【正文】 ，每根梁的兩端均投放平面和豎直控制線。d在刮膩子處或粘膠帶上再補刷無色脫膜劑。5）模板濕水：澆注混凝土前所有木模均應(yīng)濕水。2）模板制作、裁剪和拼裝：在施工方案圖中必須有模板拼裝大樣圖，根據(jù)模板大樣圖制作模板。h 當(dāng)構(gòu)件跨度不大于4m 時，在混凝土強度符合設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的50%的要求后，方可拆除；當(dāng)構(gòu)件跨度大于4m 時，在混凝土強度符合設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的75%的要求后，方可拆除。e 施工過程應(yīng)多次檢查軸線位置，幾何尺寸、標(biāo)高等，施工完畢后須全面復(fù)核。梁、板模板支設(shè)圖（3） 模板安裝注意事項:a豎向模板和支架的支承部分，當(dāng)安裝在基土上時應(yīng)夯實并加設(shè)墊板，并且基土設(shè)有排水措施。板底模的標(biāo)高要嚴(yán)格控制，模板拼接允許偏差控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。（1）柱模板柱模板采用全新木夾板（規(guī)格為1850mm915mm18mm、1220mm2440mm18mm 的九夾板），背楞采用50mm80mm 木枋，柱箍用φ48。 （3）上、下游翼墻一般分二層施工，第一層底板，第二層墻身及扶壁，如有擋浪板則為第3層。 （1）站身砼，分四層施工。 本工程閘站砼及鋼筋砼量大、施工層次多、基礎(chǔ)深、相鄰層塊之間的施工相互制約，能否合理有序高效地安排砼的鋼筋砼的施工，對整個工程按期完成起著決定性的作用。 ③所使用的儀器，必須經(jīng)校核，符合精度才準(zhǔn)使用。 沉降觀測成果整理沉降觀測資料應(yīng)及時整理，妥善保存，作為該工程技術(shù)檔案資料的一部分。觀測點、基準(zhǔn)點要在竣工后作永久保留，便于保護。在施工時墻柱的垂直偏差每層應(yīng)控制在5mm以內(nèi)，全高的垂直偏差應(yīng)控制在H/1000mm但不大于20mm的范圍以內(nèi)。測量定位按照相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施測。每層施工標(biāo)高偏差應(yīng)控制在177。 細部測量 基礎(chǔ)工程施工測量：在土方開挖時用已建立的主軸線控制網(wǎng)放出大開挖邊線，并與四周加密軸線控制樁隨時檢驗；基坑機械開挖時設(shè)專職測量員架設(shè)儀器控制槽底標(biāo)高，人工清槽時用經(jīng)緯儀、鋼卷尺及線錘將主軸線投測到槽底并釘樁標(biāo)識，作為澆墊層、檢查樁位、支護結(jié)構(gòu)、地梁等施工放樣用：墊層、地梁等構(gòu)件的標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格進行控制。第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第一節(jié) 測量放線 測量工具的選擇。施工控制網(wǎng)資料在開工7天內(nèi)提交監(jiān)理人審批。做好勞動力、材料機械設(shè)備調(diào)度平衡計劃；根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和工程施工特點以及施工進度要求，制訂針對性強切實可行的夏、雨、冬季施工方案，包括預(yù)防性措施。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作　　１、圖紙會審 為正確領(lǐng)會設(shè)計意圖，進一步熟悉施工圖紙，減少施工過程中的差錯，確保工程質(zhì)量，組織開展圖紙會審工作。：（1） 負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。（2） 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。（5） 負責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。：（1） 按合同要求，負責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（16）負責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。（12）完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。（8） 具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。（4） 實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。（8） 負責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（4） 負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。（7） 負責(zé)甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。（3） 負責(zé)項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。（2） 組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。（6） 確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。（2） 及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。第七章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 組織項目機構(gòu) 一、項目經(jīng)理部建立 根據(jù)建設(shè)單位要求和工程目標(biāo)，我們本著“保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的 原則，運用質(zhì)量保證體系，進行施工管理。 詳見附后表。 （7）對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。 （3）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護,任何人不得損壞。 （2）現(xiàn)場施工道路均要硬化，基坑坡頂排水溝必須做好。 第五章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 為了減少各種材料的運距，避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責(zé)人同意，任何人不得任意改變。同時做好標(biāo)識（包括驗證和試驗狀態(tài)），記好物資臺帳，并定期檢查庫存狀況。承包方的驗證不能免除甲方提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任。周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理。凡有定額的用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度；超限額的用料，用料前辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實施；建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。 （2）對雙控材料，工程材料管理員須會同抽樣員、見證員現(xiàn)場抽樣送試驗室進行檢驗，合格后方能發(fā)放使用。項目經(jīng)理部及時向材料公司提出計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。第二節(jié) 建筑材料組織及管理 （一）建筑材料的采購 項目經(jīng)理部可采購供應(yīng)特殊材料和零星材料，做到和材料公司兩層互補，不留缺口。 （2）發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），TQC 、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 （2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。 設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。施工中以總進度計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制?！跋戎黧w后圍護”，主要指框架主體結(jié)構(gòu)與圍護結(jié)構(gòu)在總的程序上要有合理的搭接，多層建筑應(yīng)盡量搭接施工，以有效地節(jié)約時間，“先結(jié)構(gòu)后裝修”，為了縮短工期，可以部分搭接施工，接下來就是金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備安裝及除泵站調(diào)試外全部工程、最后應(yīng)安排好竣工的掃尾工作。這樣安排流水施工段，有利于工程質(zhì)量的保證和工期的保證。第二章 施工部署第一節(jié) 流水作業(yè)段劃分 由于工期緊，避免施工中重復(fù)挖填土方，因此在基礎(chǔ)回填土的同時，紅線外的室外管線應(yīng)同時施工，并將室外地坪填至道路路床底標(biāo)高。