【正文】 。劇毒物資、雷管、炸藥、導(dǎo)火索要經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)許可后實(shí)施采購，在現(xiàn)場保衛(wèi)人員的監(jiān)控下發(fā)放。庫房周圍嚴(yán)禁明火。做到：庫區(qū)周圍和庫內(nèi)設(shè)置足夠必要的防火器械，并有專人負(fù)責(zé)保管。 業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料的有關(guān)資料，須按照與業(yè)主簽訂的工程承包合同中的有關(guān)條款及監(jiān)理工作程序進(jìn)行管理。 不準(zhǔn)涂改領(lǐng)料單，不準(zhǔn)代填寫領(lǐng)料單。 領(lǐng)料單必須經(jīng)過領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人和領(lǐng)料人簽字，并經(jīng)供應(yīng)主管批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照計(jì)劃量發(fā)放。倉庫要達(dá)到“倉庫規(guī)范化”、“存放系列化”、 “保養(yǎng)經(jīng)?；钡摹叭币?。 各類產(chǎn)品應(yīng)掛有清晰的標(biāo)識，絕對不允許合格品、待檢商品及不合格品混淆存放，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制制度。保管員要與采購計(jì)劃、供貨合同及發(fā)票內(nèi)容進(jìn)行核對，相符后，方可辦理入庫手續(xù) 需要復(fù)檢的材料到貨后要及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，同時(shí)懸掛待檢或已檢待決產(chǎn)品標(biāo)識，檢驗(yàn)合格后要及時(shí)更換標(biāo)識并通知有關(guān)單位領(lǐng)用。 物資的運(yùn)輸、貯存、保管與發(fā)放 物資的運(yùn)輸、貯存及保管 運(yùn)輸員負(fù)責(zé)物資的裝卸、提貨、發(fā)運(yùn)以及與之相關(guān)的安全工作。 公司只設(shè)一枚唯一合法的物資采購合同專用章，任何單位或部門都無權(quán)擁有物資采 22 購合同專用章（股份制公司除外），合同章由公司物資經(jīng)營管理部保管并建立物資采購合同專用章使用臺帳，對使用時(shí)間、合同編號、合同名稱、標(biāo)的額、經(jīng)辦單位、經(jīng)辦人及合同對方當(dāng)事人等做好記錄。 公司將定期對各單位物資供應(yīng)部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題將根據(jù)《糾 正和預(yù)防違規(guī)管理程序》及時(shí)予以糾正，對嚴(yán)重違反規(guī)定的單位或部門將追究主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。 公司簽訂的采購合同，由物資經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)對使用 單位進(jìn)行合同交底，并對分供應(yīng)商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)及質(zhì)量的跟蹤管理，項(xiàng)目部供應(yīng)部門根據(jù)合同有關(guān)條款辦理交接、驗(yàn)收及入庫手續(xù)。 21 為了避免出現(xiàn)庫存積壓現(xiàn)象，減少物資的庫存量，與供貨單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，須要求賣方原值或按買方退貨時(shí)的市場價(jià)格回收未經(jīng)使用且保存完好的材料。 物資供應(yīng)部門按業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)市場信息及資料的收集、招標(biāo)文件的編制、材料標(biāo)底的核算等基礎(chǔ)資料的整理工作。 物資計(jì)劃作為采購、驗(yàn)收、發(fā)放及結(jié)算的依據(jù)，應(yīng)分類歸檔，妥善保管， 各項(xiàng)目部物資供應(yīng)部門在每年年終要將全年的物資需求計(jì)劃匯總表報(bào)送公司物資經(jīng)營管理部。 公司物資經(jīng)營管理部根據(jù)各項(xiàng)目部報(bào)送的物資需求計(jì)劃，綜合平衡各項(xiàng)目工程及公司物資倉庫的現(xiàn)有庫存，充分有效地利用庫存物資，編制物資平衡計(jì)劃及物資采購計(jì)劃。 材料管理 物資計(jì)劃的編制及審批 各專業(yè)工地嚴(yán)格按照施工圖用量、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及物資消耗定額編制物資需求計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng) 目部計(jì)劃、工程部門審核，項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后，作為生效計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部供應(yīng)部門。 評價(jià)進(jìn)料渠道，在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持“質(zhì)量合格、費(fèi)用最低；費(fèi)用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則 ，控制采購成本。 