【正文】 。彎頭連接，排水系統(tǒng)優(yōu)先使用斜三通和斜四通，排水立管底部設(shè)置支墩。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。全部粘連后，管道要直，坡度均勻，各預(yù)留口位置準(zhǔn)確。埋入地下時，按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實(shí)。其預(yù)留尖端厚度為1/3～1/2管壁厚，削角可用銼刀加工，完成后把殘屑清理干凈。室內(nèi)排水、雨水管道安裝（1）塑料管安裝管道安裝1）預(yù)制加工：據(jù)實(shí)測及各連接管件尺寸逐層確定，管材下料要用專用機(jī)具或采用細(xì)鋸條下料，做到斷口平整且垂直于軸線，斷口不得有任何變形，粘接前應(yīng)對承插口先插入實(shí)驗(yàn)，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。2）沖洗時，以系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大壓力和流量進(jìn)行，直到出口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格。（3）管道清洗消毒通水按給水管路系統(tǒng)分層逐個開放給水系統(tǒng)的各配水點(diǎn)，觀察各配水點(diǎn)是否全部達(dá)到額定流量與壓力；按管路系統(tǒng)各層的給水系統(tǒng)配水點(diǎn)數(shù)同時開放1/3配水點(diǎn)，檢查各排水口及立管是否暢通，接口處有無滲漏。冷、熱水支管PPR給水管安裝完畢后，進(jìn)行管道嚴(yán)密性試驗(yàn)工作，并請現(xiàn)場監(jiān)理、甲方及有關(guān)技術(shù)人員到場驗(yàn)收，經(jīng)多方有關(guān)人員同意后再進(jìn)行隱蔽工作。管道各配水點(diǎn)，受力點(diǎn)以及穿墻支管節(jié)點(diǎn)處，采取可靠點(diǎn)固定措施。小口徑使用絲扣連接，大口徑且與設(shè)備連接的部位采用法蘭連接，在水表及閥門等有可能需要拆卸等場合應(yīng)安裝活接。5）PPR管安裝(熱熔連接）PPR管材與管材的連接采用熱熔連接方式，確保切割端面垂直于管軸線。上零件時，在螺紋上抹白厚漆，然后順著螺紋纏少許麻絲，后將零件和螺紋對正、擰緊。非直埋(管道井、吊頂內(nèi)、裝飾板后等）敷設(shè)及過伸縮縫、沉降縫時，考慮管道伸縮。支管的甩口應(yīng)露明并加好臨時絲堵。3）在土建澆搗水泥前，應(yīng)對已埋的預(yù)留盒進(jìn)行逐個復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏差遺漏立即整改和補(bǔ)足。材料保管材料設(shè)備按品種、規(guī)格分門別類，碼放整齊，防止管內(nèi)污染。產(chǎn)品進(jìn)場前首先驗(yàn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、檢驗(yàn)檢測、審批、質(zhì)量資料必須齊全。③表面潔凈、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。③表面平整、潔凈、顏色協(xié)調(diào)一致。②嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底。③抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈，接槎平整，線角順直清晰。工序施工前，要編寫技術(shù)交底書，要對人員、設(shè)備（機(jī)具）、施工環(huán)境、施工方法進(jìn)行簽定，要對原材料、半成品和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，施工過程中，專職檢查員、班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工藝、每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。強(qiáng)化混凝土施工試驗(yàn)工作，嚴(yán)格按規(guī)范要求留設(shè)混凝土試塊。嚴(yán)格控制新舊混凝土接槎時間認(rèn)真計算分層澆筑混凝土的用量，根據(jù)估算出的混凝土初凝前必須完成的混凝土量，計算出均勻供應(yīng)的速度，進(jìn)而周密考慮現(xiàn)場布料桿、塔吊等工作效率。通過培訓(xùn)，提高振搗手的素質(zhì)水平。嚴(yán)把混凝土驗(yàn)收關(guān)對混凝土進(jìn)場驗(yàn)收進(jìn)行統(tǒng)一要求，規(guī)定混凝土進(jìn)場須經(jīng)過和易性可泵性驗(yàn)收及車單資料驗(yàn)收檢，并填寫驗(yàn)收表格，不符合要求的混凝土不得使用。 質(zhì)量控制圖是專職質(zhì)檢員檢查、評定和砼工序交接檢查工長、質(zhì)檢員中間檢查班組自檢是否符合設(shè)計及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 施工準(zhǔn)備 熟悉設(shè)計文件 學(xué)習(xí)操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 明確質(zhì)量目標(biāo)鋼筋質(zhì)量證明、力學(xué)實(shí)驗(yàn)報告 編制、審核鋼筋配料表檢查腳手架 全體操作人員參加每一編號的鋼筋均有標(biāo)識牌嚴(yán)格按照鋼筋配料表加工書面交底 鋼筋焊接、焊工須有上崗證 焊件力學(xué)實(shí)驗(yàn)報告 技術(shù)交底 鋼筋制作 鋼筋、模板工序交接檢查 嚴(yán)格按圖紙及配件存單綁扎 砼澆筑時留專人看管鋼筋定點(diǎn)施工、掛牌操作 現(xiàn)場綁扎 質(zhì)量評定 辦理隱蔽驗(yàn)收簽證監(jiān)理單位建設(shè)單位檢驗(yàn)評定施工記錄、“三檢”記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄 鋼筋代用單 鋼筋質(zhì)量證明力學(xué)實(shí)驗(yàn)報告 清理現(xiàn)場文明施工 資料整理 分類歸檔 混凝土工程 質(zhì)量控制措施混凝土采購選擇按合格分承包方名錄選擇商品混凝土供應(yīng)商。