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華彩海通項目—工作分析調(diào)查問卷30-全文預(yù)覽

2025-07-07 04:57 上一頁面

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【正文】 常需要與上面好幾層的主管討論6重大決策執(zhí)行后的成果,需要多久時間才能評估?以小時計一周內(nèi)二到三周一到六個月√六到十二個月一到二年至少二年以上補(bǔ)充上述問題中,不能完全表達(dá)本職位所面臨的決策類型:公司考核您的指標(biāo)序號項目績效指標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)備注1有關(guān)財務(wù)的方面產(chǎn)值2800萬元銷售2700萬元利潤450萬元2有關(guān)客戶(內(nèi)/外)的方面出運產(chǎn)品商檢合格率99%以上出運產(chǎn)品退貨率1%以下3有關(guān)上下游流程的方面無4有關(guān)學(xué)習(xí)和發(fā)展的方面無如果沒有相應(yīng)的指標(biāo),則填“無”上下游工作(業(yè)務(wù))流程序號分類聯(lián)系對象聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系方式表單會議電話其它1您的上游陳龍海公司的重大事宜匯報、重大問題解決√√√周樂群公司的重大事宜匯報、重大問題解決√√√集團(tuán)各副總工作匯報、請示√√√集團(tuán)各職能部門工作匯報、協(xié)調(diào)√√√
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