的精度。（2）施工任務(wù)安排根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計劃工期內(nèi)順利地完成，經(jīng)過分析討論，我們總體安排兩個班組兩個工區(qū)，即道路及管道工程班組，分東西工區(qū)，具體施工任務(wù)安排如下：道路及管道各自負責所有道路、雨污水管道工程的工程量。工程總體目標（1）質(zhì)量目標：按項目法施工管理，精心組織、科學(xué)管理，質(zhì)量按國家現(xiàn)行的市政工程有關(guān)的驗收規(guī)范和技術(shù)標準進行查驗。項目主要管理人員職責項目經(jīng)理：1）、正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定；2）、貫徹公司項目質(zhì)量安全目標，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源；3）、主持全面工作，確保工程全面履行項目合同；4）、定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。計財部部長：1）、負責該項目工程的施工預(yù)算、工程計算和計劃統(tǒng)計工作；2）、組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、聯(lián)系性和可追溯性；3）、負責研究和開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。施工準備階段由項目工程師組織有資質(zhì)且具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，對施工圖進行詳細核對，對重點、難點項目、工序進行進一步的細化，成立質(zhì)量小組開展專項攻關(guān)，施工中進行詳細的技術(shù)交底，并跟蹤現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。為確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)正常，配置工程師2人，分管道路、管道的施工，測量班由2人組成，負責本工程的測量放樣等。施工隊伍組織、任務(wù)劃分用設(shè)備配置根據(jù)本工程規(guī)模特點和專業(yè)要求，結(jié)合我單位施工管理經(jīng)驗，本著分工負責、專業(yè)對口、素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富、集中管理的原則，組建1個道路及1個管道施工組負責本工程的施工任務(wù)。臨時布置滿足使用時間限制，減少施工干擾，維護施工、交通安全，保護環(huán)境。c、具體領(lǐng)導(dǎo)實施顧客的一切合同要求，確保合同目標的貫徹執(zhí)行。（2）項目工程師職責項目工程師對項目工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；c、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用；d、負責驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量；e、負責對試驗室、測量隊進行管理。（6）資料員職責a．負責文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；b．來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理；c．負責做好各類資料積累、整理、處理，保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；d．在工程竣工后負責將文件資料、工程資料立卷移交公司；e．完成項目經(jīng)理所交辦的其它工作；f．確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作；I、確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。（11）施工隊隊長職責工程隊長對工程質(zhì)量負有直接責任。對因組織指揮不力、方法不當，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔直接責任。施工用水、生活用水根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，施工養(yǎng)護、砂漿用水與自來水公司聯(lián)系利用就近自來水管道。設(shè)計文件中的工程數(shù)量。3）、建立進度協(xié)調(diào)工作制度，如協(xié)調(diào)會舉行的時間、協(xié)調(diào)會議參加的人員。6）、制定總工期目標、階段工期目標、分項工期目標，指標與施工班組、個人的經(jīng)濟利益掛鉤，實行工期否決權(quán)。9）、根據(jù)本工程進度計劃，各施工段根據(jù)本段施工的特點、長度、現(xiàn)場條件、作業(yè)難度、天氣情況，科學(xué)、合理、精心安排施工作業(yè)，并做好后勤工作。13）、采用先進施工工藝，組織平行流水交叉施工，充分利用時差合理安排非關(guān)鍵性工序作業(yè)，嚴格控制工期偏差。17）、在勞力安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工組進場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。21）、工程開工后在多個作業(yè)面展開施工，在不影響小區(qū)居民交通的情況，我們將注重科學(xué)管理，采用確實可行的施工方案，施工組在項目部的統(tǒng)一指揮下，合理地安排各道工序的施工，積極組織立體交叉流水作業(yè)。序機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率（kw）1振動式、光輪壓路機輕、重各118t2砂漿拌和機150升13插入式震動機h26x502