【正文】 管（頂管）口應(yīng)設(shè)置可靠防護安全圍欄、蓋板，并設(shè)置明顯的標示牌、警示牌；，應(yīng)根據(jù)屬地區(qū)域規(guī)定選用圍蔽裝置，或在來車方面設(shè)置警示牌，在跨越一級公路及高速公路施工時按公路管理部門要求進行相關(guān)設(shè)置；。：嚴禁直接在路面砂漿攪拌，做到“工完、料盡、場地清”資料歸納安全管理溝、坑、孔洞口、預(yù)留埋管（頂管）口未設(shè)置明顯標識及防護措施。6. 用電可靠：施工用電機具和設(shè)備必須安裝漏電保護器，且可靠接地。2. 圍蔽標準：施工現(xiàn)場圍蔽符合規(guī)范要求。資料歸納、作業(yè)指導(dǎo)書歸納于《工程技術(shù)資料》；《安全施工作業(yè)票》；《站班會記錄》；《安全培訓(xùn)》。資料歸納梯子的檢查記錄、臺賬資料歸納于《施工機械（具）、安全工器具和安全防護用品管理》。(WZ19)扣分細則：①移動式梯子超范圍使用（可在相對高度4m 以下，短時間內(nèi)完成的工作中使用）；②使用無防滑措施梯子③使用移動式梯子時，無人扶持且無綁牢措施（即兩種措施均未實施)；④使用移動式時,梯子與地面的傾斜角過大或過?。ㄒ话?0176。(WZ18)扣分細則、宿舍、加工場地、辦公區(qū)、油務(wù)區(qū)、動火作業(yè)區(qū)及重要機械設(shè)備旁，未配置相應(yīng)的消防器材、設(shè)施，；，；①消防器材、設(shè)施無專人管理，未定期檢查并填寫記錄；②消防器材、設(shè)施過期或失效。嚴格按照安規(guī)規(guī)定驗電步驟，嚴禁隨意驗電并有專人監(jiān)護；，安全、技術(shù)措施有針對性、操作性，切實可行，施工要求明確，必須附有風(fēng)險分析表?；蚋邏涸囼炍囱b設(shè)隔離措施、標示牌，加壓過程無專人監(jiān)護。檢查指引WZ15，電纜架空或者埋地，嚴禁使用銅線或者鐵線等代替；，接地極埋入深度不能少于60cm；，每天進行一次檢查資料歸納《施組、策劃、作業(yè)指導(dǎo)書及方案》；《施工機械（具）、安全工器具和安全防護用品管理》安全管理跨越、臨近帶電設(shè)備作業(yè)未做好有效安全措施，未與帶電設(shè)備保持相應(yīng)電壓等級的安全距離。檢查指引WZ14；；；，作業(yè)票填寫相關(guān)內(nèi)容與現(xiàn)場相符；，檢查交底內(nèi)容是否與施工現(xiàn)場的安全措施相對應(yīng)，站班會作業(yè)人員簽名需與施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底簽名相對應(yīng)。檢查指引WZ13；，距明火10米以上、垂直放置時需有防傾倒措施，氧氣瓶身需裝有防震圈 ，乙炔瓶必須裝設(shè)有防回火裝置；：氧氣軟管（藍色或黑色）、乙炔（紅色）軟管是否有龜裂、鼓包、漏氣；，并有嚴禁煙火相關(guān)標識，配備足夠且有效滅火器；。資料歸納腳手架、跨越架專項施工方案資料歸納于《施組、策劃、作業(yè)指導(dǎo)書及方案》。安全管理腳手架、跨越架搭設(shè)、使用、管理不規(guī)范。資料歸納、絞磨或卷揚機按施工機具（含特種設(shè)備）按照“八步驟”和“六個環(huán)節(jié)”的要求執(zhí)行，資料歸納于《施工機械（具）、安全工器具和安全防護用品管理》安全管理砂輪機、切割機、鋸木機等有牙口、刃口和機械轉(zhuǎn)動部分未加裝保護罩。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員和拖動或起吊的物件。（WZ10）扣分細則：①起重吊裝區(qū)域沒有圍設(shè)警戒線（圍欄或隔離帶）和懸掛警示標志；②起重吊裝作業(yè)未設(shè)專人指揮③吊物的下方有人員通過或逗留；④絞磨或卷揚機放置不平穩(wěn)，錨固不可靠。（WZ09）扣分細則。檢查指引WZ08：編制安裝方案并報審；安裝后經(jīng)驗收合格后方可使用（包括試驗及檢驗等各項內(nèi)容報監(jiān)理驗收）。黃色：運檢分公司的運檢巡線維護人員；淺藍色：運檢分公司帶電檢修人員、送電班隊隊員、變電班隊隊員、送電現(xiàn)場施工作業(yè)人員、變電現(xiàn)場作業(yè)人員、吊車司機、鏟車司機、叉車司機、大車司機（進入材料站或現(xiàn)場裝卸貨物時，需要佩戴安全帽）、牽張機操作手、材料員、機修工、倉庫人員、電焊工、一般作業(yè)人員等、勞務(wù)分包隊人員、生產(chǎn)廠家。，（不設(shè)上限）；，（不設(shè)上限）。（具）和設(shè)備應(yīng)編制《施工機械（具）和設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》（具）和設(shè)備開展月度檢查和日常檢查。項目管理（機）施工機具（含特種設(shè)備）管理不規(guī)范，未按照“八步驟”和“六個環(huán)節(jié)”的要求執(zhí)行。3. 項目部將所有參建人員的《基建施工人員資格認定證書》復(fù)印備案。（2）以上人員經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格證明。