【摘要】第二章供應鏈設計?為了提高供應鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,建立一個高效精簡的供應鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應鏈的構成不是一成不變的,但在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應鏈上的節(jié)點企業(yè)。所以,應重視供應鏈的構建。這個挑戰(zhàn)已經(jīng)成為物流教科書中的一個經(jīng)典,它研究了世界打印機領導
2025-01-21 02:10
【摘要】CPS考試資料集中營:感謝此資料的整理者以及共享者.案例課本P120頁為W公司的采購與供應商管理寫一篇案例分析報告1.前言包括案例的背景、主要問題、主要措施、建議方案與預期收益。a.企業(yè)背景:企業(yè)所處行業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品
2024-12-16 20:17
【摘要】“身份認證與生產(chǎn)供應鏈系統(tǒng)”在出口番茄醬原料基地遠程控制中的應用探討三明出入境檢驗檢疫局蘇友錦林子珍(三明市梅列區(qū)乾龍新村130幢郵編:365000)當前,食品安全問題不斷困擾著消費者,抓好食品安全是關系到社會民生、國家安定的重中之重工作。建立食品質(zhì)量安全追溯體系,對食品從原料生產(chǎn)、采購、加工、倉儲、運輸、銷售等全過程跟蹤和追溯,已逐步成
2025-06-28 09:49
【摘要】信息技術與供應鏈動態(tài)特性*西南交通大學經(jīng)濟管理學院青年教師科研基金資助項目代穎馬祖軍**代穎,1975年出生,碩士,助教。主要研究方向:供應鏈管理、企業(yè)資源計劃(ERP)。Email:dymzj@馬祖軍,1974年出生,博士生。主要研究方向:供應鏈管理、物流管理、電子商務。Email:mazujun@(西南交通大學經(jīng)濟管理學院,610031)摘要
2025-06-16 01:17
【摘要】供應鏈高級計劃系統(tǒng)(APS)??APS與傳統(tǒng)的企業(yè)資源計劃(ERP)不同,它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時,找到跨越整個供應鏈的可行最優(yōu)(或近似最優(yōu))計劃 一、前言 近年來,許多企業(yè)開始把注意力放在自己的核心競爭能力上,對一些非強項業(yè)務則盡可能外包給別的公司。結果,銷售給顧客的產(chǎn)品或服務,其特征和質(zhì)量在很大程度上取決于供應鏈上的所有相關企業(yè)。這便帶來
2025-08-02 23:34
【摘要】供應鏈系統(tǒng)上機練習在“系統(tǒng)管理”增加一名操作員:編號、姓名自行確定角色:采購主管、銷售主管、倉庫主管、存貨核算員、應付會計、應收會計一、系統(tǒng)初始化(賬套主管、2010-09-01,注冊企業(yè)應用平臺)(一)系統(tǒng)啟用“賬套主管”注冊企業(yè)應用平臺,啟用以下系統(tǒng):應收款管理、應付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算(二)設置各子系統(tǒng)參數(shù)1、采
2025-08-22 09:35
【摘要】供應鏈系統(tǒng)績效評估黃子賢劉志明績效評估旨在透過對系統(tǒng)之監(jiān)控、檢視與改善,以確保供應鏈系統(tǒng)之運作能確實符合顧客之需求,并為整體供應鏈成員創(chuàng)造最大之利益。因此評估指標之客觀性、完整性與可量化性即顯得格外格重,為供應鏈系統(tǒng)之成長與競爭所不可或缺之一環(huán)
2025-04-09 11:23
2025-01-15 00:59
【摘要】宏宏碁碁電電腦腦((AcerIncorporated))以以供供應應鏈鏈管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)建建構構全全球球運運籌籌模模式式企業(yè)背景:宏碁集團為全球前十大自創(chuàng)品牌個人電腦廠商,以PC製造而言,宏碁目前是前三大製造廠商,包括自有品牌行銷OEM業(yè)務,在全球擁有30座製造廠,1998年個人電腦出貨量為750萬
2025-02-09 17:19
【摘要】第3章供應鏈系統(tǒng)的設計DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應鏈體系結構形式自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
2025-03-10 16:04
【摘要】供應鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應鏈管理引論第2講供應鏈系統(tǒng)設計第3講供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃第4講供應鏈管理下的庫存管理第1講供應鏈管理引論?第一節(jié)供應鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應鏈基本概念?第三節(jié)供應鏈管理概述?第四節(jié)實施供應鏈管理的意義一
2025-01-21 02:11
【摘要】基于供應鏈的采購管理李銘1前言在20世紀90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導致全球競爭日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競爭力,同時盡可能多的利用外部資源。供應鏈管理作為一種適合新形勢企業(yè)需求的管理模式,在
2025-06-22 02:01
【摘要】第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【摘要】第三章供應鏈與供應鏈管理主要內(nèi)容供應鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應鏈管理基礎概念供應鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應鏈與供應鏈管理的認識案例推薦書目:《供應鏈設計與管理》,上海遠東出版社2一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應遲鈍,無法適應當今快速響應、跨國經(jīng)營的競爭需要
2025-01-08 18:50
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17