公司面試指導(dǎo)手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 么？（學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)到思維方法更重要） 設(shè)想一下臨場(chǎng)可能的詢問(wèn)話題；4. 4. 審閱申請(qǐng)人的應(yīng)聘材料，找出要進(jìn)一步了解的內(nèi)容；2. 2.感謝申請(qǐng)人對(duì)公司的應(yīng)征，詢問(wèn)申請(qǐng)人是否還有什么問(wèn)題（讓申請(qǐng)人有最后表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也讓面試者考察申請(qǐng)人對(duì)公司職位的理解程度），向申請(qǐng)人說(shuō)明公司后續(xù)的一道程序以及間隔時(shí)間。讓申請(qǐng)人重新組織和概括相關(guān)問(wèn)題，比如一些事件的處理程序、工作的心得等。從前述開(kāi)放性的話題中引出關(guān)鍵性問(wèn)題的事例或假設(shè)，分別就不同的評(píng)估方面進(jìn)行詢問(wèn)（問(wèn)題由人力資源部門(mén)提供及面試者的臨場(chǎng)發(fā)揮）。如請(qǐng)其介紹工作經(jīng)歷、現(xiàn)在工作情況或工作職責(zé)等。2) 2) 申請(qǐng)人對(duì)公司有什么期望？準(zhǔn)備面試的時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)選擇在雙方都有充足時(shí)間的時(shí)點(diǎn)，場(chǎng)所要安靜不受干擾。 申請(qǐng)人現(xiàn)在所做的主要工作是什么？4) 4) 申請(qǐng)人從什么渠道了解公司的？又是如何得知職位空缺信息的？2) 2)電話篩選申請(qǐng)人目的是篩選掉明顯不具資格的申請(qǐng)人，而不是挑選合適的申請(qǐng)人。 審視申請(qǐng)人的教育背景與工作經(jīng)歷，詢問(wèn)有關(guān)職業(yè)發(fā)展方面的打算和原因。 （人力資源部門(mén)）是否對(duì)該職位的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)有足夠的了解？審閱應(yīng)聘材料和簡(jiǎn)歷及求職申請(qǐng)表，找出需要進(jìn)一步了解的內(nèi)容：1) 1) 是否能將該職位的職責(zé)清晰地與申請(qǐng)人溝通？3) 3)一、面試前的準(zhǔn)備回顧職位說(shuō)明書(shū)1) 1)5 / 6面試指導(dǎo)手冊(cè)綱要2) 2) 特別注意與應(yīng)聘職位相關(guān)的工作經(jīng)歷，設(shè)計(jì)進(jìn)一步了解的問(wèn)題4) 4) 對(duì)比申請(qǐng)人目前薪資與期望薪資的差別，可與其討論理由。1) 1)與其討論一
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