同時對施工技術(shù)、質(zhì)量檢評、文明工地等資料利用微機歸檔管理，確保工程資料收集的及時性和準(zhǔn)確性。 （3）嚴(yán)謹(jǐn)、細致、科學(xué)，確保每一項工作優(yōu)質(zhì)高效的完成。主要負責(zé)科技示范工程實施方案的審查、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及總結(jié)、驗收、驗評工作。 、應(yīng)用于本工程的土建施工主要技術(shù)規(guī)范：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB500092012）《建筑地基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB500072011）《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB500682001）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ792002）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102010）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB500112010）《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB502232008）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB503452004）《建筑地面設(shè)計規(guī)范》（GB5003796）《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ1372001(2002年版）《民用建筑設(shè)計通則》（GB503522005）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ500162006）《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》（JGJ672006）《泵站設(shè)計規(guī)范》（GB502652010）《廣西公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ45/T0032012）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ162008）《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB500342004）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB500572010）《城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)電氣與自動化工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ1202008）《低壓配電設(shè)計規(guī)范》（GB500542011）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB500522009）《10KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》（GB5005394）《室外排水設(shè)計規(guī)范》（GB500142006）2011年版《城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范》（GB507882012）《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》（GB503182000）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB502682008）《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》（GB501412008） 工程概況 、工程名稱：桂林市八里街工業(yè)園區(qū)三號園區(qū)（福利路路西村道光河邊）污水提升泵站、建設(shè)單位：桂林市城市建設(shè)開發(fā)總公司：靈川八里街工業(yè)園區(qū)三號園區(qū)道光河邊、設(shè)計使用年限：50年；建筑結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土構(gòu)架結(jié)構(gòu)； 建筑耐火等級：二級 ；屋面防水等級：Ⅰ級、總建筑面積：㎡、地下室建筑面積：㎡、建筑層數(shù)：地上三層，地下一層、建筑高度：（室外地坪至女兒墻高度） 、施工總工期：180天（日歷天） 、計劃開工日期：2014年3月20日，計劃竣工日期：2014年9月20日，具體開工時間以監(jiān)理工程師下發(fā)的開工令為準(zhǔn)。 、遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。 編制原則 、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，嚴(yán)格按照GB/T190012000—ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。桂林市八里街工業(yè)園區(qū)三號園區(qū)污水提升泵站工程施工組織設(shè)計第一章 總體概述第一節(jié) 總體概況 編制依據(jù) 、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預(yù)算定額及建筑施工手冊。 、本公司第三層次文件《施工組織設(shè)計編制與貫徹執(zhí)行辦法》。 、加強工程進度的科學(xué)性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確保現(xiàn)場文明整潔。對分項、分部及單位工程的質(zhì)量評定嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）進行，確保工程合格。 （1）企業(yè)成立示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組 企業(yè)成立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)的科技示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 （2）建立技術(shù)保證、監(jiān)督、檢查、信息反饋系統(tǒng)，調(diào)動質(zhì)量、安全、施工技術(shù)等部門，有關(guān)人員要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，將動態(tài)信息聲速傳遞到項目決策層，針對問題，及時調(diào)整方案，確保新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用的順利實施。 （1）施工現(xiàn)場管理——微機管理技術(shù) 本工程將在施工現(xiàn)場配備微機，對成本控制、施工進度、勞動力資源實施動態(tài)管理。采用模板支撐系統(tǒng)快拆體系的應(yīng)用，可以減少周轉(zhuǎn)器材用量，節(jié)約成本，加快施工進度。 一、主體結(jié)構(gòu)工程：結(jié)構(gòu)階段本工程每層工程量較大，安排一個（包括模板、綁扎鋼筋、砼澆灌）施工隊伍施工，裝好模板、綁扎好鋼筋后，自一個方向澆灌整個樓層梁、板。第二節(jié) 施工總順序土建部分遵循“先地下后地上”，“先主體后圍護”，“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，“先地下后地上”主要是地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設(shè)施、土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成，包括回填土，以免對地上部分施工產(chǎn)生干擾，既給施工帶來不便，又造成浪費，影響質(zhì)量。第二節(jié) 各階段進度的保證措施 本工程項目多，應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 （三）保證工期的管理措施 建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。 在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。 （四）保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺250KVA的柴油發(fā)電機備用。 技術(shù)因素： （1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 主要勞動力計劃詳見附后表。 （二）現(xiàn)場材料管理 材料計劃管理。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。 材料領(lǐng)發(fā)。檢查做到情況有記錄、原因有分析、責(zé)任有明確、處理有結(jié)果。（三）對甲方提供的材料和設(shè)備的控制方法