【正文】 和工程特點(diǎn)，合理的劃分分項(xiàng)、分部、單位工程，以便進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)控制。 第 一 節(jié) 施工準(zhǔn)備 在施工準(zhǔn)備階段完成以下工作內(nèi)容： 技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴ 組織技術(shù)人員 深化施工組織設(shè)計(jì)和 分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)。 第 七 章 施工方案 及技術(shù)措施 施工順序安排： 施工先進(jìn)行泵 站 基坑支護(hù)，土建工程施工順序?yàn)椋夯又ёo(hù)→ 泵站主體施工 →井、附屬用房主體→裝修，其中附屬用房基礎(chǔ)管樁與泵站主體同時(shí)施工，并在泵站基坑回 填前完成 荷載試驗(yàn)。 ⑹ 組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。施工班組必須回收余料，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。材料的驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行。 ⒇ 按機(jī)械預(yù)檢修計(jì)劃進(jìn)行中修或大修。 ⒄ 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時(shí)時(shí)，停機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)（強(qiáng)制保養(yǎng)）。 ⒀ 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè) 教育 ，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。 ⑼ 根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。 ⑸ 對(duì)操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格后發(fā)給操作證，持證上崗。 第 三節(jié) 設(shè)備及 材料的管理措施 設(shè)備管理措施 ⑴ 實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。 ② 對(duì)分項(xiàng)分部工程檢測(cè)，必須按照檢測(cè)要求，檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)。 ⑶ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 ① 施工員應(yīng)做好已完成的分部分項(xiàng)工程的施工日記，并督促作業(yè)人員對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程作出標(biāo)記。 ② 選擇合格供 應(yīng)商提供材料，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 表 62是準(zhǔn)備為 本工程配備的試驗(yàn)、測(cè)量及質(zhì)檢儀器。 ② 設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。 施工主要機(jī)械、設(shè)備 配備 施工機(jī)械設(shè)備的配備詳見(jiàn)附表 擬投入的 主要施工機(jī)械設(shè)備表。 ⑵ 能力高于進(jìn)度指標(biāo)，充分考慮設(shè)備備用系數(shù)的原則 施工中除了加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，保障設(shè)備的完好率外，為了確保工程工期，按 ，使設(shè)備生產(chǎn)能力高于進(jìn)度指標(biāo)。 增加設(shè)備、人員、資金的投入 根據(jù)工期安排，及時(shí)計(jì)算施工強(qiáng)度，根據(jù)施工強(qiáng)度的計(jì)算結(jié)果對(duì)施工設(shè)備、施工人員的 投入進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整，同時(shí)確保資金的投入，從人員、設(shè)備、財(cái)物方方面面為目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)提供保障。 ③ 根據(jù)工期要求，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃安排，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)安排施工順序，將各工序間的銜接時(shí)間縮小到最少。 投資指標(biāo)監(jiān)控法：即根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的 16 逐月投資安排計(jì)劃，并在施工中，按照監(jiān)理批復(fù)的實(shí)際每月完成的投資進(jìn)行比較，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距并且分析差距的原因，分析在哪一個(gè)單位、哪一分部，哪一分項(xiàng)工程中存在差距，找出矛盾并采取相應(yīng)對(duì)策，實(shí)行從宏觀(guān)控制到微觀(guān)控制。為此，工程前期我們將組織有關(guān)人員根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等討論編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線(xiàn)明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。 安排晝夜施工人員。 15 ④ 抓好資金管理，確保資金投入 管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。 ③ 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化， 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖， 及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線(xiàn)路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。 對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找原因，及時(shí)調(diào)整。 第二節(jié) 工期保證措施 組織措施 ① 強(qiáng)化施工管理 建立精干、務(wù)實(shí)、高效率的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；配備數(shù)量多，技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，安排參加過(guò)地下工程施工的隊(duì)伍參加本工程的施工，配備足量的技術(shù)工種及機(jī)械維修人員。 施工 先進(jìn)行泵 站 基坑支護(hù)， 土建工程施工順序?yàn)椋夯又ёo(hù)→ 泵站主體施工 → 井、附屬用房主體 → 裝修，其中附屬用房基礎(chǔ)管樁與泵站主體同時(shí)施工，并在泵站基坑回 14 填前完成 荷載 試驗(yàn)。