【正文】 文明施工具體措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管①在工程正式開(kāi)工前，邀請(qǐng)工程沿線涉及的單位以及鄰近居民開(kāi)座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見(jiàn)于建議，取得他們的諒解、理解和支持。二、文明施工管理文明施工是提高企業(yè)信譽(yù)和關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴(yán)格按“精心施工，科學(xué)管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。（2）攪拌機(jī)必須搭設(shè)工棚、操作臺(tái)，邊緣設(shè)置排水溝和滲水坑。（7）下桿箱進(jìn)，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保用品。（6）企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì)。（4）凡發(fā)生重傷事故的工地、車間應(yīng)立即按級(jí)上報(bào)，并做好搶救傷員及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的工作。工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理管理規(guī)定（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立按月向分公司填報(bào)工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表并存檔。②易燃易爆物品存放和使用場(chǎng)所均應(yīng)劃為禁煙火區(qū)，嚴(yán)禁用火、吸煙，并配置種類合適的滅火器。②施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)總開(kāi)關(guān)箱和分段配電箱（鐵殼）；大功率照明燈具應(yīng)用支架支撐，使用碘鎢燈或其公照明燈具必須距可燃構(gòu)件和可燃物50公分以上。施工現(xiàn)場(chǎng)木工制作間、木模架設(shè)部位，應(yīng)在每天下班前專人負(fù)責(zé)清理打掃刨花、木屑、碎木料，不準(zhǔn)在機(jī)具、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堆積。②施工現(xiàn)場(chǎng)食堂禁止用木柴、煤炭土灶；用液化氣灶具炊事人員不得隨意離開(kāi)，用火結(jié)束應(yīng)及時(shí)關(guān)閉總閥。各瓶間距不得小于2米，作業(yè)使用時(shí)，氣瓶間距不小于5米。（7）嚴(yán)格控制使用電茶壺、電飯煲、電炒鍋。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各類工棚禁止用可燃材料格屋面、圍護(hù)、分隔，臨時(shí)設(shè)施按規(guī)定每25平方米必須配1只滅火器。（2）本制度適用于公司范圍的施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）特殊分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底需報(bào)請(qǐng)分公司工程技術(shù)安全部門(mén)審核后實(shí)施。⑤節(jié)前節(jié)后安全檢查，主要檢查思想教育和安全措施落實(shí)情況。b、雨季安全檢查，主要是電氣設(shè)備線路的絕緣、管道溝槽是否下沉塌方、排水設(shè)施、腳手架。工程項(xiàng)目經(jīng)理部每月二次定期安全檢查，由施工員和車間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全員、電工、班長(zhǎng)等有關(guān)人員進(jìn)行。④及時(shí)糾正違章指揮、違章作業(yè)的冒險(xiǎn)行為。（5）積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)，進(jìn)一步改善條件，勞動(dòng)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)安全、無(wú)害作業(yè)。安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）制度（1）安全技術(shù)措施計(jì)劃由各班組根據(jù)實(shí)際情況編制，上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)。①特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證后才能持崗操作。分公司（處）、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三級(jí)安全教育后實(shí)施教育部門(mén)和接受教育人員均要簽名辦妥手續(xù)，資料存入安全管理檔案。b、經(jīng)常工作的地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求。d、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。②新工人分配到項(xiàng)目經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部的安全部門(mén)進(jìn)行第二級(jí)安全教育。c、本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律等。（二）建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度安全教育及培訓(xùn)制度①分公司（處、項(xiàng)目部）級(jí)安全教育。（9）工人（民工）的安全生產(chǎn)職責(zé)①自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。④上工前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具用作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。⑥參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。②在采購(gòu)發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的安全帽、安全帶、救生衣、腳手架、鋼管、吊鉤、腳手板、扣件等安全設(shè)施和配件時(shí)，要嚴(yán)格認(rèn)真檢查，質(zhì)量不合格、證書(shū)不合格的不得采購(gòu)，對(duì)損壞的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新。④編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。⑦違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)明勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。③組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)安全情況。⑥審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。②在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。⑥改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職工的身體健康。③針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。⑥對(duì)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)部門(mén)及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。②制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。