方針管理實(shí)施程序概述-全文預(yù)覽
【正文】 相關(guān)部門收集內(nèi)外部環(huán)境分析用的資料相關(guān)部門收集內(nèi)外部環(huán)境用分析之資料經(jīng)營(yíng)會(huì)議對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的有可能會(huì)影響的變數(shù)作SWOT分析，提供制訂中長(zhǎng)期方針或年度方針參考[內(nèi)外部環(huán)境分析表]經(jīng)營(yíng)會(huì)議對(duì)內(nèi)外部環(huán)境之有可能會(huì)影響之變數(shù)作SWOT分析，提供制訂書機(jī)長(zhǎng)期方針或年度方針之參考[內(nèi)外部環(huán)境分析表]經(jīng)營(yíng)會(huì)議制訂中長(zhǎng)期目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)值及方案《中長(zhǎng)期方針管理計(jì)劃書》經(jīng)營(yíng)會(huì)議制訂中長(zhǎng)期目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值及方案中長(zhǎng)期為針管理計(jì)劃書劃號(hào)經(jīng)營(yíng)會(huì)議依年度SWOT分析及中長(zhǎng)期方針制訂出年度目標(biāo)項(xiàng)目、值及方案經(jīng)營(yíng)會(huì)議依年度SWOT分析及中長(zhǎng)期方針制訂出年度目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)值及方案各部門主管各單位主管依總(副)經(jīng)理年度方針展開各部門單位年度方針[方針管理計(jì)劃表]各部門主管各單位主管依總經(jīng)理年度方針展開各部門、各單位年度方針、《方針管理計(jì)劃表》企管辦匯整各部門、各單位年度方針《年度方針管理計(jì)劃書》管理部經(jīng)理匯整各部門、保單位年度方針《年度方針管理計(jì)劃書》 各部門、各單位相關(guān)執(zhí)行人員依《年度方針管理計(jì)劃表》拓展方針管理各部門、各單位相關(guān)招待人員依《年度方針管理計(jì)劃表》推展方針管理各部門、各單位相關(guān)執(zhí)行人員針對(duì)實(shí)際與目標(biāo)進(jìn)行檢討[方針管理實(shí)施表]各部門、各單位相關(guān)招待人員針對(duì)實(shí)績(jī)與目標(biāo)進(jìn)行檢討[方針管理實(shí)施表]流程責(zé)任單位相關(guān)說明使用表單A改善對(duì)策執(zhí)行及追蹤確認(rèn)管理評(píng)審及調(diào)整修訂記錄管理B各部門、各單位相關(guān)執(zhí)行人員對(duì)未達(dá)目標(biāo)的改進(jìn)措施確實(shí)實(shí)施，并由部級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)[方針管理實(shí)施表]管理評(píng)審會(huì)議在管理評(píng)審會(huì)議中提出檢討，以作為下一年度方針的調(diào)整、修訂依據(jù)企管辦依《質(zhì)量及環(huán)境記錄控制程序》保存。 （S）：公司內(nèi)部有利于達(dá)成公司目標(biāo)的資源或各方面的能力或資源。 ：說明在哪一段期間內(nèi)或哪一個(gè)期限內(nèi)必須要達(dá)成此目標(biāo)。3. 定義： ：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本方向或策略方向，以及在各階段上所欲達(dá)成的目標(biāo)，及為了達(dá)成這些目標(biāo)所采取的方案或執(zhí)行計(jì)劃。2. 適用范圍：適用于本公司的所有各
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