此階段 主要 完成土建工程（含 基坑支護(hù)、泵房及附屬房 主體、裝修、廠(chǎng)區(qū)管道施工及各種井），期間一并完成各種設(shè)備的訂貨 及進(jìn)場(chǎng) 工作； ② 設(shè)備 安裝階段：從 2020 年 4月 1日到 2020 年 4 月 30日，日歷天數(shù) 30 天，此階段主要進(jìn)行設(shè)備、電氣安裝及管道與泵站、設(shè)備間銜接 ，并穿插進(jìn)行裝修施工 ； ③ 工藝調(diào)試階段：從 2020 年 5月 1日到 2020 年 5 月 20 日，日歷天數(shù) 20 天。 13 第三節(jié) 具體施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工分 三 個(gè)階段進(jìn)行，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。 ⑶ 在節(jié)假日及春節(jié)期間我公司將會(huì)按照國(guó)家法定節(jié)假日加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，保證節(jié)假日及春節(jié)期間本工程施工有足夠的勞動(dòng)力。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿(mǎn)足工期要求，滿(mǎn)足總體部署和分段流水要求，滿(mǎn)足業(yè)主 12 對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏冬期節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過(guò)勞動(dòng)定額數(shù)量的 15％為宜。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 ⑴ 根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇合適的操作工及普通工人。 4 設(shè)備安裝隊(duì) 30 負(fù)責(zé)本工程所有工藝和電氣設(shè)備的安裝施工 。 第 二 節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力保證措施 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排 6個(gè)專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并根據(jù)工程面適時(shí)調(diào)整，施工高峰期上場(chǎng)勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為 300人。 ⑻ 測(cè)量試驗(yàn)室 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可 追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量記錄的控制，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo) 。 負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施，并對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。 ⑵ 總工程師 對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝、計(jì)量測(cè)試和資料積累負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作；制定工程質(zhì)量的技術(shù) 目標(biāo)和實(shí)施措施；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施；解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行資源配 置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。 合同管理：負(fù)責(zé)合同乙方（即承包商）責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)主合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，落實(shí)監(jiān)理指導(dǎo)，圓滿(mǎn)履行合同內(nèi)容。 項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況見(jiàn)表 32。 施工組織管理機(jī)構(gòu) 為了安全、 保質(zhì)、 按期完成該工程的施工任務(wù)，我 公司擬選派的行政、技術(shù)、管理人員以及專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍 具有多個(gè)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 。 第 七 節(jié) 施工通信 項(xiàng)目部主要管理人員全部配置手機(jī)聯(lián)絡(luò)，且 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，以保證及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、等單位聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、測(cè)量人員配備對(duì)講機(jī)，以滿(mǎn)足施工需要。 7 第 五 節(jié) 施工用水、用電 從附近確定 電線(xiàn)接口位置，架設(shè) 380V 線(xiàn)路至生產(chǎn)區(qū)各施工用 電點(diǎn)，采用三相五線(xiàn)制供電系統(tǒng)。施工圍擋連續(xù)封閉，保證施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離。 工期目標(biāo)： 計(jì)劃開(kāi)工日期： 2020 年 8月 15日； 計(jì)劃竣工日期： 2020 年 5月 30日 ； 總工期： 289 日歷日。 第 八 節(jié) 工程管理目標(biāo) 安全目標(biāo)：杜絕因工亡人事故，因工負(fù)傷率控制在 ‰。 周?chē)h(huán)境： 雨污水合建泵站距市主要運(yùn)輸?shù)缆份^近，施工準(zhǔn)備階段需要修建臨時(shí)道路至漢北路 。 ⑵ 基本雪壓： S0=。 第六節(jié) 水文地質(zhì)情況 地下水情況：本工程所處場(chǎng)地地下水位較高， 且地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)有強(qiáng)腐蝕性 。 參考圖紙： 天津 城建設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)的：中新天津生態(tài)城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市政工程 雨污水合建 泵站工程（ B標(biāo)）施工圖 設(shè)計(jì)（工號(hào) 0856）。 第三節(jié) 編制 總體思路 “兩個(gè)確?！? 第一是確保 安全質(zhì)量 ,第二是確保工期。 環(huán)境保護(hù)原則 4 現(xiàn)在環(huán)境問(wèn)題日益受到全社會(huì)的關(guān)注。 我公司多年來(lái)在 同類(lèi) 施工中積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工法以及多年來(lái)在泵站工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)行的 國(guó)家、天津 市 及生態(tài)城 安全施工 、 及文明施工的有關(guān)規(guī)定。 天津 城建設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)的：中新天津生態(tài)城 起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市政工程 雨污水合建 泵站工程（ B 標(biāo)）施工圖 設(shè)計(jì) （工號(hào) 0856） 。 