【摘要】時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號(hào)課程名稱講師多媒體課程包定價(jià)訂數(shù) 個(gè)人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【摘要】成功源于創(chuàng)新第一講迎接創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)新時(shí)代成功源于創(chuàng)新,如何以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造超凡的財(cái)富是每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。人人都想擁有一個(gè)美好的未來(lái),但是未來(lái)是一幅怎樣的藍(lán)圖呢?人們?cè)撊閷?shí)現(xiàn)這樣的藍(lán)圖做出怎樣的努力呢?有一種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的理念是這樣的:“我們明天要去的地方,決定了我們今天怎么活。”這句話解決了上面所提出的問(wèn)題。這種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的理念不但可以運(yùn)用在個(gè)人身上,也可以
2025-04-27 13:38
【摘要】第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀1.?引言【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算???????會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)
2025-06-23 22:19
【摘要】學(xué)習(xí)課程:樂(lè)在工作單選題:??回答:正確1.A?蘇必克現(xiàn)象2.B?正常幸福法3.C?“責(zé)任的猴子”4.D?GoodandNew法:??回答:正確1.A?“墨菲法則”2.B?“猴子管理法”3.
2025-06-07 14:11
【摘要】第一講欣賞幽默風(fēng)趣的魅力(一)幽默風(fēng)趣非常神奇,但幽默風(fēng)趣并不是一切;幽默風(fēng)趣非常神奇,幽默風(fēng)趣能夠獲得一切。生活有時(shí)需要像湖水一樣平靜,輕輕的漣漪蕩起柔美的詩(shī)意,有時(shí)需要搏擊浪花的勇氣,有時(shí)更需要調(diào)侃幽默風(fēng)趣的心情,人們都希望自己有魅力,人們都希望自己幽默風(fēng)趣。一、人需要幽默風(fēng)趣1.幽默風(fēng)趣是人類特有的心理現(xiàn)象大千世界從沒(méi)有動(dòng)物和植物會(huì)幽默,幽默風(fēng)趣是人
2025-06-22 15:54
【摘要】單選題1.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的金錢觀念是:√A保有B交換C錢如流水D以金錢為資本創(chuàng)造財(cái)富正確答案:D2.以下哪項(xiàng)屬于流動(dòng)資產(chǎn):√A活期賬戶上存款B房產(chǎn)C基金D定期存款正確答案:A3.下列職業(yè)生涯風(fēng)險(xiǎn),對(duì)每個(gè)人的影響最大的是:√A年齡風(fēng)險(xiǎn)B人事風(fēng)險(xiǎn)C行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D健康
2025-06-07 20:15
【摘要】時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師:方永飛先生如何打造高效能的企業(yè)經(jīng)理人主辦:時(shí)代光華教育科技有限公司贏在中層成在細(xì)節(jié)1杭州麥思特管理顧問(wèn)有限公司總裁杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總裁曾任日本MIMAKI中國(guó)區(qū)行銷總監(jiān)康爾全國(guó)機(jī)構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師香港光華管理學(xué)院特聘高
2025-01-15 12:56
【摘要】1時(shí)代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師:方永飛先生如何打造高效能的企業(yè)經(jīng)理人主辦:時(shí)代光華教育科技有限公司贏在中層成在細(xì)節(jié)2杭州麥思特管理顧問(wèn)有限公司總裁杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司總裁曾任日本MIMAKI中國(guó)區(qū)行銷總監(jiān)康爾全國(guó)機(jī)構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師香港光
2025-05-11 18:02
【摘要】......有效溝通:??回答:正確1.A?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系近疏2.B?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的能力差異3.C?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的文
2025-06-22 15:17
【摘要】第一篇:(考試題)時(shí)代光華:卓越的職場(chǎng)工作方法) 學(xué)習(xí)課程:卓越的職場(chǎng)工作方法 單選題 ?回答:正確 基礎(chǔ)建設(shè) 戰(zhàn)略管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 以上都包括 回答:正確 對(duì)員工的福利 對(duì)股東的回...
2025-10-08 20:12
【摘要】第一篇:個(gè)人如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)代光華課前測(cè)試 課前測(cè)試 說(shuō)明:課前測(cè)試是測(cè)試您對(duì)課程內(nèi)容的初期掌握情況,帶著問(wèn)題參與學(xué)習(xí),測(cè)試結(jié)果不計(jì)入考試成績(jī)。判斷題 。此種說(shuō)法:× 正確 錯(cuò)誤正確答...
2025-11-01 01:50
【摘要】啟蒙運(yùn)動(dòng)的興起一、“理性時(shí)代的到來(lái)”——啟蒙運(yùn)動(dòng)興起的背景從政治、經(jīng)濟(jì)、自然科學(xué)的發(fā)展、法國(guó)社會(huì)的現(xiàn)狀四個(gè)方面分析了啟蒙運(yùn)動(dòng)興起的背景。。從17世紀(jì)的歐洲發(fā)生的政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等方面的變化來(lái)分析理性時(shí)代到來(lái)的條件。首先,它是資產(chǎn)階級(jí)反封建反專制制度的時(shí)代要求。17、18世紀(jì)西歐的資產(chǎn)階級(jí)力量日益壯大,握有雄厚的經(jīng)濟(jì)力量,英國(guó)完成了資產(chǎn)階級(jí)革命,國(guó)王的權(quán)
2025-08-05 03:35
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行評(píng)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-17 22:29
【摘要】?D??ó???ê????éê±′ú1a?aí????§?°??³
2025-06-20 08:44
【摘要】面試的主要內(nèi)容面試內(nèi)容分為若干測(cè)評(píng)要素,主要包括綜合分析能力、言語(yǔ)表達(dá)能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識(shí)與技巧、自我情緒控制、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性、舉止儀表和專業(yè)能力。必要時(shí),根據(jù)職位要求,面試內(nèi)容可以增加其它測(cè)評(píng)要素。具體來(lái)說(shuō),公務(wù)員考錄面試的主要內(nèi)容包括十二項(xiàng)內(nèi)容,四大方面。即: 思辨能力1. 分析思考問(wèn)題的深度即能否透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)以及看到的本質(zhì)的層次
2025-05-28 00:55