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工程管理作業(yè)指導書-全文預覽

2025-07-08 13:26 上一頁面

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【正文】 ;(3) 地下室與屋面防水施工方案;(4) 預應力結構施工方案;(5) 主體結構及鋼結構施工方案;(6) 地基沉降檢測方案;(7) 各專業(yè)(消防、機電、弱電、市政、園林等)專項施工方案;(8) 塔吊組裝、拆卸,高支模,大體積混凝土澆注,外排柵搭設等安全技術方案。 項目經理結合各專業(yè)工程師提供的審核意見,整理形成施工組織設計的書面審核意見,報工程部經理簽署意見。 施工組織設計審核 項目經理根據工程項目的具體情況和公司的目標、要求,會同各專業(yè)工程師審核施工單位施工組織設計的合理性、針對性、可操作性和對公司目標、要求的貫徹情況,并出具書面審核意見,報工程部經理審核。負責組織審核承包方總進度計劃,各分部分項工程進度計劃,年(季、月、周)施工進度計劃,并督促承包方按審核后的進度計劃實施。 施工計劃與施工方案審核審核承包方上報的施工組織設計(方案),并提出修改意見或予以確認,使施工組織設計(方案)作為承包方組織施工的依據,保證項目施工有計劃有步驟地進行,保證關鍵工序有正確合理的施工方案,防范施工質量事故,提高建筑產品質量,使建設成本合理化。按照規(guī)定應該招標的工程沒有招標,應該公開招標的工程沒有公開招標,或者肢解發(fā)包工程,以及將工程發(fā)包給不具備相應資質條件的,所確定的施工企業(yè)無效審批內容;滿足施工需要的施工圖紙及技術資料,施工圖設計文件已按規(guī)定進行了審查;有保證工程質量和安全的具體措施;按照規(guī)定應該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理;建設資金已經落實。 工程管理中心總經理:安排、督促檢查此項作業(yè)。、監(jiān)理單位、設計單位和建設單位等所需蓋章的資料需提前準備;安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場之前,需仔細理解《現(xiàn)場查勘表》中的各項要求,尤其是《現(xiàn)場查勘表》中要求的各專項方案的審批、簽名蓋章等須齊全,包括要求施工單位辦理的意外傷害保險須提前辦理等。:《廣州市建設工程質量監(jiān)督申報表》(簡稱“監(jiān)督申報表”,下同;一式五份,其中質監(jiān)站三份,建設單位一份,總承包單位一份)、《工程明細表》(多項工程填寫,作為監(jiān)督申報表的副表, 一式五份,分發(fā)情況同監(jiān)督申報表)、《建設工程質量管理人員從業(yè)資格審查表》(一式二份,質量監(jiān)督交底資料之一)、《質量監(jiān)督申報辦理審核表》(一式一份)的要求準備好相關申報資料和加蓋相應單位公章;,到規(guī)定的地點辦理報檢手續(xù)(監(jiān)督站在收到申報表格和提供審核的文件資料后,做出審核決定,對符合規(guī)定要求,準予辦理有關手續(xù)的,簽發(fā)申報表格);,符合現(xiàn)場申報條件的,按照行政事業(yè)性收費標準繳納監(jiān)督費;,將繳款回執(zhí)交市質監(jiān)站,市質監(jiān)站發(fā)出蓋有“受理專用章”的《廣州市建設工程質量監(jiān)督申報表》,同時,市質監(jiān)站將《建設工程質量管理人員從業(yè)資格審查表》轉交監(jiān)督部室,并由監(jiān)督部室在《建設工程質量監(jiān)督書》中安排監(jiān)督小組人員名單,憑蓋章后的《廣州市建設工程質量監(jiān)督申報表》辦理施工許可證。已完成施工、監(jiān)理招投標環(huán)節(jié),簽署合同;規(guī)劃許可證已領??;施工圖審查合格,取得人防審核意見等。 