【正文】 排水溝與降水井連通。 預(yù)防措施 ： 施工 前應(yīng)對(duì)樁位下的障礙物清理干凈，必要時(shí)對(duì)樁位用釬探 調(diào)查清楚，對(duì)樁構(gòu)件要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定（ L?1200）不宜使用 ； 在沉樁過程中如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時(shí)糾正，樁壓入一定深度發(fā)生嚴(yán)懲傾斜時(shí)，不宜采用移架方法來校正 ； 樁在堆放、吊運(yùn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)樁開裂超過有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定時(shí)不得使用。 ： 壓樁時(shí)啟動(dòng)壓樁油缸，當(dāng)樁入土至 50 厘米時(shí)，再次校正樁的垂直度和平臺(tái)的水平度，保證樁的縱橫雙向 垂直偏差不超過 %，然后啟動(dòng)壓樁油缸，把樁徐徐壓下；控制施壓速度，一般不宜超過 3m/min。 ： 堆放底層應(yīng)在吊點(diǎn)位置放好墊枕，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)，平整，確保墊枕支承點(diǎn)在同一平面上。 ⑤ 施工注意事項(xiàng)： a 對(duì)于新老砼的接合部位，在再次澆注前一定要對(duì)舊砼面進(jìn)行細(xì)致剔鑿，剔除表面松動(dòng)砼至露出新鮮堅(jiān)硬石子為止。 ③ 澆筑方法：用混凝土泵車直接送入模板內(nèi)。 模板拆除后應(yīng)按編號(hào)遂一歸堆，便于下層施工，提高施工進(jìn)度，懸挑結(jié)構(gòu)底模拆除混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到 100％后才可拆除。模板使用前進(jìn)行試拼，對(duì)接縫處超出規(guī)范規(guī)定的進(jìn)行處理；對(duì)模板進(jìn)行清理涂刷脫模劑，涂刷過程中避免污染鋼筋；模板安裝完成后進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，檢查合格后將模板內(nèi)的雜物清除干凈。說 明圖7. —7 框架梁模板 梁支撐詳圖 ③ 柱模板安裝方案 柱模板四角采用連接角模，其縱橫肋拼接用的 U形卡、插等零件，要求齊全牢固，不松動(dòng)、不遺漏。然后安裝底模。模板支設(shè)前先進(jìn)行清理，并涂潤(rùn)滑油。 ：板的鋼筋綁扎與基礎(chǔ)相同，但應(yīng)注意板上的負(fù)筋，應(yīng)加密馬 30 凳綁牢，以防止被踩下。根據(jù)本工程的具體情況，底板和地梁環(huán)梁鋼筋位置線在找平層上劃線；池壁筋在其豎向筋上劃點(diǎn)；板筋在模板上劃線；柱箍筋在四根對(duì)稱豎向筋上劃點(diǎn)； 梁的箍筋在架立筋上劃點(diǎn)。鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，根據(jù)配料單上標(biāo)明的尺寸，用石筆將各彎曲點(diǎn)位置劃出。 工藝流程：加工場(chǎng)鋼筋加工→成品筋倒運(yùn)→鋼筋綁扎→隱蔽驗(yàn)收。開挖完畢后，平整場(chǎng)地為下一步施工作準(zhǔn)備。降水施工完畢，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工情況和土方回填進(jìn)度，大口井用砂土回填。清洗時(shí)向集料斗中注人適量清水 ,開啟灰漿泵 ,將全部管道中的殘存水泥漿 ,沖洗干凈并將附于攪拌頭上的土清洗干凈。 ④ 提升噴漿攪拌 深層攪拌機(jī)下沉到達(dá)設(shè)計(jì)深度后 ,開啟灰漿泵漿水泥漿壓入地基土中 ,此后邊噴漿、邊旋轉(zhuǎn)、邊提升深層攪拌機(jī) ,直至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高。 在整個(gè)澆注過程中，導(dǎo)管在混凝土埋深控制在 ～ 6m，由專人測(cè)量導(dǎo)管埋置深度及管內(nèi)外混凝土面的高差，及時(shí)填寫水下砼澆注記錄。 ⑤ 清孔 清孔采用換漿法，清孔應(yīng)符合下列規(guī)定：孔底 500mm以內(nèi)的泥漿相對(duì)密度小于，含砂率≤ 8％，粘度≤ 28％，灌注 砼前，孔底沉碴厚度≤ 100mm。 ② 泥漿制備 采用原漿護(hù)壁，其比重控制在 ～ 。 10。鋼尺量距必須有三差改正，控制精度由高至低傳遞。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 ⑴ 組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。 ⑶ 配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及配備完好的施工檢測(cè)器具。 ⑻ 周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。 ⑷ 做到工完清場(chǎng)，要求“誰做誰 清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場(chǎng)地清”。 ⒆ 在機(jī)械設(shè)備突然故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。 ⑿ 為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。 ⑷ 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 ⑷ 檢驗(yàn)和試驗(yàn) ① 項(xiàng)目各成員對(duì)物料、半成品、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法有所了解，對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的物料、半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告的，要求及時(shí)提醒有關(guān)人員 (包括合格證提供 )。 