f、夜間施工必須配置足夠的照明，溝槽邊設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和隔離欄。b、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)人員必須戴好安全帽和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，非機(jī)電專職人員不得玩弄機(jī)械設(shè)備。（3）建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)主管生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)管理原則，推廣實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。c、特殊工種安全操作規(guī)定。第三節(jié) 安全施工保證措施公司分管安全經(jīng)理 印向群項(xiàng)目經(jīng)理 錢(qián)掌華施工員劉廣資料員吳崇技術(shù)員吳衛(wèi)民安全員吳明華道路排水安全考核整理資料安全檢查技術(shù)交底安全教育安全監(jiān)督施工安全監(jiān)督預(yù)控規(guī)范施工安全生產(chǎn)確保工程達(dá)到“優(yōu)良”工程安全生產(chǎn)部署：（1）建立健全項(xiàng)目安全保證體系。制訂總體及各分項(xiàng)工程的施工的進(jìn)度目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力調(diào)配，以確保工程如期完工。第二節(jié) 工期進(jìn)度保證措施工期目標(biāo)：2013年6月1日開(kāi)工，至2013年11月27日竣工完成，爭(zhēng)取提前完成。質(zhì)量目標(biāo)及控制措施該工程按公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，對(duì)每個(gè)分部及每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，該工程分二個(gè)單位工程，即道路、排水工程，質(zhì)量檢驗(yàn)合格率均控制在92%左右，每道工序合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（4）各班組進(jìn)行質(zhì)量?jī)?yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月評(píng)比一次，獲優(yōu)勝施工班組，項(xiàng)目給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。（3）管材、磚塊、側(cè)平石、井蓋座等成品半成品，選購(gòu)時(shí)，各廠家均應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得甲方及監(jiān)理同意，材料才可進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)范要求做好相應(yīng)的試驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決予以退回。（3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（3）本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底。項(xiàng)目經(jīng)理錢(qián)掌華項(xiàng)目工程師劉廣程程施工組測(cè)量組試驗(yàn)組質(zhì)檢組技術(shù)組道路工程雨污水工程健全質(zhì)量體系公司以GB/ISO9002系列保證體系為依據(jù)，圍繞更新改造完善和健全質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面控制形成文件化，強(qiáng)調(diào)言、行、記一致，技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)，切合實(shí)際地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，使全體員工樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。（1）工程質(zhì)量控制總體部署：a、建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制，使施工過(guò)程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)因素，全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。（三塊），試塊做好后統(tǒng)一存放與現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)，經(jīng)28天后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，資料由工地資料員保管，待工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為一項(xiàng)重要資料歸檔移交，以上各道工序，均在工地工程師檢測(cè)同意后進(jìn)行，各道工序須按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)操作規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)會(huì)同監(jiān)理方做好隱蔽工程檢驗(yàn)簽證等工作，絕對(duì)不允許在沒(méi)有驗(yàn)收前，進(jìn)行下道工序施工，并在工序完工后填寫(xiě)檢驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。：用粗抹光機(jī)抹光，最后用靠3米直尺刮板檢查路面平整度，符合要求用鐵板人工抹光，最后收光一遍即完成。5mm,精心細(xì)立。2. 在準(zhǔn)備工作都完成后，要讓監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并同意澆灌時(shí)方可澆筑。，必須采用清潔的清道碴回填。為防止雨天路基受雨浸泡，很容易造成積水，為防止降雨對(duì)土路基的施工質(zhì)量影響。管槽回填土及壓實(shí)管槽底部接口檢查井砌筑完畢，應(yīng)將溝槽內(nèi)的磚、石、木塊等雜物清除干凈，溝槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁帶水作業(yè)，回填土?xí)r結(jié)合路床挖除土用來(lái)作為回填土的土源，土的含水量應(yīng)按土類和采用的壓實(shí)工具控制在最佳含水量附近。砌筑預(yù)留支管,應(yīng)隨砌隨安,預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。這樣保持與基礎(chǔ)面連接堅(jiān)固,且砂漿灰縫飽滿。在碎石墊層上鋪5cm左右中砂，人工鋪裝，中砂的技術(shù)要求：具有高的密度和小的比表面質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、潔凈、~，含泥量≤3%，硫化物及硫酸含量≤1%。對(duì)于開(kāi)挖出原有強(qiáng)弱電管線、自來(lái)水管線、燃?xì)夤芫€有條件時(shí)采取下放的原則，無(wú)條件時(shí)為避免過(guò)往車輛損壞采取砼包裹加固措施。測(cè)量員責(zé)任由于施工測(cè)量是一項(xiàng)不允許發(fā)生錯(cuò)誤的工作，測(cè)量員除了要具有高度的工作責(zé)任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，每次水平中線放線，都要按測(cè)量學(xué)規(guī)定進(jìn)行校核，建立一套完善的測(cè)量操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。同時(shí)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)定期作測(cè)量復(fù)核。