【正文】 檢測(cè)符合 GB9775—88 標(biāo)準(zhǔn)的一等品。 (7).檢查安裝好吊頂骨架，應(yīng)牢固可靠。連接件應(yīng)錯(cuò)位安裝。 A. 次龍骨（中或小龍骨，下同）應(yīng)緊貼主龍骨安裝。 (3).主龍骨吊點(diǎn)間距，應(yīng)按設(shè)計(jì)推薦選擇，中間部分應(yīng)起拱，金屬龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的 1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置和標(biāo)高。 (1).安裝吊頂龍骨的基本質(zhì)量，應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。一般是按預(yù)先彈好的位置，由一端依次安裝到另一端。 C. 用數(shù)條木方將主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位，并用鐵釘 施工組織設(shè)計(jì) 36 卡住各主龍骨。吊頂本身的自重、是否上人，是否有其它活動(dòng)荷載，是決定吊桿截面尺寸的主要因素。 (6).吊件固定的方式 A. 樓板或梁上有預(yù)留或預(yù)埋件，吊件直接焊接在上面，或用螺栓固定在預(yù)埋件上。 也可用 3030mm角鐵自制，加工時(shí)先在一條角鐵的兩邊中心線上，對(duì)應(yīng)打出一排 的孔，孔距 55mm 左右，并將角鐵分段切割下來(lái)。 有迭級(jí)造型的頂棚吊頂應(yīng)在迭線交界處布置吊點(diǎn)，兩吊點(diǎn)間距 施工組織設(shè)計(jì) 35 ~。 從地平基準(zhǔn)線為起點(diǎn)，在墻面上量出頂?shù)蹴數(shù)母叨?，并畫高度線。 A. 標(biāo)高線 通過(guò)標(biāo)高線確定施工基準(zhǔn)線，便于掌握施工位置，同時(shí)進(jìn)行自檢，不能按原標(biāo)高施工的，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更改。 (3).對(duì)接、連接牢固，無(wú)虛接、虛焊現(xiàn)象。 . 按照立面圖的分格及造型，根據(jù)立面的實(shí)際尺寸定位放線。 2. 項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 4. 積極為其他專業(yè)隊(duì)伍創(chuàng)造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關(guān)技術(shù)工作。 10. 搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的關(guān)系，及時(shí)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T取得聯(lián)系，獲取各方面的大力支持，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)更好的外部環(huán)境。 7. 加強(qiáng)物資供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的保障能力，以保證工期目標(biāo)的實(shí) 施工組織設(shè)計(jì) 32 現(xiàn)，為此，保障部具體負(fù)責(zé)該工作，確保工程材料的供應(yīng)及機(jī)械機(jī)具的保障能力。 3. 圍繞工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，確?？偣て?，制定嚴(yán)格的工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化各科室的管理責(zé)任目標(biāo)和考核獎(jiǎng)懲辦法，確保工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 . 門窗洞品、樓梯踏步棱角及所有陽(yáng)有陽(yáng)角部位盛開后要采取有效的保護(hù)措施，確保棱角不被損壞。 . 地漏出水口、穿管線口要做好保護(hù)，防止進(jìn)物堵塞。 四、 成品保護(hù) 1. 裝飾工程 裝飾工程施工要組織一個(gè)成品保護(hù)小組，分層分工序落實(shí)到人負(fù)責(zé)監(jiān)督成品保護(hù)工作。 . 施工中強(qiáng)調(diào)以樣板引路，本工程要在二層做樣板間，樣板分項(xiàng)結(jié)束后，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、乙方共同驗(yàn)收合格再大面積展開施工。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進(jìn)行下道工序的施工。 6. 糾正和預(yù)防措施 施工過(guò)程控制中堅(jiān)持以預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，若發(fā)生不合格 施工組織設(shè)計(jì) 29 品應(yīng)調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評(píng)審，查明原因進(jìn)行處置。 7) 對(duì)監(jiān)理公司的合理整改，我們會(huì)虛心接受。 3) 需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主驗(yàn)收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。 . 施工測(cè)量控制 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量人員 2 人，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的測(cè)量，定位放線控制。 附 2：工程設(shè)備材料質(zhì)量控制程序圖 : 研究所需材料的技術(shù)要求及相應(yīng)參數(shù) 確定材料的質(zhì)量參數(shù)、規(guī)模型號(hào) 提供給業(yè)主及監(jiān)理審核 提取樣品抽查、檢驗(yàn) 采 購(gòu) 運(yùn) 輸 質(zhì) 量 驗(yàn) 證 標(biāo) 識(shí) 投 入 使 用 項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。 施工組織設(shè)計(jì) 26 2) 經(jīng)常檢查材料的使用情況是否合理，對(duì)下角料要及時(shí)回收，要制定現(xiàn)場(chǎng)材料成品，半成品的保護(hù)措施。例如木線、飾面板，大門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、 包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。 (3).制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。 