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廣慶新材料科技公司設(shè)備管理制度-全文預(yù)覽

2025-07-02 14:19 上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)最低使用要求,無法提高效能,及無修理價值者。 設(shè)備報廢管理 設(shè)備的報廢范疇 屬于以下情況之一的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)予以報廢: 已超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備,其主要結(jié)構(gòu)和主要部 件已磨損嚴重 (或破壞 ),設(shè)備效能已達不到最低生產(chǎn)使用要求,不能修復(fù)改裝者。 在日常維護保養(yǎng)中,若各操作工、電鉗工未按上述要求進行,造成設(shè)備損失的,將按 的規(guī)定處理。 值班電、鉗工在正常生產(chǎn)過程中應(yīng)做到勤巡視、勤檢查、勤維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的應(yīng)立即上報有關(guān)部門,并如實作好設(shè)備巡查和交接班記錄。 設(shè)備潤滑和維護保養(yǎng) 設(shè)備潤滑工作應(yīng)由專人負責(zé),對設(shè)備潤滑實行“五定”:定點、定質(zhì)、定量、定期、定人。 特種設(shè)備的檢修要按特種設(shè)備行業(yè)要求執(zhí)行,一般采用外請有特種作業(yè)維修資格 的單位或個人進行。切實抓好檢修中的各環(huán)節(jié)。 設(shè)備檢修的準備 檢修前應(yīng)成立檢修指揮部,檢修指揮部由設(shè)備部及相關(guān)人員組成,檢修指揮部負責(zé)檢修期間的工作。嚴禁未辦入庫手續(xù)就領(lǐng)用的做法。 備品配件管理人員應(yīng)根據(jù)備品配件的使用情況確定備品配件的合理儲備定額。外協(xié)加工件加工回廠后必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格后方能投入使用。 設(shè)備管理部門每年都要及時申報辦理特種設(shè)備的年檢工作,并組織協(xié)調(diào)特種設(shè)備操作人員的取證工作,以保證正常生產(chǎn)。 設(shè)備維護人員應(yīng)每天檢查、了解并詢問設(shè)備運行情況,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情 況或故障隱患,應(yīng)及時排除,避免設(shè)備和人身事故的發(fā)生。特殊情況臨時代班的,且具備獨立操作條件者,必須經(jīng)過批準。 設(shè)備資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)定義:凡所購資產(chǎn)單價在 20xx 及 20xx 元以上,使用年限超過一年的統(tǒng)稱固定資產(chǎn)。 設(shè)備驗收:由設(shè)備部負責(zé)組織專項設(shè)備驗收小組對新安裝、調(diào)試的設(shè)備逐項進行驗收(包裝安裝質(zhì)量檢查,幾何精度檢查、空運轉(zhuǎn)試驗 及工作試驗等),必要時做正常負荷運轉(zhuǎn),驗收人員將驗收意見,結(jié)果詳細填入 《 固定資產(chǎn)安裝驗收單 》 。 設(shè)備安裝:設(shè)備部應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理審批的設(shè)備平面布置圖負責(zé)組織安裝;設(shè)備地面基礎(chǔ)由綜合管理部負責(zé)按設(shè)備安裝 要求制作。 4 要求 設(shè)備的采購 詳見《采購管理制度》。 2 適用范圍 公司所有部門 職責(zé)
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