【正文】 1.╳ 2.╳ 3.╳ 4.╳ 5.√三、單項(xiàng)選擇題 四、多項(xiàng)選擇題1. ABC 五、實(shí)務(wù)題（一）開設(shè)A、B產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，供電車間、機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬，如表1表1表表表9所示。但是在大量、大批、多步驟生產(chǎn)企業(yè)中，如果管理上不要求按步驟計(jì)算成本，也可采用品種法，如卷煙廠、印染廠、水泥廠、造紙廠等。（2）定期按月計(jì)算產(chǎn)品成本。分類法必須和品種法或分批法、分步法結(jié)合起來應(yīng)用。（2）分批法是以各批產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)算其產(chǎn)成品總成本和單位成本的成本計(jì)算方法。（3）在裝配式多步驟生產(chǎn)情況下，生產(chǎn)組織有大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)；若為大量、大批生產(chǎn)，成本計(jì)算方法與連續(xù)式多步驟生產(chǎn)基本相同；若為單件、小批生產(chǎn)，只能以產(chǎn)品品別或件別作為成本計(jì)算對(duì)象。在裝配式生產(chǎn)中，中間生產(chǎn)步驟分別生產(chǎn)不同的半成品，可以不發(fā)生橫向聯(lián)系。3．企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照其生產(chǎn)工藝過程的不同，可以分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)。（1）在大量生產(chǎn)方式下，企業(yè)大量生產(chǎn)同一產(chǎn)品，因此管理上只要求、也只能以產(chǎn)品的品種作為成本計(jì)算對(duì)象。大批生產(chǎn)的性質(zhì)接近大量生產(chǎn)，小批生產(chǎn)的性質(zhì)接近單件生產(chǎn)。各工序在產(chǎn)品數(shù)量和各道工序的加工量相差較大時(shí)，在產(chǎn)品所在工序完成的定額工時(shí)按50%計(jì)算，則某工序在產(chǎn)品的完工程度=100%二、判斷題1.╳ 2.╳ 3.√ 4.╳ 5.╳ 6.√7.╳ 8.√ 9.╳ 10.√ 11.√ 12.╳ 13.√ 14.√ 15.√ 三、 單項(xiàng)選擇題 四、 多項(xiàng)選擇題 五、實(shí)務(wù)題實(shí)務(wù)一 約當(dāng)產(chǎn)量法甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1 00094=94 000(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=50094=47 000(元)完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=1 000=31 440(元)在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=50050%=7 860(元)制造費(fèi)用分配率==完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1 000=14 160(元)在產(chǎn)品制造費(fèi)用=50050%=3 540(元)完工產(chǎn)品成本=94 000+31 440+14 160=139 600(元)在產(chǎn)品成本=47 000+7 860+3 540=58 400(元)根據(jù)計(jì)算結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄如下:借：庫存商品—— 甲產(chǎn)品 139 600 貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 139 600 實(shí)務(wù)二 約當(dāng)產(chǎn)量法第一工序約當(dāng)產(chǎn)量=60050%50%=150第二工序約當(dāng)產(chǎn)量=400(50%+50%50%)=300在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150+300=450（件）乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率==80完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1 20080=96 000(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=45080=36 000(元)實(shí)務(wù)三 約當(dāng)產(chǎn)量法（件）（件）（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20+52+36=108（件）丙產(chǎn)品42完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=40042=16 800(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=20042=8 400(元)≈完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=400=4 960(元)在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=6 3004960=1 340(元制造費(fèi)用分配率=≈完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=400=3 260(元)在產(chǎn)品制造費(fèi)用=41403 260=880(元)完工產(chǎn)品成本=16 800+4 960+3260=25 020(元)在產(chǎn)品成本=8 400+1 340+880=10 620(元)實(shí)務(wù)四 定額比例法完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3 000=14 250(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1 000=4 750(元)=完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=2 400=6 000(元)在產(chǎn)品直接人工費(fèi)用=400=1 000(元)=完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=2 400=11 760(元)在產(chǎn)品制造費(fèi)用=400=1 960 (元)完工產(chǎn)品成本=14 250+6 000+11 760=3 2010(元)在產(chǎn)品成本=4 750+1 000+1 960=7 710(元)第七章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述一、簡(jiǎn)答題（要點(diǎn)）1．