廣東省省直會計繼續(xù)教育考題-全文預覽
【正文】 的財務報告才應經(jīng)注冊會計師審計 第六講 第15號全面預算 一、全面預算的意義與內(nèi)容3“全面預算”屬于18項“企業(yè)內(nèi)部控制應用指引”中的（B）(2分) A、第14號 B、第15號 C、第16號 D、第17號 3“全面預算”應用指引的內(nèi)容一共包括（B）(2分) A、三章十六條 B、四章十七條 C、五章十八條 D、六章十九條 三、控制全面預算風險的方略(1)3與健全預算管理體制要求不相匹配的舉措是（D）(2分) A、建立預算管理委員會作為全面預算管理的決策機構(gòu) B、將財務部門確定為全面預算管理工作機構(gòu) C、將各責任中心確定為全面預算的執(zhí)行單位 D、將審計委員會作為全面預算管理的決策機構(gòu) 三、控制全面預算風險的方略(2)3企業(yè)全面預算業(yè)務的基本流程一般包括預算編制、預算執(zhí)行和預算考核三個階段（B）(2分) A、對 B、錯 三、控制全面預算風險的方略(3)3全面預算的編制程序是（B）(2分) A、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總 B、左右結(jié)合、自上而下，逐級分解 C、上下結(jié)合、各自為政、逐級分解 D、左右結(jié)合、自下而上，逐級平衡 三、控制全面預算風險的方略(4)3下列關(guān)于“全面預算”的內(nèi)控行為不正確的是（A）(2分) A、預算管理工作機構(gòu)一般設(shè)在財會部門 B、企業(yè)應當設(shè)立預算管理委員會 C、預算編制階段包括預算編制、預算審批、預算下達等具體環(huán)節(jié) D、企業(yè)應當在預算年度開始后的四個月內(nèi)完成全面預算草案的編制工作 第七講 第16號合同管理 一、合同管理的內(nèi)容與目的3“合同管理”屬于18項“企業(yè)內(nèi)部控制應用指引”中的（C）(2分) A、第14號 B、第15號 C、第16號 D、第17號 3合同管理從大的方面可以劃分為合同訂立階段和合同履行階段（A）(2分) A、對 B、錯 二、合同管理的主要風險(1)“企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第16號合同管理”中要求企業(yè)至少應關(guān)注的風險為（A）(2分) A、3個方面 B、4個方面 C、5個方面 D、6個方面 三、控制合同風險的方略(3)4下列關(guān)于“合同管理”的內(nèi)控行為
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