2) 材料的貯存與管理， 進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳，按照 ABC 歸類法堆放、成層、成行、成方，并有明顯標(biāo)識(shí)。 . 項(xiàng)目經(jīng)理物資部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、記錄、存放保管。做到資料與工程同步、完整齊全。 . 劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明：除了項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量直接 責(zé)任人，對(duì)所從事的具體項(xiàng)目、具體部位的負(fù)責(zé)人，是該部位、該項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)者，根據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣，依據(jù)公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。 4) 后勤部 —— 部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 現(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。 工程部的施工管理人員 必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整做法。 2) 工程技術(shù)部 —— 部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，接受生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其報(bào)告工作。 6. 各職能部門職責(zé)： 1) 項(xiàng)目質(zhì)安設(shè)計(jì)部 —— 部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，接受質(zhì)保經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其報(bào)告工作。 5. 后勤部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)所有施工材料的供應(yīng)工作。 8) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督及實(shí)施工作。職責(zé)如下： 1) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)和總指揮的質(zhì)量指示。 施工組織設(shè)計(jì) 20 4. 質(zhì)安部部長(zhǎng)，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其報(bào)告工作。為避免錯(cuò)誤，防止返工浪費(fèi)甚至造成無(wú)可彌補(bǔ)的損失，施工中必須加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，特別應(yīng)注意以下各項(xiàng)的復(fù)核： ①測(cè)量、定位； ②管材及設(shè)備的選材、選型及用量計(jì)劃。 3) 對(duì)因工作組織不力造成的誤 工、浪費(fèi)及責(zé)任事故負(fù)責(zé)。 2. 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安排，勞力調(diào)配，工序調(diào)整等。 各管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： *** 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理： *** 施工組織設(shè)計(jì) 18 項(xiàng)目總工程師： *** 質(zhì)量安全設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)： *** 施工技術(shù)部部長(zhǎng)： *** 后勤供應(yīng)部部長(zhǎng)： *** 圖 41 組織機(jī)構(gòu) 二、 各級(jí)人員職責(zé) 1. 項(xiàng)目經(jīng)理：接受業(yè)主指揮并對(duì)其報(bào)告工作。 三、 進(jìn)度計(jì)劃 詳見 附圖 1—— 施工進(jìn)度橫道圖 。 (4).對(duì)損壞工具自己不能維 修的馬上送專業(yè)店維修。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具，原有舊工具不足部分；應(yīng)提前購(gòu)進(jìn)，自行加工的應(yīng)提前加工好。 3. 根據(jù)施工總平面圖布置用水、電線路，并做好安全保護(hù)措施。根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)，施工對(duì)象的安排可采用流水作業(yè)去進(jìn)行安排各個(gè)工序及作業(yè)班組。 4. 編制測(cè)量方案，進(jìn)行測(cè)量?jī)x器 的檢驗(yàn)。 2. 為確保工程有計(jì)劃的進(jìn)行施工，按照施工順序編制相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，由分公司經(jīng)理組織，主管經(jīng)理、主任工程師及現(xiàn)場(chǎng)主管施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。明確設(shè)計(jì)意圖，了解工程的結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求和特點(diǎn)，由項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系建設(shè)方組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方進(jìn)行技術(shù)交底。 4. 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃： 施工準(zhǔn)備階段： 2020 月 7 月 18 日至 2020 年 7 月 20 日擬投入勞動(dòng)力 20 人，進(jìn)行臨時(shí)工程建設(shè) 工作。 (3).墻地面裝飾、吊頂裝飾隊(duì)：瓦工、抹灰工 20 人，金屬結(jié)構(gòu)安裝工 10 人，石材安裝工 10 人，普工 10 人，合計(jì) 50 人。 (3)熟悉墨線操作方法。 (3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。 (6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 (2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。 (5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。 金屬工技術(shù)水平要求 (1)看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙 。 (3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。 (8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。如粘貼各種裝飾板面等。 (1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。成品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝過(guò)程中工人要對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直至通過(guò)驗(yàn)收。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工 則退場(chǎng)，由另一班組重新施工，扣除 50％前期工資款作為罰款。 從本公 司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。 (4).對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。 (1).我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最 佳效果。由于工期短，各工程段基本同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，交叉施工，日工作兩班制。 2. 工程現(xiàn)場(chǎng)組織五個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工： 門窗 作業(yè)隊(duì) 1 個(gè) ：負(fù)責(zé)所有的原 門窗 拆除、墻面清理、建筑垃圾外運(yùn)和 新門窗安裝 施工； 木作專業(yè)隊(duì) 1 個(gè)：負(fù)責(zé)所有木作工程施工（包括細(xì)木工程、隔墻吊頂木龍骨架等）； 裝飾作業(yè)隊(duì) 1 個(gè)：負(fù)責(zé)所有石材裝飾及地面、墻面地磚、吊頂安裝工程。 技術(shù)資料齊全。 三、 技術(shù)管理程序 需改造的電氣設(shè)施拆除 新砌體施工 原裝修材料拆除、清理 準(zhǔn)備自加工的裝修材料 電氣設(shè)施重安裝 加工裝修材料 吊頂→墻面基層處理→樓地面施工→門窗扇安裝→門窗玻璃、油漆→燈具安裝→清理→竣工驗(yàn)收 施工組織設(shè)計(jì) 7 施工準(zhǔn)備階段 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)清單 → 圖紙會(huì)審 → 編制施工組織設(shè)計(jì) → 編制施工預(yù)算 施工階段 技術(shù)交底 → 材料檢驗(yàn) → 貫徹技術(shù)措施 → 質(zhì)量檢查 竣工驗(yàn)收及其它 工程檔案 ——→ 竣工驗(yàn)收 ——→ 回訪保修 技術(shù)管理工作程序圖 第三章 施工組織及進(jìn)度計(jì)劃 一、 施工目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu) (一 ).施工總體目標(biāo) (1).工程質(zhì)量 單元工程合格率 100%。 9. 建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。 5. 對(duì)材 料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。 針對(duì)上述特點(diǎn)，我項(xiàng)目部特制訂如下數(shù)條主要工作重點(diǎn)： 1. 科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立的施工工程段，使每個(gè)工程段管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破。 (二 ).施工用電 施工用電從業(yè)主提供到場(chǎng)內(nèi)的電源自行接入。 (四 ).工程特點(diǎn) 本工程是內(nèi)裝修改造工程，施工內(nèi)容繁雜，工程質(zhì)量要求精細(xì)，各工種間交叉作業(yè)頻繁，并且裝修過(guò)程不能影響周圍人員的正常工作和休息，需盡量減少施工噪音。 安裝部分： 室內(nèi)安裝格柵燈；室內(nèi)門鎖安裝； 室內(nèi)藝術(shù)字 安裝；室內(nèi)配線配暗管。 (一 ).主要工程內(nèi)容 室內(nèi) 花崗巖 地 面 ； 部分內(nèi)墻面 干掛花崗巖； 部分 內(nèi)墻面 鋁塑板裝飾和部分 吊頂。 2. 工程施工要求 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，并遵照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進(jìn)行施工。施工人員用房利用裝修房倒用，現(xiàn)場(chǎng)需房 60m2 作為外裝飾材料、外墻裝飾工器具存放地。施工中不僅需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周圍行人的安全等因素，給工程的管理帶來(lái)較大的難 度。 4. 減少內(nèi)部服務(wù)環(huán)節(jié)，利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障。 8. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過(guò)程監(jiān)控重要工序施工的制度。 二、 施工總體順序 。 觀感質(zhì)量得分率 95％以上。為本工程的目標(biāo) ——優(yōu)良工程奠定科學(xué)基礎(chǔ)。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備見圖 22 圖 22 經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備圖 (二 ).工程總體施工流水段劃分 各施工段的劃分為：第一工程段為：拆除、清理工程 及室內(nèi)新建項(xiàng)目經(jīng)理 1 人 項(xiàng)目主任工程師 1 人 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理 1 人 物資供應(yīng)部 部長(zhǎng) 1 人 物資采購(gòu)員 2 人 材料保管員 1 人 后勤財(cái)務(wù)部 部長(zhǎng) 1 人 會(huì)計(jì) 1 人 出納 1 人 資料員 1 人 技術(shù)工程部 部長(zhǎng) 1 人 生產(chǎn)計(jì)劃 1 人 試驗(yàn)員 1 人 專業(yè)技術(shù) 2 人 質(zhì)檢人員 1 人