墊塊使用前，分規(guī)格存放，做好標(biāo)識，注明規(guī)格及使用部位。錨固、接頭長度要用尺檢驗(yàn)，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。控制鋼筋下料成型為保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確，由技術(shù)員進(jìn)行交底，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋的加工成型質(zhì)量。模板工程驗(yàn)收重點(diǎn)控制其剛度、垂直度、平整度，特別注意外圍模板、柱模、樓梯間等處模板軸線位置正確性。樓梯模板要安裝到梯口梁或平臺梁為止，嚴(yán)禁飛模。各層樓板分段分層支模時，必須保證各層樓板上下層支撐在同一垂直線上，以滿足上層樓板的施工荷載要求。為便于拆模，梁與剪力墻、次梁與主梁的模板接合處，梁口模板宜縮短2～3mm，并鋸成小斜面。（4）剪力撐模板支架立柱外側(cè)周圈由下至上的設(shè)置豎向連續(xù)式剪刀撐；中間在縱橫向應(yīng)每隔10m左右設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐，其寬度宜為4 ～6m，并在剪刀撐部位的頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐。（3）水平拉桿、剪力撐水平拉桿、剪力撐應(yīng)采用48mm，用扣件與鋼管立柱扣牢。4）立柱接長嚴(yán)禁搭接，必須采用對接扣件連接，相鄰兩立柱的對接接頭不得在同步內(nèi)，且對接接頭沿豎向錯開的距離不宜小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)不宜大于步距的1/3。頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)支托，U形支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm，螺桿外徑與立柱鋼筋內(nèi)徑的間隙不得大于3mm，安裝時應(yīng)保證上下同心。第七節(jié) 主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 模板工程 質(zhì)量控制措施由于本工程施工進(jìn)度較緊，主體結(jié)構(gòu)施工，梁板支模采用早拆支撐體系施工工藝，配備：柱墻模板、梁板早拆模板及早拆支撐各2套，梁板后拆模板及支撐各3套，滿足流水翻轉(zhuǎn)，達(dá)到月上4層。根據(jù)工種不同設(shè)專職檢查員，人員責(zé)任實(shí)到位，分別把關(guān)貫徹工程全過程，通過檢查機(jī)構(gòu)職能運(yùn)行，把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到班組質(zhì)檢員，逐級負(fù)責(zé)控制各專業(yè)工種。指定項(xiàng)目各級管理人員，施工人員質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序、每個部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)，分解到各個和操作人員。凡不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部造成的問題，而甲方要求維修的，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助解決，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。7）對于主要的分項(xiàng)工程（模板、鋼筋、混凝土、砌體）實(shí)行質(zhì)量控制。形成一個反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。2）對地下室底板和外墻、主體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、管道安裝等關(guān)鍵部位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)管理。5）材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要求有出廠合格證外，還應(yīng)有公司材料部門或試驗(yàn)出具的復(fù)檢合格證明文件。測量儀器和計量器具使用計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J22性能完好2水準(zhǔn)儀DS32性能完好3鋼卷尺50m2性能完好5m3性能完好4靠 尺2m3性能完好5斜塞尺1～15mm3性能完好6角 尺50mm32mm2性能完好7溫度計0～100℃1性能完好8臺 秤TGT5001性能完好9 坍落度筒h＝300mm1性能完好10砼試模150150150mm3性能完好11 砂漿試模3性能完好 各階段施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1）認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。保證設(shè)備的準(zhǔn)確度和測量精度，確保測量活動和測量的要求相一致、測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。