資料歸納、項目組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任書資料歸集至《合同管理及項目施工資質(zhì)》資料盒；、安全生產(chǎn)責(zé)任書資料歸集至《分包商資料》中（分包商組織機構(gòu)）、（安全生產(chǎn)責(zé)任書）；、安健環(huán)等策劃書資料歸集至《施組、策劃、作業(yè)指導(dǎo)書及方案》資料盒中。（WZ04）扣分細則1．監(jiān)理單位項目總監(jiān)理師、施工單位項目經(jīng)理、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人現(xiàn)場缺位或與投標組織架構(gòu)不一致或不一致時未履行變更手續(xù)扣1分；，施工單位、分包單位現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員，現(xiàn)場缺位或與投標組織架構(gòu)不一致或不一致時未履行變更手續(xù)，累計扣至1分為止。檢查指引WZ031．項目經(jīng)理或項目總工要具體跟蹤開工/復(fù)工申請及報審手續(xù)辦理情況，手續(xù)未齊全堅決不允許開工。資料歸納本條文資料歸集至《分包商資料》中的（網(wǎng)、省公司的誠信備案文件）；（公司發(fā)布的年度合格分包商名錄文件）。項目管理承包商使用未在南方電網(wǎng)公司資信備案的分包商。 第一部分：南網(wǎng)承包商扣分檢查指引 項目管理違反基建工程安全管理“五個嚴禁”的要求：a)非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；b) 以包代管；c)將工程轉(zhuǎn)給“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)的施工隊伍。 安全區(qū)代表： 負責(zé)本區(qū)域安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系有效運作；負責(zé)檢查本區(qū)域安全、健康、環(huán)境的符合性；負責(zé)接收并執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作要求；負責(zé)收集與報告本區(qū)域員工在安全、健康、環(huán)境方面的意見和建議；定期對本區(qū)域開展任務(wù)觀察和檢查，并填寫《日常安全檢查/任務(wù)觀察表》；督促本區(qū)域人員樹立風(fēng)險管控意識，按作業(yè)及業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)開展工作；及時收集員工意見、建議和抱怨，并按上報渠道及時反映。必須在重大或危險性的施工項目現(xiàn)場，到位率100%；當(dāng)發(fā)生事故（事件）后，應(yīng)組織救援工作、保護現(xiàn)場、并立即上報。要求如下：分公司實施檢查時，應(yīng)按特殊檢查的程序進行通知、實施、跟蹤，并形成檢查情況紀要或通報；項目部每月使用1次《職業(yè)安全與環(huán)境檢查評分表》（B類）對班組（隊）、材料站、民工隊、外包隊和施工現(xiàn)場進行綜合性安全檢查；項目部日常安全檢查應(yīng)使用《日常安全檢查/任務(wù)觀察表》對施工現(xiàn)場進行檢查，并記錄；安全檢查發(fā)現(xiàn)不符合安健環(huán)問題時，視情況填寫《施工安全問題通知書》。 特殊檢查主要有：春季或秋季安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、基于重大風(fēng)險問題開展的專項檢查、其他特殊時期組織的安全檢查。 例行檢查的工作主要有：安全區(qū)代表的檢查、任務(wù)觀察、法律法規(guī)依從性檢查、作業(yè)環(huán)境檢查、生產(chǎn)用具與設(shè)備檢查、各部門（單位）及項目部的日常檢查、安全監(jiān)察部安全督察。主要檢查上級及公司工作標準、制度、規(guī)定的執(zhí)行情況；各分包商、供應(yīng)商的管理情況；員工（含勞務(wù)分包商）駐地；倉庫（包括機具房）或材料站；作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況；抽查施工現(xiàn)場的安全施工狀況等。工作負責(zé)人（班、隊長）：（班組）人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責(zé)任；負責(zé)貫徹執(zhí)行上級部門及公司相關(guān)管理制度、安全文件；負責(zé)向本隊（班組）人員傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任制；負責(zé)對本隊（班組）人員進行安全培訓(xùn)；負責(zé)機械設(shè)備、防護用具管理工作；負責(zé)對本隊（班組）發(fā)生的事故（事件）進行管理；主持每周一次的安全活動，傳達和布置各級部門文件及管理制度；每年與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；督促各施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案；組織開展站班會，并填寫安全施工作業(yè)票；作業(yè)前，督促施工負責(zé)人按公司《安全文明施工配置及管理要求》布置現(xiàn)場，并做好各種施工機具設(shè)備、個人防護用品檢查，確保施工安全；開展日常安全檢查或巡查工作，負責(zé)對分包隊施工項目進行安全監(jiān)督和指導(dǎo)，并督促整改。 