工程質量、安全報監(jiān)依法辦理工程質量、安全報監(jiān),納入政府對建設工程管理的軌道,以明確建設工程參與各方的質量、安全責任,保證工程質量、保證安全生產。招標工作小組或招標領導小組委托的部門負責按所定次序與投標單位分別洽談,確定各投標單位的最終條件,并報送招標領導小組和公司審批,確定最終中標單位和中標條件。 評標與定標 項目經理組織評標工作,工程部經理或副經理應參加評標。開標時首先應檢查投標文件的有效性,并排除廢標。 接標和開標 項目經理負責在投標截止日期前接收投標單位的投標書。擬招標項目的招標文件和投標單位推薦名單報送領導審批通過后,方可進行招標活動。 招標文件中,應當至少包含以下內容:(1) 招標項目概況和綜合說明;(2) 項目現(xiàn)場施工條件;(3) 投標人須知;(4) 招標項目的范圍與技術要求;(5) 招標項目的經濟要求;(6) 合同主要條款(承包方式、工程款結算方式與支付方式等);(7) 標價的編制依據;(8) 投標書的編制要求、格式和份數(shù);(9) 關于廢標的約定;(10) 投標輔助材料;(11) 標準合同;(12) 圖紙及說明; 項目經理完成招標文件的編寫后,通過招標文件呈批件的形式報送預決算部、投資管理部及其他相關部門和公司領導審批。協(xié)辦崗位 各專業(yè)工程師:參與工程項目招標工作,負責擬寫本專業(yè)技術要求?!侗@康禺a(集團)股份有限公司招投標管理規(guī)定》;《合格供方評價與選擇控制程序》(POLYRT-QP-預決算部-01);《合同管理程序》(POLYRTQP投資管理部-04);《施工過程控制程序》(POLYRTQP工程部-01)?!秾S脳l件》是各個工程項目根據自己的個別和所處的自然和社會環(huán)境,由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商一致后進行填寫,雙方如果認為需要,還可在其中增加約定的補充條款和修正條款。公示結束后,如無投訴,招標人按規(guī)定向交易中心交納中標價萬分之五(每宗最高不超過15萬元)的場地使用費。 當眾檢查投標文件的密封性; 開啟投標文件并按招標文件規(guī)定唱標; 對唱標內容做記錄,并簽字確認。招標人預先收集整理各投標人提出的問題,以書面形式答復各投標,并在招標管理部門備案,發(fā)出答疑紀要的時間距開標時間不得少于5天。招標人提交資格預審報告并在交易中心網上對結果進行公示,公示時間為3個工作日。招標人依法組建資格預審委員會,對報名參加投標的單位進行資格審查,編制資審報告,投標人對資審報告蓋章確認。我司的監(jiān)理招標一般委托招投標代理單位進行,監(jiān)理招標須納入廣州市建設工程交易中心的管理,按以下步聚實施:首次進場的招標人或代理人憑單位介紹信到廣州市建設工程交易中心一樓大廳辦理IC卡,憑IC卡號登陸交易中心網(),進入會員專區(qū),填寫、確認《招標申請表》,并將書面表格提交交易中心,同時提交經招標管理機構確認及審查備案的資料: 招標申請公函; 立項批文、年度計劃或備案確認書; 用地批文或《建設用地規(guī)劃許可證》; 《建設方案報建審核意見書》或《建設工程規(guī)劃許可證》 資金證明文件; 經招標人蓋章確認的招標公告文本、資格預審文件文本、招標文件文本、邀請招標的,提交邀請招標核準書; 自主招標時,提供建設行政主管部門核準書;委托代理機構進行招標時,提交市建委核準的招標代理機構年度登記備案證書。建設前期階段、設計階段、保修階段是否實行監(jiān)理,由建設單位自行決定?!吨腥A人民共和國建筑法》規(guī)定我國推行建設工程監(jiān)理制度,實行監(jiān)理的建筑工程,由建設單位委托具有相應資質條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理?!≈鞴芄こ谈笨偅簩彾ūO(jiān)理單位,審批監(jiān)理合同。 