進(jìn)場(chǎng)材料 質(zhì)量 控制措施 ⑴ 物料采購(gòu) 20 ① 本工程的材料由公司統(tǒng)一采購(gòu)，根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 61 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期 1 挖掘機(jī) SK220 4 2020 年 08 月 15 日 18 2 推土機(jī) TY220 2 2020 年 08 月 15 日 3 裝載機(jī) ZL50C 4 2020 年 08 月 15 日 4 鋼板樁打樁機(jī) 2 2020 年 08 月 25 日 5 自卸汽車 CQ3260 6 2020 年 08 月 25 日 6 自動(dòng)灑水車 CS8400 1 2020 年 08 月 25 日 7 汽車吊 QY25A 2 2020 年 08 月 25 日 8 鋼筋加工成套設(shè)備 2 2020 年 08 月 25 日 9 木工圓鋸 MJW104 3 2020 年 08 月 25 日 10 木工刨床 MB503 2 2020 年 08 月 25 日 11 電焊機(jī) BX513 6 2020 年 08 月 25 日 12 電渣壓力焊機(jī) MH36 2 2020 年 08 月 25 日 13 發(fā)電機(jī)組 15GFS 5 2020 年 08 月 15 日 14 砂漿攪拌機(jī) 500KG 200L 2 2020 年 11 月 01 日 15 砼振搗器 2X50 10 2020 年 08 月 25日 16 砼平板振動(dòng)器 H21X2 2 2020 年 08 月 25日 17 沖擊電鉆 4 2020 年 08 月 25 日 18 污水泵 QPL20 16 2020 年 08 月 15日 19 蛙式打夯機(jī) WH500 2 2020 年 08 月 25 日 20 深層攪拌機(jī) GD2 1 2020 年 08 月 25 日 擬 投入的主要儀器設(shè)備 ⑴ 配置原則 ① 儀器、設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工試驗(yàn)需要。在設(shè)備配置上，遵循以下原則： ⑴ 先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則 在本合同工程施工中，考慮到機(jī)械化作業(yè)程度的高低將是制約本工 程工期的另一因素，因此在設(shè)備配置上要遵循先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則，以形成綜合生產(chǎn)能力。 關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)制定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確不同階段的關(guān)鍵線路，采取相應(yīng)的有力對(duì)策。 技術(shù)措施 ① 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提。另外，要理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需要解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。同時(shí)在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。 第五章 施工進(jìn)度、 施工 工期 保證措施 第一節(jié) 工期保證方案 科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)械供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保本工程保質(zhì)、保期的順利完成。 第 二 節(jié) 總體施工進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo) 計(jì)劃開工日期： 2020 年 8月 15日； 計(jì)劃竣工日期： 2020 年 5月 30日； 總工期： 289 日歷日。 ⑷ 進(jìn)場(chǎng)勞 動(dòng)力進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備保養(yǎng)工作。 3 室外施工隊(duì) 50 負(fù)責(zé) 廠區(qū) 所有管道、道路等室外工程施工 。 ⑺ 設(shè)備物資部 負(fù)責(zé)本工程所有機(jī)械的協(xié)調(diào)及機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng) ， 負(fù)責(zé)本工程所有物資材料的采購(gòu)及 合同的簽訂。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 31 組織機(jī)構(gòu)圖 32 項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況表 部門（職務(wù)） 人數(shù) 部門（職務(wù)） 人數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 計(jì)劃合同部 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 物資設(shè)備部 3 項(xiàng)目總工 1 財(cái)務(wù)部 2 工程技術(shù)部 8 綜合辦公室 2 安全檢查部 4 測(cè)量實(shí)驗(yàn)室 4 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 副經(jīng)理 工程技術(shù) 部 安全質(zhì)量部 設(shè)備物資部 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃合同 部 綜合辦公室 室外 工程 施工 隊(duì) 機(jī)械 施工 隊(duì) 土建 施工 隊(duì) 給排 水施 工隊(duì) 設(shè)備 安裝 隊(duì) 測(cè)量試驗(yàn)監(jiān)控 室 項(xiàng)目總工 裝修 施工 隊(duì) 9 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職責(zé) ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施施工管理的第一責(zé)任人，是作為承包商的企業(yè)法人委托代理人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理和施 工生產(chǎn)的組織指揮。由于本工程 施工復(fù)雜， 專業(yè)性較強(qiáng)， 我公司 將 選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理 ， 項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長(zhǎng)、工人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的施工管理網(wǎng)絡(luò)。 工地大門出口 30 米采用混凝土硬化， 并設(shè)置車輛沖洗設(shè)備和清掃設(shè)施 ，對(duì)進(jìn)出工地的運(yùn)輸車輛配備專人管理，進(jìn)行沖洗清掃。 