工程質(zhì)量策劃-全文預覽
【正文】 屋面工程建筑給排水及供暖機電工長通風與空調(diào)建筑電氣工程智能建筑建筑節(jié)能電梯說明： 施工方案編制要求達到的目標可描述為“方案合法且有針對性”； 分包分供招標要求達到的目標可描述為“分包分供為公司合格名錄內(nèi)分包，且資質(zhì)符合本工程規(guī)模，有類似工程施工經(jīng)驗” 工程實施階段各分部工程的質(zhì)量目標要根據(jù)項目最終質(zhì)量目標進行分解，比如：如果項目的質(zhì)量目標為結(jié)構(gòu)長城杯，地基與基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標準為結(jié)構(gòu)城杯標準，其他分部工程的質(zhì)量目標為合格即可； 對于創(chuàng)優(yōu)項目應增加為獲得最終質(zhì)量目標而應完成得前期其他階段性目標，比如：科技示范工程、節(jié)能示范工程、文明安全樣板工地等。組織對項目人員的質(zhì)量教育，提高項目全員的質(zhì)量意識。組織工程部、質(zhì)量部、物資部等相關(guān)部門認真貫徹執(zhí)行項目精品工程策劃書和質(zhì)量檢驗計劃，并定期進行監(jiān)督與檢查。核對進場材料、設備質(zhì)量證材料的真實性、完整性。7物資部經(jīng)理嚴格按物資采購程序進行物資采購，確保采購物資的質(zhì)量。組織每周召開質(zhì)量例會講評；組織月度工程質(zhì)量講評會，對工程質(zhì)量情況進行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預防。每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故。對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步。組織不合格品的返工。做到成品保護職責到人，保護措施到位。實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定。參加工程各階段的質(zhì)量驗收工作。認真執(zhí)行工程質(zhì)量的各項法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度。主持編制施工組織設計。按照公司的規(guī)定，建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。室內(nèi)外高差最大基坑深檐口高度建筑總高7建筑平面橫軸編號縱軸編號軸距（m）縱軸距離(m)8建筑防火耐火等級9抗震等級10墻面保溫11室外裝修外墻門窗屋面主入口12室內(nèi)裝修頂棚地面內(nèi)墻門窗樓梯13防水工程地下屋面功能房間不同部位防水等級地下室：屋 面：衛(wèi)生間：14設備安裝建筑給排水及供暖通風與空調(diào)建筑電氣……2 質(zhì)量管理依據(jù)文件 法律、法規(guī)、政策性文件序號法規(guī)名稱頒布日期頒發(fā)部門 國家（行業(yè)）質(zhì)量驗收規(guī)范序號標準名稱標準編號備說明 地方質(zhì)量驗收標準、評優(yōu)辦法、質(zhì)量管理辦法序號標準名稱標準編號備說明 企業(yè)質(zhì)量管理文件 序號文件名稱文件編號說明：設計概況可根據(jù)工程設計進行內(nèi)容增減；一定要確定規(guī)范、標準、管理文件的時效性，施工過程中如有變更需做補充說明；結(jié)合工程自身所包含的專業(yè)選擇適用的驗收規(guī)范及標準；企業(yè)質(zhì)量管理文件為集團公司和總承包公司下發(fā)的文件；3 項目質(zhì)量管理目標、工程實體質(zhì)量目標 ： ； (說明:是按照質(zhì)量評審目標中公司總部確定的目標填寫，而不是合同質(zhì)量目標)、業(yè)主質(zhì)量考核排名目標： ；（說明：針對業(yè)主有質(zhì)量考核排名的項目要制訂該目標）、QC目標：
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