申請臨時用水,須提交以下文件和圖紙:用水申請書;用水所在地的1:500四置地形圖一式兩份,市建設用地規(guī)劃許可證或用地批準書復印件;規(guī)劃部門征地紅線圖復印件;填報《用戶申請用水登記審查表》(一式兩份)、《廣州市自來水公司報裝登記表》及《廣東省城市供水合同》(一式兩份);建設工程規(guī)劃許可證。按廣州市現(xiàn)行規(guī)定,施工臨時用水、用電需取得《建設工程規(guī)劃許可證》后才能申請辦理。完成以上工作后,即可進行場地平整。 場地平整的實施土地接收后,由土建施工隊或單獨委托的土石方施工隊進場進行場地平整。 場地平整 場地平整的準備工作在修建性詳細規(guī)劃已批準、總平面圖已具備時,可根據規(guī)劃圖、總平面圖的平面布置、尺寸、標高等要求,對照場地的現(xiàn)狀(查地形圖或現(xiàn)場測量)確定是否需要平整場地、什么區(qū)域要降低標高、什么區(qū)域要填高、挖或填的高度是多少?!」こ滩拷浝恚憾酱贆z查“三通一平”的進展,協(xié)調相關問題。 接收土地后的工作 現(xiàn)場接收土地后,視具體情況,需要拆遷的,盡快安排施工隊伍進場進行拆遷、清障,聯(lián)系相關的部門遷移處理過境的管線;要申辦施工用水用電、通(修)路、平整場地(三通一平)視條件盡快啟動;需要砌筑圍墻的,盡快安排施工單位砌筑圍墻;土建施工單位已確定的,盡快安排進場進行施工準備工作。 現(xiàn)場交接會議,交接記錄查勘完現(xiàn)場、界樁交接或測放完后,應在現(xiàn)場馬上召開會議,確定是否接收。項目經理應引導雙方在有問題需要交涉的地方停留(做好局部針對性拍攝),由對方介紹情況,雙方議定遺留問題的處理方法。若由我司負責拆遷舊建筑構筑物,遷移供電、電視電訊、供水、煤氣等管線,則需先選定拆遷施工隊,聯(lián)系相關的單位、部門,估測拆遷工程量,擬訂、簽訂相關的協(xié)議、合同,做好拆遷的準備。主辦崗位 項目經理:現(xiàn)場接收場地,參與紅線點、基準點的測放工作。 《工程項目管理計劃書》審定后應存項目現(xiàn)場,作為實施過程中的指導性文件,也是質量管理體系審核中現(xiàn)場必備的資料之一。在項目的實施過程中進行管理的具體工作內容。包括法律、法規(guī)、技術規(guī)范、地方規(guī)定、承發(fā)包合同、公司規(guī)定規(guī)章等,我司在工程管理方面有幾個管理規(guī)定:《保利房地產(集團)股份有限公司工程項目管理規(guī)定》、《保利房地產(集團)股份有限公司住宅土建毛坯交樓管理暫行規(guī)定》、《保利房地產(集團)股份有限公司住宅建筑裝修施工管理暫行規(guī)定》。:工程部經理在項目實施之初根據項目的具體情況,安排具有相應專業(yè)資質和管理能力、管理經驗的工程師擔任項目負責人,報公司主管工程的副總經理審定(一般以公司呈批件形式),審定后由工程部經理簽發(fā)“工程項目負責人任命書”,蓋公章后存檔并發(fā)到相關單位(施工單位、監(jiān)理單位等)?!」こ滩拷浝恚哼x擇項目經理,報主管工程副總審批,審批后簽發(fā)任命書?!侗@康禺a(集團)股份有限公司工程管理制度》、《保利房地產(集團)股份有限公司程序文件》之《施工過程控制程序》。項目管理計劃書:準備開工,施工單位、監(jiān)理單位已選定?!豆こ添椖抗芾碛媱潟窇ㄒ韵轮饕獌热荩骸⒄f明對工程的地點、幢數(shù)、層數(shù)、面積、基礎形式、結構形式、用途進行描述,說明施工單位、監(jiān)理單位及開工時間等,此外,應對工程的特點、難點加以說明,以便制訂出針對性的控制方法和程序。根據公司對項目的總體目標確定項目的質量、進度、造價、安全等方面的目標,分解成階段性的具體的施工單位必須達到的目標。如需要配合的事項、平面布置等。 工程部經理:協(xié)調工程部與公司綜合開發(fā)部接收場地。獲知取得土地后,工程部經理跟進項目的開發(fā)進展情況,公司明確項目要實施時應安排項目經理,由項目經理具體跟進,先查閱紅線圖、地形圖、項目方案圖等資料,對項目的地址、方位、占地面積、周邊環(huán)境、現(xiàn)狀等情況了解、熟悉,并應從開發(fā)部了解(必要時查閱土地轉讓合同和附圖附件)土地移交時的條件、狀態(tài),了解清楚是否需要拆遷,移交時有無水電,周邊道路等情況。