項(xiàng)經(jīng)部應(yīng)根據(jù)公司建立的《合同物質(zhì)分承包方名冊》范圍內(nèi)進(jìn)行采購。 施工階段的級配及試塊管理制度在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的砼、砂漿均屬級配管理范圍；管理職責(zé)分工：1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計、砂漿強(qiáng)度評定；2）項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單；3）施工員負(fù)責(zé)開具接受配合比通知，負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控；4）項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅稱等計量器具，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送試工作；5）試驗(yàn)室的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行；6）積極配合甲方及監(jiān)理單位做好試塊（樣）的見證取樣工作。設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)檢記錄：要求設(shè)備基礎(chǔ)的位置高程、幾何尺寸以及預(yù)埋件、預(yù)留孔的標(biāo)高、中心距、深度、平整度、孔垂直度等均應(yīng)符合圖紙及規(guī)范要求。上一道工序施工結(jié)束并經(jīng)自檢后，由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量評定，符合要求后移交給下一道工序的施工班組，由下一道工序的施工班組對上一道工序進(jìn)行互檢，填寫交接檢查記錄。做好質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和工程實(shí)施質(zhì)量記錄的工作。嚴(yán)格執(zhí)行工程成品保護(hù)程序，制定措施對已完成工作或已安裝構(gòu)件進(jìn)行保護(hù)。對本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。2）嚴(yán)重不合格的處理方案，由技術(shù)質(zhì)量管理部確定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 不合格品控制不合格品的評定1）嚴(yán)重不合格，由技術(shù)質(zhì)量管理不要進(jìn)行評定。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為：；；。地基與基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督部門組織核定、質(zhì)檢員填寫基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目部、設(shè)計單位及建設(shè)單位簽字認(rèn)可，驗(yàn)收前七天送驗(yàn)收聯(lián)系單與有關(guān)部門，并報送有關(guān)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核。檢驗(yàn)記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫，并核定分項(xiàng)質(zhì)量等級、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)試驗(yàn)報告。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨由項(xiàng)目材料員、質(zhì)安員負(fù)責(zé)，試驗(yàn)報告、材料合格證由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)整理，裝訂并移交內(nèi)業(yè)員存檔。周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目材料員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放、維護(hù)、保養(yǎng)，安排領(lǐng)用班組進(jìn)行維護(hù)與修理，并進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保周轉(zhuǎn)材料于下次使用前合格。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人據(jù)會審過的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)施工員分別進(jìn)行交底。2）資源驗(yàn)收由項(xiàng)目部對進(jìn)場施工隊(duì)伍按照《分承包方的評定和選擇程序》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核驗(yàn)證。1）直接影響結(jié)構(gòu)性能和隱蔽工程的施工工序產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。 產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯材料、半成品的標(biāo)識由項(xiàng)目材料員實(shí)施，并負(fù)責(zé)按照《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》進(jìn)行。對貨物驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目材料員填單并簽字，同時做好標(biāo)識；當(dāng)驗(yàn)收不合格時，材料員按《不合格控制程序》處理。