質(zhì)量目標(biāo)： 執(zhí)行國(guó)家及 天津市 相關(guān) 施工技術(shù)規(guī)范 及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ，確保本工程分 6 項(xiàng)分部工程一次檢查合格率 100%，優(yōu)良率 95%以上，保證達(dá)到天津市市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況 現(xiàn)場(chǎng)情況：施工場(chǎng)地還未達(dá)到“三通一平”，施工準(zhǔn)備階段首要在甲方協(xié)助下解決施工用地、用電、用水問題 ， 施工 初期 沒有解決 施工用電 的情況下 采用自發(fā)電 進(jìn)行施工 。雨污水合建泵站占地面積為 3570m2，站址現(xiàn)狀為荒地。 若我公司中標(biāo)后，將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上按照施工圖和其他補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善施工方案，細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡(jiǎn)易性的施工組織設(shè)計(jì) ， 同時(shí) 我公司 在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查，在文明施工、便民、利民等方面也接受全社會(huì)的監(jiān)督。 業(yè)主單位對(duì)本工程的工期、質(zhì)量的要求。 現(xiàn)行的 國(guó)家、天津 市 及生態(tài)城 安全施工 、 及文明施工的有關(guān)規(guī)定。 環(huán)境保護(hù)原則 4 現(xiàn)在環(huán)境問題日益受到全社會(huì)的關(guān)注。 參考圖紙： 天津 城建設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)的：中新天津生態(tài)城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市政工程 雨污水合建 泵站工程（ B標(biāo)）施工圖 設(shè)計(jì)（工號(hào) 0856）。 ⑵ 基本雪壓： S0=。 第 八 節(jié) 工程管理目標(biāo) 安全目標(biāo)：杜絕因工亡人事故，因工負(fù)傷率控制在 ‰。施工圍擋連續(xù)封閉，保證施工現(xiàn)場(chǎng)與外界隔離。 第 七 節(jié) 施工通信 項(xiàng)目部主要管理人員全部配置手機(jī)聯(lián)絡(luò)，且 24 小時(shí)開機(jī)，以保證及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、等單位聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、測(cè)量人員配備對(duì)講機(jī)，以滿足施工需要。 項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況見表 32。負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行資源配 置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。 負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施，并對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 第 二 節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力保證措施 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排 6個(gè)專業(yè)化施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并根據(jù)工程面適時(shí)調(diào)整，施工高峰期上場(chǎng)勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為 300人。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 ⑴ 根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇合適的操作工及普通工人。 ⑶ 在節(jié)假日及春節(jié)期間我公司將會(huì)按照國(guó)家法定節(jié)假日加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，保證節(jié)假日及春節(jié)期間本工程施工有足夠的勞動(dòng)力。此階段 主要 完成土建工程（含 基坑支護(hù)、泵房及附屬房 主體、裝修、廠區(qū)管道施工及各種井），期間一并完成各種設(shè)備的訂貨 及進(jìn)場(chǎng) 工作； ② 設(shè)備 安裝階段：從 2020 年 4月 1日到 2020 年 4 月 30日，日歷天數(shù) 30 天，此階段主要進(jìn)行設(shè)備、電氣安裝及管道與泵站、設(shè)備間銜接 ，并穿插進(jìn)行裝修施工 ； ③ 工藝調(diào)試階段：從 2020 年 5月 1日到 2020 年 5 月 20 日，日歷天數(shù) 20 天。 第二節(jié) 工期保證措施 組織措施 ① 強(qiáng)化施工管理 建立精干、務(wù)實(shí)、高效率的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；配備數(shù)量多，技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，安排參加過地下工程施工的隊(duì)伍參加本工程的施工，配備足量的技術(shù)工種及機(jī)械維修人員。 ③ 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化， 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖， 及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。 安排晝夜施工人員。 投資指標(biāo)監(jiān)控法：即根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的 16 逐月投資安排計(jì)劃，并在施工中，按照監(jiān)理批復(fù)的實(shí)際每月完成的投資進(jìn)行比較，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距并且分析差距的原因，分析在哪一個(gè)單位、哪一分部