巨方木業(yè)制造(木制品)公司在職員工培訓(xùn)制度-全文預(yù)覽
【正文】 位應(yīng)于一定時間內(nèi)，填寫《在職培訓(xùn)計劃表》呈報核 準后，通知相關(guān)部門及人員； 臨時性的培訓(xùn)課程，也需要填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》呈報后實施； 8 培訓(xùn)實施 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)該依據(jù)《在職培訓(xùn)實施計劃表》，按期實施并負責(zé)該項的訓(xùn)練的所有事宜，如訓(xùn)練場地的安排、教材分類、教具的借用、通知講師及受訓(xùn)單位； 如有補充教材，講師應(yīng)于開課前一周將教材報人力資源部統(tǒng)一印制，一邊上課時發(fā)給學(xué)員使用； 各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)該舉辦測驗，由主辦部門或者講師負責(zé)監(jiān)考，測驗命題分34 種，由講師開課前交人力資源部； 各項在職培訓(xùn)實施 時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)該簽到，人力資源部應(yīng)確實了解上課、出席情況； 受訓(xùn)人員應(yīng)準時出席，特殊情況不能參加培訓(xùn)者應(yīng)辦理請假手續(xù)； 人力資源部應(yīng)定期評估各項培訓(xùn)課程的實際效果，并將評估結(jié)果交送各有關(guān)單位加以改進； 各項培訓(xùn)測驗缺席者，事后一律補考；補考不出席者按零分處理； 培訓(xùn)測驗成績及成果報告，作為考核升遷的參考； 9 培訓(xùn)成果的呈報 每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將該學(xué)員成績評估出來，記錄在《在職人員培訓(xùn)評估表》，連同試卷交送人力資源部，建立個人完善的培訓(xùn)檔 案； 主辦單位應(yīng)在每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填寫《在職培訓(xùn)總結(jié)表》及講師費用報表，連同員工考核成績表還有學(xué)員《意見調(diào)查表》交送人力資源部，憑此支付費用給培訓(xùn)師（外請的培訓(xùn)師）。掌握新的生產(chǎn)方法； 了解公司的經(jīng)營發(fā)展方向，創(chuàng)造 性的工作； 努力拓展市場，開發(fā)新領(lǐng)域； 每位高層管理人員培養(yǎng)自身素質(zhì)的重點； 責(zé)任心、使命感； 獨立經(jīng)營管理的工作態(tài)度； 嚴謹?shù)纳顟B(tài)度； 誠實守信的經(jīng)營和工作方針； 熱忱服務(wù)社會的高尚品質(zhì)； 3,4 凡是
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