企業(yè)的生產(chǎn)按照組織特點(diǎn)不同，分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。采用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算分配費(fèi)用時(shí)，關(guān)鍵是投料程度和完工程度的計(jì)算。定額成本計(jì)價(jià)法，適用于定額管理基礎(chǔ)比較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法，適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、價(jià)值較大，或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量較為穩(wěn)定，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額不大，對(duì)完工產(chǎn)品成本不會(huì)有較大影響的成本計(jì)算。廣義的在產(chǎn)品是指企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)，但是尚未最后完工，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。將“基本生產(chǎn)成本”賬戶中歸集的生產(chǎn)成本在合格品與廢品之間分配時(shí)應(yīng)考慮發(fā)現(xiàn)廢品的時(shí)間。3. 不可修復(fù)廢品損失是指不可修復(fù)廢品在報(bào)廢前已發(fā)生的生產(chǎn)成本扣除回收殘料的價(jià)值和應(yīng)收賠償后的凈損失。2. 廢品損失是指由于產(chǎn)生廢品而發(fā)生的報(bào)廢損失和超過合格品正常成本的多耗損失。生產(chǎn)損失與產(chǎn)品的生產(chǎn)直接相關(guān)。一般年內(nèi)不得隨意變更，但如果在年內(nèi)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)際數(shù)和計(jì)劃數(shù)產(chǎn)生較大懸殊，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分配率。與實(shí)際分配率法相對(duì)，這種方法是以計(jì)劃數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)的。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目、不便于單獨(dú)核算的費(fèi)用，如生產(chǎn)用的燃料和動(dòng)力費(fèi)用，生產(chǎn)用工具的攤銷，生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)等；也包括間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，如廠房的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、生產(chǎn)耗用水電暖的費(fèi)用，正常的停工損失等費(fèi)用；還包括組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用，如車間管理人員的工資及福利費(fèi)、車間管理耗用的水電暖的費(fèi)用、辦公費(fèi)等。二是當(dāng)輔助生產(chǎn)規(guī)模較大、制造費(fèi)用較多或者對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)時(shí)，為了準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品和勞務(wù)成本，應(yīng)單獨(dú)核算制造費(fèi)用，開設(shè)“制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間（或車間）”二級(jí)明細(xì)賬，歸集分配輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。因此，預(yù)提時(shí)應(yīng)按車間、部門和用途分別記入“輔助生產(chǎn)成本”、 “制造費(fèi)用”、 “管理費(fèi)用”、 “營業(yè)費(fèi)用”、 “財(cái)務(wù)費(fèi)用”等賬戶，貸記“預(yù)提費(fèi)用”賬戶；當(dāng)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí)，借記“預(yù)提費(fèi)用”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶。預(yù)提費(fèi)用的特點(diǎn)是先計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，而后發(fā)生或支付費(fèi)用。通常包括預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、租金、低值易耗品攤銷和一次性購買印花稅票數(shù)額較大的稅金等。發(fā)出材料的單價(jià)直接采用計(jì)劃成本，簡(jiǎn)化了材料發(fā)出的核算工作。（4）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。如果廢品損失和燃料動(dòng)力在產(chǎn)品中所占比重較大，可增設(shè)“廢品損失”和“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（2）建立和健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和清查制度。（3）正確劃分各期產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。7．企業(yè)應(yīng)該根據(jù)規(guī)模大小、內(nèi)部單位經(jīng)營管理的要求、成本會(huì)計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)，從有利于發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能和提高成本會(huì)計(jì)的效率出發(fā)，合理組織企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作。6．成本會(huì)計(jì)職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。