【摘要】第二章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2第一節(jié)組織愿景與組織使命名人名言使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么?!猍美]彼得?德魯克3一、組織愿
2025-01-04 12:19
【摘要】1第2章確立戰(zhàn)略使命與愿景2使命、愿景與目標(biāo)?使命陳述包括四個(gè)主要部分:使命、愿景、核心價(jià)值與行為標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)?使命指組織的存在的目的和理由,?愿景描繪組織的未來?核心價(jià)值觀表明公司的管理層和員工如何行動(dòng),用來指導(dǎo)和塑造公司員工行為的規(guī)范?目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)使命和愿景必須做好的具體工作3為什么需要使命和
2025-02-22 14:42
【摘要】1第二章戰(zhàn)略使命、愿景與目標(biāo)2一、企業(yè)立身之本?顧客不滿意會(huì)離企業(yè)而去,企業(yè)需傾聽顧客聲音,否則顧客會(huì)剝奪你得到市場信息的權(quán)利。?股東不滿意會(huì)轉(zhuǎn)向投資其他企業(yè),從而使企業(yè)因缺乏資金而喪失發(fā)展后勁。?員工不滿意會(huì)反映在對(duì)產(chǎn)品及顧客的態(tài)度上,還表現(xiàn)較高的離職流動(dòng)率,影響企業(yè)實(shí)力。?社會(huì)不滿意對(duì)企業(yè)會(huì)造成多種形式的有
2025-01-13 17:56
【摘要】第二章愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)愿景一使命二戰(zhàn)略目標(biāo)三企業(yè)愿景的含義企業(yè)愿景(vision)是對(duì)未來的一種憧憬和期望,回答“我們要成為什么”。是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的長期目標(biāo),是對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。愿景福特
2025-01-04 15:21
【摘要】1戰(zhàn)略第一根支柱:知天(生死之理)C1遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)憑什么來指導(dǎo)我們的思想?主講:馬永強(qiáng)2目錄?用什么來凝聚人心?如何規(guī)劃遠(yuǎn)景、使命?如何提煉核心價(jià)值觀?如何規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)3我們用什么來凝聚人心??一個(gè)企業(yè)用來凝聚人心的東西有三個(gè):?
2025-03-08 22:21
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定一、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的概念二、企業(yè)使命與愿景的作用三、企業(yè)使命與愿景的表述構(gòu)成要素四、一個(gè)好的企業(yè)使命和愿景的陳述要求一、企業(yè)使命與企業(yè)愿
2025-05-10 18:10
【摘要】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系前情回顧01?價(jià)值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
2025-01-12 20:18
【摘要】企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)為了準(zhǔn)確把握什么是企業(yè)使命,我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)開始。企業(yè)愿景(Vision)是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動(dòng)的有力武器。企業(yè)愿景由核心理念和對(duì)未來的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)精神,是企業(yè)
2025-06-27 02:33
【摘要】如果你有1000萬,你會(huì)??序號(hào)拍賣品出價(jià)1當(dāng)東莞市市委書記2健康活到100歲3有1粒使人說實(shí)話的藥丸4有1年時(shí)間做自己喜歡的事5成為最優(yōu)秀的主持人、記者6成為世界上最有吸引力的人7美元多過巴菲特、比爾.蓋茨的總和拍賣會(huì)本章內(nèi)容?戰(zhàn)略
2025-01-25 21:09
【摘要】目錄?一、確定企業(yè)使命?二、商業(yè)倫理?三、戰(zhàn)略目標(biāo)體系第2章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)確定企業(yè)使命一、企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)1、企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的長期目標(biāo)。(1)核心價(jià)值觀“崇尚想象力和樂趣”、“追求一
2025-01-12 20:42
【摘要】項(xiàng)目四企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?項(xiàng)目1企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項(xiàng)目2外部環(huán)境分析?項(xiàng)目3內(nèi)部環(huán)境分析?項(xiàng)目4企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?項(xiàng)目5企業(yè)總體戰(zhàn)略?項(xiàng)目6企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略?項(xiàng)目7企業(yè)合作戰(zhàn)略?項(xiàng)目8企業(yè)國際化戰(zhàn)略?項(xiàng)目9企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)及選擇
2025-01-12 18:54
【摘要】第二章使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容提要1企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系2企業(yè)使命與愿景的制訂3使命愿景及理念的落實(shí)4案例分析與討論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)與難點(diǎn)?教學(xué)重點(diǎn):理解企業(yè)使命在戰(zhàn)略管理起點(diǎn)地位,掌握企業(yè)使命的概念,了解使命、愿景、目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系,了解影響企業(yè)使命形成的諸要素,為正確制定企業(yè)使命構(gòu)造一個(gè)全面框架,領(lǐng)會(huì)企
【摘要】第一篇:愿景·使命·心靈 愿景·使命·心靈 哲學(xué)作為人類的智慧之學(xué),自產(chǎn)生之日起一直在反思著“我們是誰?我們在做什么?我們?yōu)槭裁匆??”這樣一些人類的基本問題。哲學(xué)更多地關(guān)注生命的本源,生命的意義...
2025-10-12 11:04
【摘要】企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?企業(yè)使命:?迪斯尼公司——使人們過得快活?荷蘭銀行——透過長期的往來關(guān)系,為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù),進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。?索尼公司——體驗(yàn)發(fā)
2025-05-06 00:27
【摘要】正文:使命愿景口號(hào) 使命愿景口號(hào) 使命愿景口號(hào)1 行政部: 使命:用一流的制度塑造一流的中琦。 愿景:讓行政部成為眾人的橋梁,公司的樞紐。 口號(hào):簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情快樂做。 數(shù)...
2025-10-12 07:29