成功選聘一流人才-全文預(yù)覽
【正文】 選。B公司全面招聘體系大體上可以分成6大階段,前5個(gè)階段招聘大約要持續(xù)56天。中興通訊的大部分崗位都要求員工有好的技術(shù)背景，因此對高校和專業(yè)都有一個(gè)較為明確的要求，此外，對工作經(jīng)驗(yàn)及一個(gè)健康的體魄也要求較高。而且高能力員工和低能力員工之間生產(chǎn)率差別估計(jì)高達(dá)3∶1。 什么是一流人才？對此，A公司的定位是“在某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里的國內(nèi)前5%”，這群人是一流人才。 A司的最大特點(diǎn)就是高速發(fā)展。尋找適合崗位的人才，并制定一個(gè)可量度的標(biāo)準(zhǔn)選擇人才，是人力資源管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。A公司一直非常重視招聘，并提出了“以一流的標(biāo)準(zhǔn)選聘和培訓(xùn)員工”的理念。談到花費(fèi)這么多的精力與時(shí)間選聘員工時(shí)，A公司人力資源中心主任很肯定地說，這很值得！員工選聘就是從一組求職者中挑選最適合特定崗位要求的人的過程，而企業(yè)招聘工作對選擇過程的質(zhì)量影響很大，如果符合條件的申請人很少，組織可能不得不雇用條件不是十分理想的人，企業(yè)就不得不加強(qiáng)培訓(xùn)工作，這增加了隱性成本。對此，負(fù)責(zé)人解釋說，我們不是說非重點(diǎn)高校的學(xué)生不行，但是我們認(rèn)為在重點(diǎn)高校的范圍內(nèi)，優(yōu)秀的學(xué)生比率要更高，更有
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