收到開發(fā)部的土地移交通知后,工程部經理和項目經理及項目部專業(yè)工程師(若土建施工單位已確定,可通知施工單位同去)帶好相機(最好是有日歷的)和相關圖紙資料與開發(fā)部到現(xiàn)場與交地單位交接,查勘全場(做好全景拍攝)。 需要重點關注的問題除土地轉讓合同另有約定外,土地接收時應達以下標準:場地標高要求與場外道路平齊;場地平整度要求起伏不超過正負30厘米;周邊的邊界線是否封閉,邊界的折角點的界樁是否齊全和牢固,位置是否準確;邊界是自然水面的,間接界樁與邊界線的距離是否明確;地面以下的建筑物基礎,構筑物已清除,過境的管線已妥善搬遷,區(qū)域內管線已在區(qū)域邊界外截斷;地面以上和區(qū)域上空已清空(公司要求保留的除外);與周邊任何個人或單位沒有土地使用權益上的糾紛;區(qū)域與場外主干道之間必須暢通,并能保證重型施工車輛的通行安全;區(qū)域附近已留有足夠容量的電,自來水和廢污水排放的接口。對有遺留問題的,應留下對方的聯(lián)系人和聯(lián)系方法。 《建設工程規(guī)劃許可證》,規(guī)劃方案,總平面圖;公司程序文件《施工過程控制程序》和工作文件《施工準備工作流程》。已接收土地,修建性詳細規(guī)劃已批準,已取得《建設工程規(guī)劃許可證》(通水電)。經估算有大量土石方外運的,還應先辦理《余泥渣土排放證》(也可包含到土石方施工隊任務中)。視現(xiàn)場情況和施工單位的機械、人力情況,確定施工的線路;若要進行邊坡支護的,應同時進場配合施工。接收土地后若離工程開工的時間較長,且場地內道路、排水管網已設計好的,在通路時可將場地內的道路同時施工,即將施工臨時道路與規(guī)劃市政路合二為一,為施工時提供方便通暢的通道,也可從總體上節(jié)約工期、成本。申請施工用水按下列方法辦理:自行或委托具備資質的承裝單位到廣州市自來水公司或公司屬下各供水管理所辦理申請報裝手續(xù)。 《中華人民共和國建筑法》,《建筑工程質量管理條例》;公司程序文件《施工過程控制程序》、《合格供方評價與選擇控制程序》和工作文件《施工準備工作流程》。項目立項已批復,具有項目計劃備案確認書;用地、規(guī)劃已批復,具有《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設方案報建審核意見書》或《建設工程規(guī)劃許可證》。建設工程監(jiān)理分為建設前期階段監(jiān)理、設計階段監(jiān)理、施工準備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理。 監(jiān)理招標監(jiān)理招標之前應對擬選監(jiān)理單位進行考察,考慮監(jiān)理公司的實力、服務水平、以往的合作經歷等情況擬選監(jiān)理單位,一般采用邀請招標的方式。 在指定的時間(從發(fā)布之日起到報名截止不得少于5個工作日,報名時間不得少于2個工作日)、地點接受投標人的投標報名,督促投標單位繳納投標報名費,按公告要求審核和收取報名資料,報名結束后,招標人在報名表上簽名確認并送交信息開發(fā)管理部備案。二、通過資格預審的投標人,可按下列方式確定正式投標人:直接確定為正式投標人的,招標人向投標人發(fā)出《投標邀請函》;采用擇優(yōu)方式的,在擇優(yōu)完成后按公告要求確定正式投標人;三、采用資格后審方式的,所有報名投標人均成為正式投標人。由招標人主持:發(fā)放招標文件及有關資料(招標文件售價不得高于500元并要開具正規(guī)發(fā)票);組織投標人踏勘招標工程現(xiàn)場。開標由招標人主持,邀請所有投標人參加。招標人向交易中心提交中標確認函,并在網上公示中標情況(公示3個工作日),同時將評標情況匯
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