采購物資驗(yàn)收1）在貨源處驗(yàn)收項(xiàng)目材料員和分承包方銷售人員在場，根據(jù)訂貨合同規(guī)定的條款，對貨物、附件、產(chǎn)品、證明、使用說明書、圖紙等驗(yàn)收無誤后，填寫驗(yàn)收單和裝箱單，由雙方在場驗(yàn)收人簽字各執(zhí)一份，然后，在雙方在場人員監(jiān)督下進(jìn)行包裝、發(fā)運(yùn)并在包裝和發(fā)運(yùn)貨物上打上簽封，任何一方不在場或沒有在驗(yàn)收單和裝箱單上簽字均不得接收。分承包方的控制項(xiàng)目部依據(jù)所供物資對工程質(zhì)量影響程度和價值情況，對分承包方分別采取不同的控制方法：看樣訂貨，以樣驗(yàn)貨；抽樣檢驗(yàn)，索取審核檢查、試驗(yàn)報告等技術(shù)資料；在貨源處和進(jìn)場處驗(yàn)貨。6）項(xiàng)目文件的擬稿由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)員擬稿，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。4）外來文件由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)施工員管理，并傳遞到文件所要求的對象中。文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、復(fù)制、存檔、更改、收回、銷毀由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)施工員按《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。1）工程所用材料、半成品均應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)試，按規(guī)定批量提供試驗(yàn)報告。人員配備按照預(yù)算員計算工程量和市場勞動力水平進(jìn)行分配。現(xiàn)行國家、省、市、行業(yè)的一切有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范的要求。3）《****工程施工圖紙會審紀(jì)要》。 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識；熟悉圖紙，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；每道工序完工后，由該道工藝的施工班組長負(fù)責(zé)班組的自檢、互檢，合格后與后道工序的班組辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底的要求，如出現(xiàn)不合格品，執(zhí)行《不合格品的控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場必須接受監(jiān)督、檢查，按期落實(shí)整改；對違反政策、法令，忽視安全措施，冒險蠻干又不聽勸告，不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)向上級部門報告，向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映，以至向人民檢察院申請訴訟；有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績，有重大貢獻(xiàn)的單位和個人，提出物質(zhì)獎勵和給予榮譽(yù)稱號的建議意見。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保工程質(zhì)量始終于受控狀態(tài)；組織編制施工組織設(shè)計和施工方案；組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程，對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；及時解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題；參與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工工程申報。第三節(jié) 質(zhì)量管理組織和職責(zé) 管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我司將周密安排周、月、季及年度計劃，與建設(shè)單位和監(jiān)理密切配合，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。不包括：樁基、基坑圍護(hù)、總平消防、單體消防與人防工程、總體變配電系統(tǒng)、電梯、景觀工程和三通一平工程、總平工程、中央空調(diào)、備用電源、智能化工程。上部結(jié)構(gòu)體系：現(xiàn)澆鋼筋砼框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑分類：一類。，建筑基底面積為1377m2。工程名稱：****工程建設(shè)地點(diǎn)：某市湖東路與六一路交叉口的西南側(cè)建設(shè)單位：某置業(yè)有限公司設(shè)計單位：某建筑工程設(shè)計咨詢有限公司勘察單位：某省地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：某閩教建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：某集團(tuán)有限公司 工程規(guī)模本工程地上18層，地下室3層。耐火等級一級。建筑防火等級：一級。 施工范圍責(zé)任承包范圍含土建工程：地下室工程、主體結(jié)構(gòu)（土建、裝飾、水暖、強(qiáng)弱電、安置管線及施工圖上注明預(yù)