7 物資 設(shè)備 管 理 措施 物資供應(yīng)管理 措施 為了加強(qiáng)公司物料經(jīng)營管理工作，深化企業(yè)改革，全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保內(nèi)部物資市場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)公司《全面深化企業(yè)改革方案》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。 設(shè)計(jì)變更管理 設(shè)計(jì)變更的管理，設(shè)計(jì)變更必須由設(shè)計(jì)院出據(jù)，業(yè)主和監(jiān)理單位會簽后生效。 ⑶技術(shù)革 新建設(shè)試驗(yàn)、采用、改造的記錄。 有關(guān)工程建設(shè)和運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議文件和會議記錄。 施工技術(shù)記錄（按驗(yàn)收規(guī)范要求的內(nèi)容）包括焊接及熱處理記錄、熱工電氣調(diào)試記錄等。 永久水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁的測量記錄；主要建、構(gòu)筑物定位放線測量記錄；沉降觀測記錄及變形記錄。如實(shí)掃映，不得擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。 用于本工程的主要技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)的設(shè)備： ⑴萬用表、鉗型電流表、兆歐表 ⑵水平儀 1 臺 ⑶經(jīng)緯儀 2 臺 ⑷全站儀 1 臺 技術(shù)資料 管理 建 立施工技術(shù)檔案是施工單位保存工程原始記錄、積累施工經(jīng)驗(yàn)的重要手段，目的是保證各項(xiàng)工程的合理使用，并為維護(hù)、改造、擴(kuò)邊提供依據(jù)，施工單位必須設(shè)置技術(shù)檔案管理部門（設(shè)施工生產(chǎn)部），加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。 ⒄隱蔽工程，各工序的監(jiān)督檢查驗(yàn)收。 ⑻防水膠結(jié)材料（瀝青）針入度，軟化點(diǎn)，延伸度檢驗(yàn)。 ⑷水泥的安定性檢驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)。 技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 按照《建筑施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定進(jìn)行。 優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)考核：編制本工程優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，并在工程中實(shí)施，注重基礎(chǔ)工作的落實(shí)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)監(jiān)督、檢驗(yàn)記錄等資料均由專工整理復(fù)審后交資料管理部門保存。 編寫分項(xiàng)工程（單位工程）材料預(yù)算，加工配制件結(jié)算和技術(shù)要求等。 根據(jù)投標(biāo)文件的質(zhì)量文件編寫適合本工程的《質(zhì)量計(jì)劃》和確定驗(yàn)收評定項(xiàng)目，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位復(fù)審。 焊工技術(shù)考核規(guī)程 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn) ISO9001（ 2020 國標(biāo)） 一體化管理手冊 QB/EDJ206012020 15 一體化程序文件 QB/EDJ206022020 一體化程序文件表樣匯總 QB/EDJ206032020 計(jì)量管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 與本標(biāo)相關(guān)的文件 技術(shù)管理的主要內(nèi)容： 編制項(xiàng)目部技術(shù)管理規(guī)定，以適應(yīng)本工程技術(shù)管理的需要。重點(diǎn)負(fù)責(zé)、落實(shí)、監(jiān)督、檢查和分析項(xiàng)目工程自購材料的中標(biāo)價(jià)、市場價(jià)、采購價(jià)和分包結(jié)算價(jià)以及其他費(fèi)用的支出情況。 資金計(jì)劃管理 根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目工程當(dāng)月實(shí)際完成產(chǎn)值和實(shí)到貨幣資金情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程正常的資金需求運(yùn)作。返工重做的工程，應(yīng)重新評定質(zhì)量等級。質(zhì)量評定分為合格、優(yōu)良兩級。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。工程未經(jīng)驗(yàn)收不算竣工。工地（隊(duì)）應(yīng)深入現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工情況，幫助班組解決施工質(zhì)量問題。 ⑸與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)會議正式作出的技術(shù)決定。 