【正文】 程范圍的施工質(zhì)量、進(jìn)度和竣工資料的完整性負(fù)責(zé)；總包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和有關(guān)報(bào)建、驗(yàn)收、竣工資料備案手續(xù)辦理。對(duì)于甲方分包工程、甲供設(shè)備材料，采用公開招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行“貨比三家、擇優(yōu)選用”，采用最低價(jià)中標(biāo)的原則，降低工程成本。 安全文明施工 安全文明施工管理的目標(biāo) 安全文明施工管理措施 工程CI策劃第8章 工程成本管理 確定項(xiàng)目定位檔次房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷產(chǎn)品定位，確定項(xiàng)目檔次。未報(bào)施工方案的，一律不得施工。 施工單位質(zhì)量保證體系 人員到位，各專業(yè)管理人員搭配合理。另分專題敘述。選擇有過合作經(jīng)歷的承建單位，可以直接指定駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。 工程進(jìn)度標(biāo)志性控制點(diǎn)一覽表案例深圳市羅湖某項(xiàng)目（25層，2個(gè)塔樓，建筑面積5萬平方米）施工進(jìn)度標(biāo)志性控制點(diǎn)序號(hào)標(biāo)志性控制點(diǎn)施工工期施工開始時(shí)間施工完成1地下室結(jié)構(gòu)50天2003年6月9日2003年7月28日22層裙樓45天2003年7月29日2003年9月11日3轉(zhuǎn)換層35天2003年9月12日2003年10月16日4標(biāo)準(zhǔn)層180天2003年10月17日2004年4月13日5全部裝修完成，達(dá)到竣工條件180天2004年4月14日2004年10月10日第7章 工程質(zhì)量及安全文明管理 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)案例 嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)關(guān) 設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量的先天之本做好設(shè)計(jì)審核，在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)置一個(gè)技術(shù)崗位，專門把好施工圖質(zhì)量，把好施工之前最后一道技術(shù)關(guān)。c) 分包根據(jù)《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》編制月度進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位利用周例會(huì)、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等形式進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，甲方監(jiān)督。d) 《監(jiān)理月報(bào)》定期分析進(jìn)度完成情況以及制訂改進(jìn)措施。要求投標(biāo)單位完成的時(shí)間，緊前不緊后，基本上要比甲方內(nèi)定時(shí)間要縮短，避免出現(xiàn)進(jìn)度問題無法回旋。 擬定分包項(xiàng)及其相互搭接關(guān)系 項(xiàng)目施工范圍的變更控制 設(shè)備安裝工程合同范圍劃分方法案例，詳見案例錦集 一般住宅項(xiàng)目合同分解意見案例，詳見案例錦集。 營(yíng)銷意圖對(duì)工程管理的要求 某世界推盤計(jì)劃表案例 某項(xiàng)目營(yíng)銷推廣及工程進(jìn)度要求案例 朗鉅朗園項(xiàng)目“六點(diǎn)一線”包裝思路案例 售樓準(zhǔn)備工程任務(wù)分配 樣板房裝修 樣板房飾品、家具 賣場(chǎng)包裝 與政府職能部門的協(xié)調(diào) 國(guó)土局報(bào)建1) 辦理土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)、核實(shí)地價(jià)2) 規(guī)劃、建筑方案報(bào)建3) 初步設(shè)計(jì)報(bào)建4) 施工圖報(bào)建5) 規(guī)劃查丈、規(guī)劃驗(yàn)收 建設(shè)局報(bào)建1) 工程招投標(biāo)或直接發(fā)包2) 基坑支護(hù)方案?jìng)浒?) 樁基提前施工許可證4) 施工合同備案5) 墻體材料使用手續(xù)6) 施工許可證辦理7) 燃?xì)夤こ舔?yàn)收8) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 質(zhì)監(jiān)站的日常監(jiān)督管理 安監(jiān)站的日常監(jiān)督 計(jì)劃局報(bào)建1) 計(jì)劃立項(xiàng)2) 固定資產(chǎn)投資許可證 消防局報(bào)建1) 方案報(bào)建2) 擴(kuò)初報(bào)建3) 施工圖報(bào)建4) 消防工程竣工驗(yàn)收 環(huán)保局報(bào)建1) 項(xiàng)目環(huán)境影響審批，提出環(huán)境評(píng)估報(bào)告2) 環(huán)保驗(yàn)收（包括發(fā)電機(jī)機(jī)房噪音單項(xiàng)驗(yàn)收、排污驗(yàn)收、排煙與隔油驗(yàn)收） 城管辦報(bào)建1) 占用綠化及人行道的審批2) 開路口審批3) 營(yíng)銷廣告審批 民防辦報(bào)建1) 人防方案審批2) 初步設(shè)計(jì)審批3) 人防竣工驗(yàn)收 技術(shù)監(jiān)督局1) 電梯報(bào)裝2) 電梯驗(yàn)收 水務(wù)部門1) 辦理臨時(shí)用水2) 臨時(shí)用水轉(zhuǎn)正式用水3) 排污驗(yàn)收 電力部門1) 臨時(shí)用電2) 配電設(shè)備驗(yàn)收3) 臨時(shí)用電轉(zhuǎn)正式用電 燃?xì)夤?有限電視 寬頻網(wǎng)絡(luò) 電話通訊 與合作方關(guān)系協(xié)調(diào) 明確合作雙方在工程管理上的分工及責(zé)任 合作關(guān)系矛盾處理 與項(xiàng)目周邊環(huán)境關(guān)系協(xié)調(diào) 民擾情況協(xié)調(diào) 施工路口安排 夜間施工安排 土方外運(yùn)安排 其它房地產(chǎn)公司辦事方式研究第5章 施工部署、項(xiàng)目施工范圍劃分 施工部署、項(xiàng)目施工范圍劃分的編制要求 劃分施工標(biāo)段 擬定施工順序、劃分施工流水段。 根據(jù)最終確定的建筑單體標(biāo)高和場(chǎng)地標(biāo)高，進(jìn)行場(chǎng)地土方平衡整治，并繪制土方平衡成果圖，以備今后場(chǎng)地移交和工程量結(jié)算之用。4) 臨時(shí)道路布置盡可能與小區(qū)正式道路一致，臨時(shí)道路的路基可以作為今后小區(qū)正式道路的路基。2) 對(duì)于欲提前開工的樁基工程，比如：預(yù)應(yīng)力管樁等，如開工之前無法辦理完臨時(shí)用電手續(xù)，可以采用柴油機(jī)發(fā)電供電的方法，保證工程往前趕。2) 用電的平衡性。如果現(xiàn)場(chǎng)無法具備此條件，一般要設(shè)置簡(jiǎn)易的污水處理系統(tǒng)，做到有組織的排放，避免污水橫流惡化生活環(huán)境，污染當(dāng)?shù)厮?。蓄水池的位置可先在總平面上確定，等總包單位進(jìn)場(chǎng)安排其建造，位置布置主要考慮用水方便性，蓄水池儲(chǔ)量根據(jù)施工需要確定。第2章 開工前準(zhǔn)備工程 “七通一平” 給水 確定給水接駁口，并將水源引到場(chǎng)地紅線內(nèi)，以供承建單位進(jìn)場(chǎng)接駁。工程管理全程策劃書第1章 工程概況 項(xiàng)目概況 編制要求介紹項(xiàng)目的基本情況，可以引用規(guī)劃設(shè)計(jì)或建筑設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容。 案例