業(yè)主單位對(duì)本工程的工期、質(zhì)量的要求。 組織機(jī)構(gòu)合理原則 一旦中標(biāo)，我們將委派國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，組織精干而強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各專(zhuān) 業(yè)工程師， 通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。 若我公司中標(biāo)后，將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上按照施工圖和其他補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善施工方案，細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡(jiǎn)易性的施工組織設(shè)計(jì) ， 同時(shí) 我公司 在施工全過(guò)程中接受業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查，在文明施工、便民、利民等方面也接受全社會(huì)的監(jiān)督。 第 四 節(jié) 編制范圍 薊運(yùn)河故道的雨污水合建泵站 的泵站及附屬 建筑的 土建及部分設(shè)備材料的采購(gòu)安裝等工程施工。雨污水合建泵站占地面積為 3570m2，站址現(xiàn)狀為荒地。 ⑴ 基本風(fēng)壓： W0=，地面粗糙度類(lèi)別 C類(lèi)。 第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況 現(xiàn)場(chǎng)情況：施工場(chǎng)地還未達(dá)到“三通一平”，施工準(zhǔn)備階段首要在甲方協(xié)助下解決施工用地、用電、用水問(wèn)題 ， 施工 初期 沒(méi)有解決 施工用電 的情況下 采用自發(fā)電 進(jìn)行施工 。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的地上及地下管線(xiàn)、管道、線(xiàn)路 及周邊正在施工的道路 在施工中要采取保護(hù)措施。 質(zhì)量目標(biāo)： 執(zhí)行國(guó)家及 天津市 相關(guān) 施工技術(shù)規(guī)范 及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ，確保本工程分 6 項(xiàng)分部工程一次檢查合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，保證達(dá)到天津市市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 第 三 節(jié) 施工 圍擋 現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋高度 ，采用彩鋼壓型 板，外觀(guān)、顏色按照《中新天津生態(tài)城建設(shè)工程綠色施工視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》制作。 工地大門(mén)出口 30 米采用混凝土硬化， 并設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)備和清掃設(shè)施 ，對(duì)進(jìn)出工地的運(yùn)輸車(chē)輛配備專(zhuān)人管理，進(jìn)行沖洗清掃。 第 六 節(jié) 施工道路 施工準(zhǔn)備階段 從泵站到漢北路修建臨時(shí)道路，道路修建方式為對(duì)現(xiàn)有 地面填墊并固化處理。由于本工程 施工復(fù)雜， 專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)， 我公司 將 選派有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理 ， 項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)、工人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的施工管理網(wǎng)絡(luò)。 具體組織機(jī)構(gòu)參見(jiàn)圖 31。 31 組織機(jī)構(gòu)圖 32 項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況表 部門(mén)（職務(wù)） 人數(shù) 部門(mén)（職務(wù)） 人數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 計(jì)劃合同部 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 物資設(shè)備部 3 項(xiàng)目總工 1 財(cái)務(wù)部 2 工程技術(shù)部 8 綜合辦公室 2 安全檢查部 4 測(cè)量實(shí)驗(yàn)室 4 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 副經(jīng)理 工程技術(shù) 部 安全質(zhì)量部 設(shè)備物資部 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃合同 部 綜合辦公室 室外 工程 施工 隊(duì) 機(jī)械 施工 隊(duì) 土建 施工 隊(duì) 給排 水施 工隊(duì) 設(shè)備 安裝 隊(duì) 測(cè)量試驗(yàn)監(jiān)控 室 項(xiàng)目總工 裝修 施工 隊(duì) 9 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的職責(zé) ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施施工管理的第一責(zé)任人，是作為承包商的企業(yè)法人委托代理人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理和施 工生產(chǎn)的組織指揮。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑷ 安全質(zhì)量部 負(fù)責(zé)制定本工程的安全管理工作規(guī)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施 ,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 ⑺ 設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)本工程所有機(jī)械的協(xié)調(diào)及機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng) ， 負(fù)責(zé)本工程所有物資材料的采購(gòu)及 合同的簽訂。綜合辦公室配備一名有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生并配備必須醫(yī)療器械及藥品以備急時(shí)之需 。 3 室外施工隊(duì) 50 負(fù)責(zé) 廠(chǎng)區(qū) 所有管道、道路等室外工程施工 。 合 計(jì) 300 人 施工勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表 。 ⑷ 進(jìn)場(chǎng)勞 動(dòng)力進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備保養(yǎng)工作。 ⑵ 個(gè)別專(zhuān)