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)是 ： ⑴ 現(xiàn)行 頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 責(zé)任制 公司、項(xiàng)目部、工地（隊(duì)）、班（組）的行政領(lǐng)導(dǎo)正職要抓質(zhì)量管理，各級主 管生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)人對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)?；顒觾?nèi)容是：學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事件、事故通報(bào)，分析質(zhì)量工作動態(tài)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行表揚(yáng)批評。 公司每季度進(jìn)行一次工程技術(shù)、質(zhì)量管理大檢查活動。項(xiàng)目部、分公司質(zhì)量檢查部代表公司行使質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)揮監(jiān)督的作用。 施工人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和操作規(guī)程，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程之中，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求，經(jīng)得起生產(chǎn)運(yùn)行和使用的長期考驗(yàn)。 總則 工程建設(shè)過程中要貫徹“各項(xiàng)工作規(guī)范，質(zhì)量一次達(dá)標(biāo) (分項(xiàng)工程一次合格率 100%)”的質(zhì)量方針，要做到精心組織，精心指揮，精心施工。 施工用電線路及設(shè)備檢修和恢復(fù)送電應(yīng)按《電氣設(shè)備或部分停電作業(yè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工用電應(yīng)嚴(yán)格按照國家、部、局有關(guān)法律、法令、規(guī)程執(zhí)行。 現(xiàn)場照明采用廣集式照明塔、工具房、臨時(shí)工柵、供應(yīng)材料庫等場所照明線，固定在絕緣子上，距建筑物及高度均為 ，在金屬容器內(nèi)，潮濕溝道內(nèi)，使用行燈變壓器照明，電壓不高于 24V ，易爆易燃場所采用防爆燈具，嚴(yán)格按《施工用電安全工作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。全體人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。 施工用電設(shè)施的要求 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施必須要良好的接地，其接地電阻不得大于 10Ω，地線及零線的連接采用焊接、壓接或螺絲連接等方式，嚴(yán)禁簡單纏繞或勾掛。 施工用水采用 ?50 管為供水管。 施工總平面 布置 現(xiàn)場施工中，根據(jù)工程需要布置各區(qū)域，見 內(nèi)容，各區(qū)域布置 嚴(yán)格按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工平面管理，服從總平面 圖的要求和規(guī)劃，并履行報(bào)批手續(xù)。 5 施工總平面布置圖 施工平面圖布置原則 根據(jù)本工程的具體情況， 施工組織大綱及施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則的有關(guān)規(guī)定，按照標(biāo)段劃定的施工區(qū)域，本著緊湊合理，符合流程，節(jié)約用地，合理布置，方便施工，有利生活，文明整齊的原則，編繪本工程施工總平面 布置圖 。 采取必要的制度措施 建立定期例會制度，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，使現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時(shí)有效的解決。抽調(diào)整體素質(zhì)高，施工作業(yè)能力強(qiáng)，有突出業(yè)績的專業(yè)隊(duì)伍組織施工。加強(qiáng)組織管理，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的施工主線逐日落實(shí)，出現(xiàn)影響施工的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，當(dāng)日計(jì)劃，必須當(dāng)日實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場施工人員的數(shù)量，依據(jù)現(xiàn)有施 工企業(yè)當(dāng)前的施工組織管理水平、技術(shù)裝備水平，應(yīng)在加強(qiáng)項(xiàng)目管理、優(yōu)化施工組織、提高施工機(jī)械化水平、提高施工人員技術(shù)水平等方面采取有效措施，以提高勞動生產(chǎn)率，減少現(xiàn)場施工人員數(shù)。 物資部：主要負(fù)責(zé)材料、半成品、工具的采購、供應(yīng)、管理及設(shè)備的運(yùn)輸保管等工作。 