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云銅冶煉加工總廠20xx年度停產(chǎn)檢修總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 修目標(biāo)快速有效實(shí)現(xiàn)的保障,同時(shí)檢修存在預(yù)判和分析的不確定性,決定在檢修過(guò)程中存在隨時(shí)變更的可能性,如不加以控制,將對(duì)整個(gè)檢修費(fèi)用的控制造成影響,因此,總廠歷來(lái)高度重視檢修計(jì)劃的編制工作。 沉著應(yīng)對(duì),爭(zhēng)分奪秒,確保提前復(fù)產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 各項(xiàng)安 全環(huán)保管理工作的有序推進(jìn),確保了檢修期間的 “ 全員、全方位、全過(guò)程 ” 監(jiān)控,但是即便如此,此次檢修仍然出現(xiàn)了 1次人員傷害、 1次未遂事故,這在以往的檢修中是從未出現(xiàn)過(guò)的,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真總結(jié)、反思。因此在檢修準(zhǔn)備階段開(kāi)始,就嚴(yán)格執(zhí)行總廠質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系要求,強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守法律底線,堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三定、三有、三確保、一審批 ” 的總體要求,筑牢六層防護(hù)體系,確保檢修安全、順利進(jìn)行,其中: 三定 —— 安全定計(jì)劃、定制度、定職責(zé); 三有 —— 安全有措施、有檢查、有落實(shí); 三確保 —— 確保零傷害、零事故、零污染; 一審批 —— 所有安全方案必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批方能開(kāi)工; 根據(jù)總廠安全檢修的總體要求,各單位及部門認(rèn)真制定措施,貫徹落實(shí),確保執(zhí)行到位,形成了 “ 標(biāo)準(zhǔn)管安全、評(píng)優(yōu)促安全、懲罰治安全、幫扶致安全 ” 的管理思路。 同時(shí)為了確保各項(xiàng)檢修工作能夠順利完成,在檢修領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)計(jì)劃管理、工程管理、內(nèi)部維檢管理、采購(gòu)管理、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)管理、技術(shù)管理、保衛(wèi)管理、宣傳管理共 10個(gè)專業(yè)組和各單位檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。 2020年 1月 15日上午 10點(diǎn),艾薩爐點(diǎn)火復(fù)產(chǎn),標(biāo)志著總廠20202020火法系統(tǒng)檢修的順利完成,同時(shí)也標(biāo)志著 20202020年度停產(chǎn)檢修正式啟動(dòng); 2020年 4月 13日,艾薩余熱鍋爐連接段漏水,檢查發(fā)現(xiàn)連接段管壁減薄嚴(yán)重,存在著隨時(shí)泄露的風(fēng)險(xiǎn); 2020年 5月 13日,設(shè)備部下發(fā)《關(guān)于編制 2020年年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃的通知》,要求各單位申報(bào)年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃,年度停產(chǎn)檢修進(jìn)入計(jì)劃申報(bào) 階段; 2020年 6月 10日,經(jīng)過(guò)多次技術(shù)論證,由總廠辦公會(huì)討論通過(guò)后,決定對(duì)余熱鍋爐連接段進(jìn)行更換,檢修時(shí)間明確為 35天(含停復(fù)產(chǎn)); 2020年 7月 30日,經(jīng)過(guò)三輪推敲,形成第一版檢修計(jì)劃; 2020年 12月 21日,艾薩爐掉磚,通過(guò) 3 次噴補(bǔ), 2 次挖修,并采取對(duì)爐殼加裝水套措施,簡(jiǎn)單維持生產(chǎn),總廠決定對(duì)爐磚進(jìn)行更換,年度停產(chǎn)檢修主線確定; 2020年 12月 26日,經(jīng)過(guò)多次補(bǔ)充、完善,形成最終版檢修計(jì)劃并下發(fā); 2020年 1月 30日,檢修安全管理方案確定;檢修施工方案確定;檢修質(zhì)量控制要求確定;檢修進(jìn)度 控制計(jì)劃確定;檢修物資(除爐磚外)基本到位;檢修單位基本確定;檢修費(fèi)用計(jì)劃明確;檢修由技術(shù)準(zhǔn)備及計(jì)劃準(zhǔn)備階段轉(zhuǎn)入施工準(zhǔn)備階段; 2020年 3月 1日,艾薩爐爐頂蓋漏水,總廠決定提前停產(chǎn)進(jìn)入檢修。 綜上所述,設(shè)備已經(jīng)成為制約總廠生產(chǎn)的潛在瓶頸和短板,其能否 穩(wěn)定運(yùn)行,已經(jīng)關(guān)系到總廠 2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),關(guān)系到總廠今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)、健康發(fā)展能否順利進(jìn)行。但取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到, 2020年仍然出現(xiàn)多次設(shè)備故障,造成非計(jì)劃停產(chǎn)檢修,對(duì)生產(chǎn)順利進(jìn)行造成影響,設(shè)備管理形式依然嚴(yán)峻,設(shè)備狀況仍舊不容樂(lè)觀,具體表現(xiàn)在: 艾薩余熱鍋爐自 2020年大修至今,一煙道、爐頂多次出現(xiàn)漏水,全面檢查發(fā)現(xiàn)過(guò)渡段大面積減薄,嚴(yán)重 影響了艾薩爐與鍋爐的安全運(yùn)行。 設(shè)備管理戰(zhàn)線上,各級(jí)設(shè)備管理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難,通過(guò)各項(xiàng)設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性,主體設(shè)備運(yùn)行基本正常,較好地服務(wù)了生產(chǎn),為總廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了力量,向總廠交上了一份滿意的答卷。 作為冶煉加工總廠的核心設(shè)備,艾薩爐于 2020年 12月份出現(xiàn)掉磚、爐磚嚴(yán)重減薄現(xiàn)象,只能采取爐殼加裝水套冷卻、局部挖修、減少下料量的臨時(shí)措施來(lái)應(yīng)對(duì),存在隨時(shí)停產(chǎn)的可能。根據(jù) “ 早計(jì)劃、早安排、精細(xì)化、預(yù)算化 ” 的總體要求,總廠的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)在 2020年火法系統(tǒng)中修結(jié)束后,就未雨綢繆,開(kāi) 始行動(dòng)、開(kāi)始籌劃了,但由于時(shí)間跨度長(zhǎng)、設(shè)備老化嚴(yán)重、突發(fā)故障多、不可控因素多等原因,檢修組織工作一直處于一種動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中。鑒于此,總廠高度重視 ,將此次檢修列入 2020年總廠重大持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,成立了以云銅冶煉
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