第三章 主要部位施工方法第一節(jié) 工程測(cè)量工程坐標(biāo)水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核進(jìn)場(chǎng)后組織測(cè)量員按業(yè)主或設(shè)計(jì)單位所交導(dǎo)線控制點(diǎn)水準(zhǔn)基點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)測(cè)。五、構(gòu)配件供應(yīng)保證措施委派經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員負(fù)責(zé)本工程所需要的材料采購(gòu)，明確各材料所需的噸數(shù)、時(shí)間，加強(qiáng)與構(gòu)配件供應(yīng)商的聯(lián)系，以周報(bào)的形式定時(shí)反映需求量。三、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃商品砼供應(yīng)供應(yīng)時(shí)間：2013年6月20日——2013年11月10日四、主要材料供應(yīng)保證措施爭(zhēng)取備料時(shí)間,我公司將在最短時(shí)間內(nèi)與經(jīng)過(guò)事先檢驗(yàn)符合要求的材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行備料。構(gòu)配件的供應(yīng)根據(jù)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，確保3天以上提前準(zhǔn)備主要材料，采購(gòu)合理利用吳江盛澤鎮(zhèn)周邊地區(qū)豐富的地材資源及便捷的水陸交通運(yùn)輸。具體的施工安排詳見(jiàn)附后的工程進(jìn)度計(jì)劃表。19）、工程用周轉(zhuǎn)資金及時(shí)到位，有計(jì)劃地使用。15）、在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位、獎(jiǎng)懲措施到位。11）、認(rèn)真制訂各工序間的銜接計(jì)劃措施，使工序間的銜接緊密協(xié)調(diào)，及時(shí)按工序自檢，縮短上下工序銜接時(shí)間。設(shè)備、材料和人員按計(jì)劃提前集中整頓，確保施工管理人員、前期主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合同執(zhí)行情況要及時(shí)向公司反映。工期控制措施為確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行，并確保工程在計(jì)劃的工期內(nèi)完工，本公司決定采取下列措施：1）、對(duì)本工程的項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組進(jìn)行必要的交底，確保其思想上對(duì)工期高度重視。合同工期為180天，為保證工期質(zhì)量和按期完工，要科學(xué)組織施工，合理安排工期，確保在2013年11月27日前完成所有的工作內(nèi)容，如期竣工。道路鋼筋木工加工棚在現(xiàn)場(chǎng)空閑搭設(shè)，各種臨時(shí)設(shè)施的搭建符合吳江市有關(guān)文明施工的要求，具體詳見(jiàn)附后的施工總平面布置。均衡組織生產(chǎn)，文明施工；c、主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)；d、對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改。根據(jù)試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)并批準(zhǔn)執(zhí)行。其主要職責(zé)是：a．認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；b．根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的展開(kāi)要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗(yàn)收合格或一次成優(yōu)；c．在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；d．監(jiān)督各工種作業(yè)隊(duì)做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對(duì)分部分項(xiàng)工程予以全過(guò)程全面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工；e．根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、糾正和處置，控制不合格，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；f．認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師布置的其它各項(xiàng)工作；g．確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（5）核算員職責(zé)a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策，法令；b、項(xiàng)目核算員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作；c、參加設(shè)計(jì)交底，正確計(jì)算工程量。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作，解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；b、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收；c、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工；d、負(fù)責(zé)施工圖階段的會(huì)審工作，提出施工圖的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；e、主持編制分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則并負(fù)責(zé)向各班組人員進(jìn)行技術(shù)交底工作；f、參與不合格的報(bào)告、調(diào)查及處置工作；g、組織項(xiàng)目技術(shù)人員圍繞工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)；h、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。e、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明負(fù)全面責(zé)任。職責(zé)分工建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到操作工人的崗位責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，以實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。依據(jù)工程范圍，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明、保護(hù)環(huán)境的目的進(jìn)行布置。 安排長(zhǎng)期從事市政工程試驗(yàn)工作的試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)工地原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及施工過(guò)程中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。每道工序完成后進(jìn)行百分之一百自檢，合格后填報(bào)中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢。技術(shù)、質(zhì)檢、保障工作的組織技術(shù)、質(zhì)檢工作的好壞，直接影響到工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。