組織機(jī)構(gòu)圖 見下圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工 程 部 經(jīng) 營 部 綜 合辦公室 物 資 部 財(cái) 務(wù) 部 土建施工 一 隊(duì) 鋼 結(jié) 構(gòu) 施工隊(duì) 安裝施工 隊(duì) 土建施工 二隊(duì) 裝飾施工 隊(duì) 7 各職能部門的職能如下： 工程部：主要負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工總平面管理、文明施工、各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作；及負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理、施工質(zhì)量、計(jì)量、測量、試驗(yàn)等工作。 b 完善質(zhì)量 控制系統(tǒng)，配合工程質(zhì)量監(jiān)理，確保工程實(shí)體實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。在合同工期內(nèi)，選用先進(jìn)的施工設(shè)備，調(diào)集精干的技術(shù)力量，采取先進(jìn)而又成熟的施工工藝，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證安全施工，保證施工現(xiàn)場文明有序。 場區(qū)無地下，場區(qū)標(biāo)準(zhǔn)凍層深度地下 。 以上 工號 門窗為 80 系列塑鋼門窗， 厚浮法平面透明玻璃。以上為陶粒砼砌塊，容重為 。 3 除渣系統(tǒng) 除渣系統(tǒng)有渣轉(zhuǎn)運(yùn)站、渣倉、 1＃、 2＃輸渣通廊等建構(gòu)筑物。以上為陶粒砼砌塊，容重為 。 碎煤機(jī)室為鋼筋砼四層 框架結(jié)構(gòu)，鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，主體層高為 ，長 15m，寬 ，建筑 面積 。主體為框架混凝土結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用輕質(zhì)填充墻，外部涂料裝飾。 大力推行新技術(shù)、新工藝。 在總體部署和資源配置上盡量做到科學(xué)、 合理 。 1 山西和順縣 集中供熱 工程 熱源廠 分項(xiàng)工程 土建 、 安裝 標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè) 有限 公司 2 目 錄 一、 編制依據(jù) 二、 工程概況 三、施工部體部署及現(xiàn)場管理制度 工程安排的主導(dǎo)思想 及 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 勞動力組織計(jì)劃 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工工期 施工現(xiàn)場總平面布置 施工管理制度 物資管理制度 四、主要施工技術(shù)方案和措施 建筑施工方案 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案 電氣工程施工方案 五、 確保工期 的措施 六、 質(zhì)量保證措施 七、 安全保證措施 八、 文明施工措施 九、 雨季施工措施 十、減少環(huán)境污染和擾民的措施 十 一 、 地下文物管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三、勞動力計(jì)劃表 附表四、臨時(shí)用地計(jì)劃表 附圖 一 ：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 3 附圖二 :施工現(xiàn)場總平面布置圖 附圖 三 、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 附圖 四 、質(zhì)量保證體系 附圖 五 、項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 附圖 六 、安全保證體系 附圖 七 、項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu) 4 一、編制依據(jù)： （一）編制依據(jù) 山西和順縣集中供熱工程設(shè)計(jì)－施工總承包招標(biāo)文件。 符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 用成功的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工，充分運(yùn)用本企業(yè)已編制出版的企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法為工程施工提供技術(shù)保障。 1 主廠房采用鋼筋混凝土框排架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。 2 上煤系統(tǒng) 上煤系統(tǒng)有碎煤機(jī)室、 1＃輸煤廊、 2＃輸煤廊、上煤控制室等。 以下為粘土磚， MU10，水泥砂漿 。 底板為鋪設(shè)壓型鋼板，上部澆筑鋼筋砼。 以下為粘土磚， MU10，水泥砂漿 。底板為鋪設(shè)壓型鋼板，上部澆筑鋼筋砼。本地區(qū)基本地震加速為。 三、施工 總體部 署及現(xiàn)場 總平面布置 1 總體部署主導(dǎo)思想及 項(xiàng)目 組織機(jī)構(gòu) 6 1． 1 主導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想：求真務(wù)實(shí)，重合同守信譽(yù)。 在工程組織和施工中要圍繞著下述幾個(gè)目標(biāo)進(jìn)行活動： a 消化所有的影響工期的內(nèi)外因素，保證工程按時(shí)投產(chǎn)。 e 合理安排施工順序，實(shí)行工序交接控制。 財(cái)務(wù)部：資金收支、成本核算、人力資源調(diào)配。管理人員應(yīng)具