【正文】 司裝修費(fèi) 用 5000 對(duì)外宣傳廣告費(fèi) 3000 日常經(jīng)費(fèi) 10000 其他 5000 合計(jì) 100000 每月開銷：（單位：元） 工資（按當(dāng)月營(yíng)業(yè)收入提成） 電費(fèi)、電話費(fèi) 500 稅金 500 設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi) 200 業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 300 員工培訓(xùn)費(fèi)用 300 合計(jì) 6000左右 我自己估計(jì)的啊 （五）公司收入 收入將來自（初期） 1． 廣告噴繪收入 成本分析 底材單價(jià)： ① 燈箱布 ～ 4 元 /平方米 ② 不干膠 (車身貼 ) 4～ 7 元 /平方米 墨水成本單價(jià)： ～ /ml 耗墨量： 12ml/平方米 ～ /平方米 + 噴頭損耗 ～ 元 /平方米 合計(jì)： ～ /平方米 損耗 (留白、誤操作等 )按 20%計(jì)算 (1 + 20%) 總計(jì)： ～ /平方米 目前市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為 15元 /平方米 (同 行價(jià)。 （三）投資風(fēng)險(xiǎn) 投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以 下幾個(gè)保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全 面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得 以回報(bào)的主要途徑。 （二）方案及回報(bào) 1． 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期 2 年。 Xxx市場(chǎng)的不確定性 一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。 2．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) Xxx市場(chǎng)的巨大變化 激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi) 正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。 (由熟練工代勞 ) （ 二 ）風(fēng)險(xiǎn)分析 1．外部風(fēng)險(xiǎn) Xxx有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。 市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。場(chǎng)地積 50平方米左右。在投資前充分做好各 項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。 2． 作為新興的廣告 公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。投入資金為 100000 元。 4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。 2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。外景拍攝等。公關(guān)活動(dòng)策劃。廣告噴繪。 第四章 公司經(jīng) 營(yíng) （一）公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為： 1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 5． 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。 這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò) XX市 的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。 （三）目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位在 XXX公司 以及 XX市范圍中 各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的 外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。由于市場(chǎng)的開放，市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)程度必將與日俱增，企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來愈需要 “外腦 ”的幫助，為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)，廣告也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢(shì)頭的十大行業(yè)之一。 代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。 XXX公司 成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。 我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精 神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受 眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化 、專業(yè)化的服務(wù)。 第二章 公司描述 （一）公司名稱 XXXXX廣告公司 （二）公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性 合資廣告公司 或獨(dú)資 由自身情況而定 （三）公司宗旨 以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公 司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通 渠道，把客戶有限的 資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客 戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。 20 年業(yè)，本土廣告公司中的優(yōu)秀者已經(jīng)有了很大進(jìn)步，實(shí)力不斷充實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力正在提升；但一般而言，本土廣告公司對(duì)品牌建立的運(yùn)作，品牌管理專業(yè)水準(zhǔn)、基本功還不夠。 如何贏得主動(dòng) 或有人問：目前中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以價(jià)格戰(zhàn)為主，而且，企業(yè)如果沒有銷量，就不能生存，又談何 品牌主義 呢？強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)向 品牌主義 ，是否不切實(shí)際？ 其實(shí)，品牌主義和銷售主義是兩個(gè)相關(guān)概念，是主與次的關(guān)系，其比重不同，效果也不一樣。 品牌主義 是跨國(guó)廣告公司謀取中國(guó)市場(chǎng)的首要工具和最大賣點(diǎn)。廣告活動(dòng)必須更重視這些新的消費(fèi) 者對(duì)象。廣告主正在追求更高、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。中國(guó)大部分優(yōu)秀企業(yè)更強(qiáng)、更大，邁向國(guó)際化。新消費(fèi)群體的特征是：感性消費(fèi)趨勢(shì)上升；重視和突出個(gè)性化；對(duì)價(jià)值的關(guān)注超過對(duì)價(jià)格的關(guān)心；受品牌