【摘要】ΧΧ有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):QC、QA、QM主管,質(zhì)量監(jiān)督可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司內(nèi)所
2025-06-17 05:22
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:計(jì)劃專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):計(jì)劃主管工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:計(jì)劃員分析日期:二、崗位工作概述制訂主管工序的
2025-06-17 05:13
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)管理員(材料)隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分析日期:
2025-06-17 03:37
【摘要】7/7矩陣型企業(yè)的員工績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系探討原作者:歐立雄陳俊杰 摘要:混合型企業(yè)是指日常運(yùn)作(Operations)與項(xiàng)目(Projects)同時(shí)并存的企業(yè)。首先根據(jù)此類企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管以及項(xiàng)目成員等各職位進(jìn)行工作分析,在得到各職位描述的基礎(chǔ)上,再建立其相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),最后設(shè)計(jì)了企業(yè)如何通過(guò)建立“積分檔案”將員工績(jī)效累積的具體方法。
2025-04-09 06:23
【摘要】19/19常見(jiàn)的考核方法及應(yīng)用簡(jiǎn)表之一對(duì)個(gè)體的績(jī)效評(píng)估方法序號(hào)考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1???民意測(cè)驗(yàn)法民意測(cè)驗(yàn)法就是請(qǐng)被考核者的同事、下級(jí)及有工作聯(lián)系的人對(duì)被考核者從幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),從而得出對(duì)被考核者績(jī)效得考核結(jié)果。比較適宜管理人員,但這種方法往往要結(jié)合其他的考核方法一起
2025-06-22 14:39
【摘要】11/14中通建設(shè)股份有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬結(jié)構(gòu) 3第四章崗位工資 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五章年薪制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第七章提成工資制 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第十章其他 8第十一章附則 9第一章總
2025-04-13 11:25
【摘要】57/57職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。
2025-06-24 12:50
【摘要】“聽(tīng)與說(shuō)”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒(méi)有
2025-04-06 01:26
【摘要】北京麥當(dāng)勞公司管理人員手冊(cè)管理人員手冊(cè)目錄P1導(dǎo)論P(yáng)1.1歡迎加入麥當(dāng)勞行列………………………………………………………1P1.2麥當(dāng)勞是……………………………………………………………………1P1.3北京麥當(dāng)勞是………………………………………………………………1P1.4&V…………………………………………1P1.5麥當(dāng)勞
2025-04-18 02:04
【摘要】: 1 2 2典型崗位 2 2(如表2-1) 2(如表2-2) 4表2-2:企業(yè)文化部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 4(如表2-3) 8(如表2-4) 10(如表2-5) 12(如表2-6) 15(如表2-72-8) 17(如表2-9) 21(如表2-10) 22 23(如圖2-11) 23(如表2-11) 23 24
2025-06-25 00:08
【摘要】管理數(shù)學(xué)作業(yè)(習(xí)題六)1.下表是8個(gè)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平國(guó)家的人均年能量消耗量和人均年國(guó)民生產(chǎn)總值的數(shù)據(jù)。人均年生產(chǎn)總值(美元)60027002900420031005400860010300人均年耗能1000700140020002500270025004000(折合成標(biāo)準(zhǔn)煤())試求(1)對(duì)的線性回歸
2025-06-24 20:16
【摘要】北京奇正凌格企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司奇正凌格職位分析培訓(xùn)手冊(cè)目錄1.職位分析簡(jiǎn)介3.構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析體系5.如何進(jìn)行職位描述2.職位分析的作用職位分析在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理中的地位目標(biāo)與戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)職位序列與素質(zhì)模型人力資源管理系統(tǒng)招聘錄用體系培訓(xùn)
2025-01-07 13:07
【摘要】酒店餐廳管理制度93-----------------------作者:-----------------------日期:餐飲部日經(jīng)營(yíng)狀況表(3)部門:年月日晚餐消費(fèi)類型營(yíng)業(yè)收入用餐人數(shù)人均消
2025-04-09 08:30
【摘要】45/45個(gè)人崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理在新疆通寶資產(chǎn)投資管理有限公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。其具體職責(zé)如下:1.按照董事會(huì)授予的職能和權(quán)限,全盤負(fù)責(zé)所有直管企業(yè)、托管企業(yè)、在建項(xiàng)目和在研項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作。2.按照董事會(huì)授予的職能和權(quán)限,全盤負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)所有成員投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
2025-04-17 03:15
【摘要】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-06-24 13:13