（5）隨著當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，成本會(huì)計(jì)必須適應(yīng)新的制造環(huán)境，不斷創(chuàng)新成本管理理論與方法。2．成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）成本會(huì)計(jì)起源于英國，最初只是反映生產(chǎn)過程的各種耗費(fèi)，形成了記錄型成本會(huì)計(jì)。第一章 總論一、簡(jiǎn)答題（要點(diǎn)）1．成本概念中最具典型意義的是產(chǎn)品成本。所以成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵可以概括為：成本是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的資金的綜合。（4）在現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段，計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就在成本會(huì)計(jì)中得到了廣泛應(yīng)用，形成了新型的著重管理的經(jīng)營型成本會(huì)計(jì)。5．成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要有：（1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息；　　 （2）加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策；（3）制定目標(biāo)成本，強(qiáng)化成本控制；（4）建立成本責(zé)任制度，嚴(yán)格成本業(yè)績(jī)考核。成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)和成本計(jì)劃的有效手段。（2）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限。2. 為了正確、規(guī)范地進(jìn)行成本核算，企業(yè)應(yīng)該做好下列基礎(chǔ)工作：（1）建立和健全原始記錄制度。3. 工業(yè)企業(yè)的成本項(xiàng)目一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。（3）編制待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用分配表，以正確計(jì)算分配本期成本費(fèi)用和以后各期成本費(fèi)用。二、判斷題 1.╳ 2.╳ 3.╳ 4.√ 5.╳ 6.√7.╳ 8.╳ 9.╳ 10.√ 11.╳ 12.√ 13. ╳ 14.√ 15.╳ 16.√ 17.╳ 18.√三、單項(xiàng)選擇題 1. A 2. B 3. D 6. C 7. B 8. B 9. D 10. D 11. A 13. D 14. D 15. C 16. C 17. D 18. D四、多項(xiàng)選擇題 19. ABCD 20. ABC第三章 制造業(yè)要素費(fèi)用的核算一、簡(jiǎn)答題（要點(diǎn)），可以反映材料供應(yīng)的超支或節(jié)約情況，便于分析和考核計(jì)劃的完成與否。3. 人工費(fèi)用包括：工資費(fèi)用和按照工資一定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)，以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容。5. 待攤費(fèi)用是指本期已經(jīng)發(fā)生或支付的，但應(yīng)由本期和以后各期共同負(fù)擔(dān)的，攤銷期限在一年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。預(yù)提費(fèi)用是指預(yù)先提取計(jì)入各月成本費(fèi)用，在以后月份才實(shí)際支付的費(fèi)用。由于預(yù)提的各項(xiàng)費(fèi)用一般不單設(shè)成本項(xiàng)目。在歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的過程中，直接費(fèi)用可以直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，間接費(fèi)用由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模不同，費(fèi)用多少也會(huì)不同，可以采取兩種核算方法：一是當(dāng)輔助生產(chǎn)規(guī)模較小、制造費(fèi)用較少又不對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)時(shí)，制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”賬戶核算，而是和其他直接費(fèi)用一樣，直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。4. 制造費(fèi)用是指生產(chǎn)部門為了組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用。 5. 計(jì)劃分配率法又稱為年度計(jì)劃分配率分配法。年度計(jì)劃分配率是在全年制造費(fèi)用的預(yù)算總額和全年產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的基礎(chǔ)上確定的。聯(lián)立方程組： 18 000+2 500y=75 000x 90 000+3 000x=22 500y解方程組得： x= y=輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2006年12月項(xiàng)目分配電費(fèi)分配供暖費(fèi) 數(shù)量（度）金額（元）數(shù)量（度）金額（元）待分配費(fèi)用18 00090 000勞務(wù)總量75 00022 500費(fèi)用分配率受益部門:供電車間2 50010 125供暖車間3 0001 125甲產(chǎn)品生產(chǎn)56 90021 車間消耗10 6003 97517 00068 850管理部門4 5001 3 00012 150合計(jì)75 00028 12520 00091 125賬務(wù)處理：借：輔助生產(chǎn)成本——供電 10 125 ——供暖 1 125基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 21 制造費(fèi)用 72 825 管理費(fèi)用 13 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電 28 215 ——供暖 91 125實(shí)務(wù)二(1) 制造費(fèi)用分配表200