房地產(chǎn)營銷策劃方案——如何寫房地產(chǎn)營銷策劃方案-全文預覽
【正文】 職稱的要求進行配套崗位設(shè)置與安排專業(yè)人員。 落實誰做前營銷 當然，對房地產(chǎn)前營銷工作的實施來說，其參與者的構(gòu)成和層次，對前營銷的實施及其實施 質(zhì)量 起決定性作用。 市場供給調(diào)查與分析。其次，這些有需求欲望者家庭結(jié)構(gòu)規(guī)模怎么樣，他們需要什么樣結(jié)構(gòu)和面積的住房。因此，充分認識、認真實踐，努力做好前營銷工作極為重要。但是，我們不少開發(fā)商不知投資現(xiàn)金流量分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性，不做規(guī)范的項目可行性分析，往往依賴個人經(jīng)驗和感覺進行投資決策，這就難免使投資受益有所損失。 如前所述，房地產(chǎn)是不動產(chǎn)，帶有非常濃郁的地域色彩，這就決定了它的市場需求具有明顯的地域特征。這種現(xiàn)象表面上看是開發(fā) 商缺乏誠信和道德，實際是營銷策劃失誤所致。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視，即使有也是圍繞某一開發(fā)項目或為銷售某一產(chǎn)品不得不進行的一種活動。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的，但筆者認為，房地產(chǎn)營銷策劃不力，尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。 前房地產(chǎn)營銷策劃工作的誤區(qū)與問題 在我國， 1992 年和 1993 年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除，某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下，進入 1998 年之后，整個宏觀 經(jīng)濟 環(huán)境又漸趨寬松，房地產(chǎn)又開始升溫， 2020 年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。至于“擬應(yīng)將項目的總體規(guī)劃、建筑景觀設(shè)計劃分在內(nèi)為宜”的提房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。洪建寧在《前營銷 —— 房地產(chǎn)開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營銷的必要性時指出：“大多數(shù)的開發(fā)商拿到地塊后不去認真做 市場調(diào)查工作，而是憑自己的 感覺、老經(jīng)驗得出一些粗造的產(chǎn)品概念”，他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進行的營銷策劃活動。第一，前營銷不同于房地產(chǎn)開發(fā)的前期 工作 。如果沒有前營銷的介入，開發(fā)商就很難真正把握市場需求，其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售，甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風險。 房地產(chǎn)營銷策劃的重要環(huán)節(jié) 按照現(xiàn)代市場 營銷 觀念，房地產(chǎn)營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終。房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，必須了解市場，熟知市場，實施“重心前移”的市場定位。房地產(chǎn)營銷策劃方案 —— 如何寫 房地產(chǎn)營銷策劃方案 國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè)，紛紛投入人力、物力，進行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。 1995 年以
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1