有權(quán)直接向項目負責(zé)人和公司安全監(jiān)察部報告項目安全生產(chǎn)管理情況；有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并提出改進要求和處理意見；監(jiān)督班組安全活動。第一部分為南網(wǎng)承包商扣分檢查指引，其中每條的“檢查指引”是對條文“扣分細則”具體做法進行解釋，引導(dǎo)項目部具體的實施措施，所形成的的文件、資料歸納按照“資料歸納”指引歸集至相應(yīng)資料盒；本指引手冊要求每位項目部管理人員在自查或迎檢時隨身攜帶，以便查閱；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實施的情況，請及時反饋至項目副經(jīng)理處，電話：18808930657郵箱：83285827。資料歸納1. 第1點資料歸集至《合同管理及項目施工資質(zhì)》資料盒；2. 第2點資料歸集至《分包商資料》資料盒。檢查指引WZ0省公司的誠信備案文件；，把南方電網(wǎng)公司承包商備案名冊備存在項目部，并把項目分包商標記出來。 ④停工令執(zhí)行不到位。項目管理承包商或分包商主要管理人員現(xiàn)場缺位或與投標組織架構(gòu)不一致或不一致時未履行變更手續(xù)。、班組成員均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（包括分包單位）。①現(xiàn)場總監(jiān)理師、監(jiān)理工程師未持有國家或水利水電、電力行業(yè)頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書或證書失效，； ②施工單位項目經(jīng)理未持有相應(yīng)的注冊建造師資格證書或證書失效，； ③施工單位項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械設(shè)備管理員7類人員，未取得《基建施工人員資格認定證書》，或證書失效，或與崗位不對應(yīng)，； ④承包商未與短期作業(yè)人員簽訂當(dāng)天有效的安全生產(chǎn)管理協(xié)議、未進行安全技術(shù)交底、未佩戴臨時作業(yè)牌，；⑤進場作業(yè)人員未攜帶《基建施工人員資格認定證書》上崗作業(yè)、或工種與作業(yè)任務(wù)不對應(yīng)，（不設(shè)上限）。（復(fù)印保存以下資料備查：項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資料證書和安全B證；項目總工、技術(shù)員：技術(shù)職稱證書；安全員：安全C證或安全主任、安全工程師證；質(zhì)檢員、材料員、機械設(shè)備管理員等工程取得建委、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門頒發(fā)的證書?！痘ㄊ┕と藛T資格認定證書》從事輔助工作（含廠家人員）的短期作業(yè)人員每天簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、進行安全技術(shù)交底、并發(fā)放佩戴臨時作業(yè)牌。資料歸納1. 作業(yè)人員持證上崗證資料歸納于《作業(yè)人員上崗證》；2. 作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)資料歸納于《安全培訓(xùn)》。（按公司機具表格填寫，由機具管理員及時更新出入庫臺賬），主要機具的發(fā)票或租賃合同備查。（機物中心提供的機具由機物中心負責(zé)提供檢查資料）4. 主要施工機械（具）和設(shè)備應(yīng)編制安全操作規(guī)程。（WZ07）扣分細則：①個人防護用品未進行定期檢驗；② 用人單位未按規(guī)定給作業(yè)人員配置合格的安全帽、安全帶、勞保鞋等防護用品。顏色：白色：各二級單位領(lǐng)導(dǎo)、運檢站站長、外單位參觀人員；紅色：分公司各部部長、項目經(jīng)理、項目總工、項目部技術(shù)員、項目部專職安全員、安全區(qū)代表、項目部機具管理員項目部材料站長運檢站技術(shù)負責(zé)人運檢站安全專責(zé)二級單位后勤辦公室人員送電隊長（副隊長）、變電隊長（副隊長）運行維護隊隊長（副隊長）、班隊兼職安全員、安全區(qū)代表、機具物資中心各隊隊長。（如驗電筆、絕緣手套等）按規(guī)程要求送有資質(zhì)的單位檢驗并保留試驗報告、標志。（WZ08）扣分細則運輸索道