工程驗(yàn)收管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 新建物業(yè)實(shí)體移交 。 定期或不定期 赴現(xiàn)場 質(zhì)量檢查，同時(shí)了解現(xiàn)場 質(zhì)量 情況。項(xiàng)目工程中各類施工項(xiàng)目的保修期，按各類施工項(xiàng)目交付驗(yàn)收日期通過起計(jì)算，并辦理相關(guān)手續(xù)。 項(xiàng)目 交付前專項(xiàng)檢查： 土建、設(shè)備安裝、 景觀綠化、智能化、 精裝修房、室外配套工程等 專項(xiàng)檢查，由 工程管理部 組織 業(yè)務(wù)部 、物業(yè)公司進(jìn)行抽查。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題， 工程管理部 填寫《住宅工程分戶驗(yàn)收表》，物業(yè)公司填寫《公共部位及室外抽查表》。 負(fù)責(zé)將《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案收文回執(zhí)》原件以及竣工驗(yàn)收資料移交城建檔案館，并辦理《城建檔案移交書》。 通過室內(nèi)放射性檢測。 （ 2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。 （３）資料驗(yàn)收完畢，由城建檔案館在相關(guān)審查記錄表中簽署意見，用于申請工程竣工驗(yàn)收。 （２）驗(yàn)收中的整改意見，由 工程管理部 督促專項(xiàng)工程 施工單位 及相關(guān) 施工單位 進(jìn)行整改， 工程管理部 負(fù)責(zé)驗(yàn)證。 （２）由業(yè)務(wù)部組織 工程管理部 配合進(jìn)行國土局規(guī)劃初驗(yàn)，針對國土部門提出的整改意見， 工程管理部 負(fù)責(zé)要求施工總 施工單位 、設(shè)計(jì)單位整改，監(jiān)理單位及 工程管理部 驗(yàn)證。 （ 3）質(zhì)量保證資料齊全、真實(shí)，并與工程進(jìn)展同步； （ 4）有關(guān)原材料、半成品試驗(yàn)和評(píng)定合格； （ 5）施工形成的觀測數(shù)據(jù)滿足相關(guān)規(guī)范的要求； （ 6）分部、分項(xiàng)工程自評(píng)資料齊全、評(píng)定結(jié)果符合要求； （ 7）監(jiān)理工程師對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料簽署合格。 ：分包工程完工后，由 施工單位 向監(jiān)理單位提交《分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)告》申請驗(yàn)收，監(jiān)理單位接到驗(yàn)收申請后負(fù)責(zé)組織分包工程專項(xiàng)驗(yàn)收， 工程管理部 中涉及到該工程的各專業(yè)工程師應(yīng)全部參加。 負(fù)責(zé)驗(yàn)證監(jiān)理單位的驗(yàn)收結(jié)果，可采用抽檢方式并簽字確認(rèn)。編寫項(xiàng)目工程驗(yàn)收交付計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)驗(yàn)收交付過程 ； ：負(fù)責(zé) 對施工項(xiàng)目交付驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行文件和標(biāo)準(zhǔn)、整改情況等進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助和幫助相關(guān)部門提高標(biāo)準(zhǔn)化、流程化程度。 ：項(xiàng)目在外部驗(yàn)收后，由 工程管理部 組織項(xiàng)目公司 業(yè)務(wù)部 、物業(yè)公司，對土建、設(shè)備及安裝、精裝修房、智能化、室外配套工程、物業(yè) 查房等專項(xiàng)檢查。 3. 術(shù)語和定義 ：指項(xiàng)目施工過程中對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部、分 項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 2. 適用 范圍
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1