某地產(chǎn)公司績效考核手冊-全文預(yù)覽
【正文】 股份公司資金財務(wù)部根據(jù)地區(qū)公司財務(wù)報表進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果以書面形式報送給考核者。（2）數(shù)據(jù)來源、處理和傳遞股份公司資金財務(wù)部根據(jù)地區(qū)公司財務(wù)報表進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果以書面形式報送給考核者。3．三項費用（1）指標(biāo)說明三項費用是營銷費用、管理費用和財務(wù)費用的合計值，是用來評價地區(qū)公司項目間接投入成本控制水平的指標(biāo)。表5 ：成熟階段地區(qū)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核指標(biāo)方面權(quán)重編號名稱權(quán)重方面權(quán)重編號名稱權(quán)重財務(wù)551凈利潤20市場101地區(qū)市場研究成果52總資產(chǎn)收益率152客戶投訴率53股東資金回報率1034投資現(xiàn)金回籠10455內(nèi)部管理201開工面積5創(chuàng)新成長151員工滿意度52項目進(jìn)度52骨干員工流失率53工程質(zhì)量53土地儲備54綜合管理滿意度5455 二、地區(qū)公司項目考核標(biāo)準(zhǔn)由于各地區(qū)公司每個地產(chǎn)項目的周期過程基本相似，因此每個項目的考核標(biāo)準(zhǔn)是相同的，具體考核標(biāo)準(zhǔn)見下表：表6 : 中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核指標(biāo)方面權(quán)重編號名稱權(quán)重方面權(quán)重編號名稱權(quán)重財務(wù)601凈利潤20市場201樓盤銷售率102項目投資回報率152客戶滿意度103股東資金回報率1534單位建筑成本10455內(nèi)部管理101項目進(jìn)度5創(chuàng)新成長101項目創(chuàng)新成果102工程質(zhì)量52334455 附件二：地區(qū)公司考核指標(biāo)說明一、財務(wù)方面1. 總資產(chǎn)收益率（1）指標(biāo)說明總資產(chǎn)收益率是用來評價地區(qū)公司年度資金使用效率的指標(biāo)。表3 : 進(jìn)入階段地區(qū)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核指標(biāo)方面權(quán)重編號名稱權(quán)重方面權(quán)重編號名稱權(quán)重財務(wù)301三項費用（銷售、管理、財務(wù)費用）10市場101地區(qū)市場研究成果102工程成本2023 34455內(nèi)部管理201項目進(jìn)度5創(chuàng)新成長401員工滿意度102工程質(zhì)量52骨干員工流失率103綜合管理滿意度103土地儲備量2044552. 開拓階段的地區(qū)公司地區(qū)公司處于開拓階段是指以新開發(fā)項目為基礎(chǔ)成立的地區(qū)公司，在項目開發(fā)產(chǎn)生收入的第一個年度到第三個年度之間的階段。本手冊執(zhí)行過程中，如果出現(xiàn)本手冊未規(guī)定的特殊情況，需經(jīng)中海地產(chǎn)股份公司薪酬考核委員會審批后執(zhí)行。 考核指標(biāo)調(diào)整第三十一條 當(dāng)因公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略等情況發(fā)生變化，需對考核指標(biāo)和權(quán)重進(jìn)行調(diào)整時，由總經(jīng)理提出調(diào)整意見，中海地產(chǎn)股份公司薪酬考核委員會擬定調(diào)整方案，經(jīng)中海地產(chǎn)股份公司董事會審批后實施； 手冊附件第三十二條 本手冊包括以下附件：168。 申訴反饋第二十七條 中海地產(chǎn)股份公司董事會在申訴處理完成后5個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴者。 第二步, 績效審核：中海地產(chǎn)股份公司董事會對考核結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)處理績效評估過程中所發(fā)生的爭議；168。 第一步, 被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作，達(dá)成工作目標(biāo)；168。考核期內(nèi)目標(biāo)值第三章 績效考核實施流程第二十一條 整個地區(qū)公司考核過程分為3個階段：計劃溝通階段、計劃實施階段、考核階段，這三個階段構(gòu)成完整的績效管理循環(huán)。 適用指標(biāo)范圍客戶滿意度、綜合管理滿意度、員工滿意度、項目創(chuàng)新成果、地區(qū)市場研究成果168。168。考核期內(nèi)目標(biāo)值表1：正向考核指標(biāo)評分表A = 實際值247。 適用指標(biāo)范圍總資產(chǎn)收益率、凈利潤、股東資金回報率、項目投資回報率、投資現(xiàn)金回籠、樓盤銷售率、開工面積、項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、土地儲備量168。 考核指標(biāo)內(nèi)容及其權(quán)重詳見《附件一》168。 項目考核第十四條 由于各地區(qū)公司每個地產(chǎn)項目的周期過程基本相似，因此每個項目的考核標(biāo)準(zhǔn)是相同的，地區(qū)公司項目周期考核標(biāo)準(zhǔn)。168。 年度考核一年進(jìn)行一次，薪酬考核委員會在年度結(jié)束后的一個月內(nèi)對地區(qū)公司進(jìn)行年度考核，年度考核主要依據(jù)地區(qū)公司年度相關(guān)工作計劃和計劃完成情況。 組織考核溝通糾正偏差第八條 考核者回避原則168。 績效考核指標(biāo)制定涉及到的有關(guān)人員第七條 薪酬考核委員會職能168。 中海地產(chǎn)股份公司領(lǐng)導(dǎo)168。 被考核者是指接受考核的對象，包括中海地產(chǎn)股份公司處于進(jìn)入階段、開拓階段、成熟階段(定義詳見《》)的所有地區(qū)公司經(jīng)理層；168。 客觀的原則：用事實說話，評價判斷建立在事實的基礎(chǔ)上；168。 了解地區(qū)公司經(jīng)理層對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)；168。 通過對地區(qū)公司經(jīng)理層的績效進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理和評估，達(dá)到提高地區(qū)公司整體工作效能的結(jié)果，從而最終實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)；168。 績
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