xx工程公司合約部20xx年工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 層進(jìn)行整改等等均取得了較好的控制效果，有效地降低了合同履約風(fēng)險(xiǎn)。在認(rèn)真分析合同各條款的前提下，提出風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施， 使合同的評(píng)審率和交底率達(dá)到 100%。2020 年 工 作 總 結(jié) 2020 年度我們 合約 部在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行合約管理手冊(cè)，并按合約管理工作指導(dǎo)意見，積極努力工作 ， 動(dòng)腦筋想辦法 ， 克服種種困難和不利因素 ， 與公司各部門密切配合，互相幫助、協(xié)同作戰(zhàn) ， 各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，取得了不錯(cuò)的績(jī)效 ， 09 年公司新簽 總包 合同 份，總金額為 8871 萬元人民幣 ，新簽分包合同 份，材料采購合同 份，設(shè)備租賃合同 份，其他合同 份，合同評(píng)審率 %，總包結(jié)算 份，本年度竣工工程項(xiàng)目結(jié)算率為 %，分包結(jié)算 份，本年度分包結(jié)算率為 %。 二、 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行合同 的評(píng)審及 簽訂、并對(duì)履行情況進(jìn)行控制 我部門遵 照 公司文件規(guī) 定 ， 對(duì)公司所有簽訂各類承發(fā)包合同進(jìn)行了評(píng)審把關(guān)， 在合同正式簽訂前進(jìn)行可行性分析，審批環(huán)節(jié)層層把關(guān)，各職能部門 必須簽署意見，逐級(jí)審核，以確定合同在各條款上存在的風(fēng)險(xiǎn)，防患于 未 然，力求把合同風(fēng)險(xiǎn)降到最低。各項(xiàng)目無一因工期拖延而被甲方罰款、或工期索賠。 在今年新開工的幾個(gè)項(xiàng)目中，標(biāo)價(jià)分離工作是個(gè)難點(diǎn)， 長(zhǎng)春繁榮路項(xiàng)目為市政市政類項(xiàng)目，標(biāo)價(jià)分離責(zé)任成本的分析相對(duì)簡(jiǎn)單，該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)抵
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