【正文】 。劇毒物資、雷管、炸藥、導(dǎo)火索要經(jīng)當?shù)毓矙C關(guān)許可后實施采購，在現(xiàn)場保衛(wèi)人員的監(jiān)控下發(fā)放。庫房周圍嚴禁明火。做到：庫區(qū)周圍和庫內(nèi)設(shè)置足夠必要的防火器械，并有專人負責保管。 業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料的有關(guān)資料，須按照與業(yè)主簽訂的工程承包合同中的有關(guān)條款及監(jiān)理工作程序進行管理。 不準涂改領(lǐng)料單，不準代填寫領(lǐng)料單。 領(lǐng)料單必須經(jīng)過領(lǐng)料單位負責人和領(lǐng)料人簽字，并經(jīng)供應(yīng)主管批準后嚴格按照計劃量發(fā)放。倉庫要達到“倉庫規(guī)范化”、“存放系列化”、 “保養(yǎng)經(jīng)?；钡摹叭币?。 各類產(chǎn)品應(yīng)掛有清晰的標識，絕對不允許合格品、待檢商品及不合格品混淆存放，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制制度。保管員要與采購計劃、供貨合同及發(fā)票內(nèi)容進行核對，相符后，方可辦理入庫手續(xù) 需要復(fù)檢的材料到貨后要及時進行復(fù)檢，同時懸掛待檢或已檢待決產(chǎn)品標識，檢驗合格后要及時更換標識并通知有關(guān)單位領(lǐng)用。 物資的運輸、貯存、保管與發(fā)放 物資的運輸、貯存及保管 運輸員負責物資的裝卸、提貨、發(fā)運以及與之相關(guān)的安全工作。 公司只設(shè)一枚唯一合法的物資采購合同專用章，任何單位或部門都無權(quán)擁有物資采 22 購合同專用章（股份制公司除外），合同章由公司物資經(jīng)營管理部保管并建立物資采購合同專用章使用臺帳，對使用時間、合同編號、合同名稱、標的額、經(jīng)辦單位、經(jīng)辦人及合同對方當事人等做好記錄。 公司將定期對各單位物資供應(yīng)部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題將根據(jù)《糾 正和預(yù)防違規(guī)管理程序》及時予以糾正，對嚴重違反規(guī)定的單位或部門將追究主要負責人和經(jīng)辦人的責任。 公司簽訂的采購合同，由物資經(jīng)營管理部負責對使用 單位進行合同交底，并對分供應(yīng)商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)、發(fā)運及質(zhì)量的跟蹤管理，項目部供應(yīng)部門根據(jù)合同有關(guān)條款辦理交接、驗收及入庫手續(xù)。 21 為了避免出現(xiàn)庫存積壓現(xiàn)象，減少物資的庫存量，與供貨單位簽訂經(jīng)濟合同時，須要求賣方原值或按買方退貨時的市場價格回收未經(jīng)使用且保存完好的材料。 物資供應(yīng)部門按業(yè)務(wù)范圍負責市場信息及資料的收集、招標文件的編制、材料標底的核算等基礎(chǔ)資料的整理工作。 物資計劃作為采購、驗收、發(fā)放及結(jié)算的依據(jù)，應(yīng)分類歸檔，妥善保管， 各項目部物資供應(yīng)部門在每年年終要將全年的物資需求計劃匯總表報送公司物資經(jīng)營管理部。 公司物資經(jīng)營管理部根據(jù)各項目部報送的物資需求計劃，綜合平衡各項目工程及公司物資倉庫的現(xiàn)有庫存，充分有效地利用庫存物資，編制物資平衡計劃及物資采購計劃。 材料管理 物資計劃的編制及審批 各專業(yè)工地嚴格按照施工圖用量、施工網(wǎng)絡(luò)計劃及物資消耗定額編制物資需求計劃，經(jīng)項 目部計劃、工程部門審核，項目部總工程師批準后，作為生效計劃上報項目部供應(yīng)部門。 評價進料渠道，在保證質(zhì)量的前提下，堅持“質(zhì)量合格、費用最低；費用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則 ，控制采購成本。 7 物資 設(shè)備 管 理 措施 物資供應(yīng)管理 措施 為了加強公司物料經(jīng)營管理工作，深化企業(yè)改革，全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確保內(nèi)部物資市場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)公司《全面深化企業(yè)改革方案》，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。 設(shè)計變更管理 設(shè)計變更的管理，設(shè)計變更必須由設(shè)計院出據(jù)，業(yè)主和監(jiān)理單位會簽后生效。 ⑶技術(shù)革 新建設(shè)試驗、采用、改造的記錄。 有關(guān)工程建設(shè)和運行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議文件和會議記錄。 施工技術(shù)記錄（按驗收規(guī)范要求的內(nèi)容）包括焊接及熱處理記錄、熱工電氣調(diào)試記錄等。 永久水準點和控制樁的測量記錄；主要建、構(gòu)筑物定位放線測量記錄；沉降觀測記錄及變形記錄。如實掃映，不得擅自修改、偽造和事后補做。 用于本工程的主要技術(shù)監(jiān)督檢驗的設(shè)備： ⑴萬用表、鉗型電流表、兆歐表 ⑵水平儀 1 臺 ⑶經(jīng)緯儀 2 臺 ⑷全站儀 1 臺 技術(shù)資料 管理 建 立施工技術(shù)檔案是施工單位保存工程原始記錄、積累施工經(jīng)驗的重要手段，目的是保證各項工程的合理使用，并為維護、改造、擴邊提供依據(jù)，施工單位必須設(shè)置技術(shù)檔案管理部門（設(shè)施工生產(chǎn)部），加強技術(shù)檔案管理。 ⒄隱蔽工程，各工序的監(jiān)督檢查驗收。 ⑻防水膠結(jié)材料（瀝青）針入度，軟化點，延伸度檢驗。 ⑷水泥的安定性檢驗，抗壓強度檢驗。 技術(shù)監(jiān)督檢驗的標準 按照《建筑施工及驗收技術(shù)規(guī)范》有關(guān)專業(yè)標準和技術(shù)規(guī)定進行。 優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)考核：編制本工程優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標考核實施細則，并在工程中實施，注重基礎(chǔ)工作的落實，保證目標的實現(xiàn)。技術(shù)監(jiān)督、檢驗記錄等資料均由專工整理復(fù)審后交資料管理部門保存。 編寫分項工程（單位工程）材料預(yù)算，加工配制件結(jié)算和技術(shù)要求等。 根據(jù)投標文件的質(zhì)量文件編寫適合本工程的《質(zhì)量計劃》和確定驗收評定項目，報業(yè)主和監(jiān)理單位復(fù)審。 焊工技術(shù)考核規(guī)程 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準 ISO9001（ 2020 國標） 一體化管理手冊 QB/EDJ206012020 15 一體化程序文件 QB/EDJ206022020 一體化程序文件表樣匯總 QB/EDJ206032020 計量管理有關(guān)標準、規(guī)范 與本標相關(guān)的文件 技術(shù)管理的主要內(nèi)容： 編制項目部技術(shù)管理規(guī)定，以適應(yīng)本工程技術(shù)管理的需要。重點負責、落實、監(jiān)督、檢查和分析項目工程自購材料的中標價、市場價、采購價和分包結(jié)算價以及其他費用的支出情況。 資金計劃管理 根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營責任書確定的各項經(jīng)營指標，結(jié)合項目工程當月實際完成產(chǎn)值和實到貨幣資金情況，協(xié)調(diào)項目工程正常的資金需求運作。返工重做的工程，應(yīng)重新評定質(zhì)量等級。質(zhì)量評定分為合格、優(yōu)良兩級。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。工程未經(jīng)驗收不算竣工。工地（隊）應(yīng)深入現(xiàn)場，隨時掌握施工情況，幫助班組解決施工質(zhì)量問題。 ⑸與有關(guān)單位議定的補充質(zhì)量標準；有關(guān)會議正式作出的技術(shù)決定。 質(zhì)量檢查和驗收 工程質(zhì)量檢查驗收的依據(jù)是 ： ⑴ 現(xiàn)行 頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準。 責任制 公司、項目部、工地（隊）、班（組）的行政領(lǐng)導(dǎo)正職要抓質(zhì)量管理，各級主 管生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)人對工程質(zhì)量直接負責?；顒觾?nèi)容是：學(xué)習有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、先進經(jīng)驗和事件、事故通報，分析質(zhì)量工作動態(tài)，結(jié)合實際進行表揚批評。 公司每季度進行一次工程技術(shù)、質(zhì)量管理大檢查活動。項目部、分公司質(zhì)量檢查部代表公司行使質(zhì)量檢驗，發(fā)揮監(jiān)督的作用。 施工人員必須嚴格遵守各項技術(shù)管理制度和操作規(guī)程，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程之中，確保工程質(zhì)量達到施工驗收技術(shù)規(guī)范和設(shè)計的要求，經(jīng)得起生產(chǎn)運行和使用的長期考驗。 總則 工程建設(shè)過程中要貫徹“各項工作規(guī)范，質(zhì)量一次達標 (分項工程一次合格率 100%)”的質(zhì)量方針，要做到精心組織，精心指揮，精心施工。 施工用電線路及設(shè)備檢修和恢復(fù)送電應(yīng)按《電氣設(shè)備或部分停電作業(yè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工用電應(yīng)嚴格按照國家、部、局有關(guān)法律、法令、規(guī)程執(zhí)行。 現(xiàn)場照明采用廣集式照明塔、工具房、臨時工柵、供應(yīng)材料庫等場所照明線，固定在絕緣子上，距建筑物及高度均為 ，在金屬容器內(nèi)，潮濕溝道內(nèi)，使用行燈變壓器照明，電壓不高于 24V ，易爆易燃場所采用防爆燈具，嚴格按《施工用電安全工作規(guī)程》標準執(zhí)行。全體人員必須進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。 施工用電設(shè)施的要求 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)施必須要良好的接地，其接地電阻不得大于 10Ω，地線及零線的連接采用焊接、壓接或螺絲連接等方式，嚴禁簡單纏繞或勾掛。 施工用水采用 ?50 管為供水管。 施工總平面 布置 現(xiàn)場施工中，根據(jù)工程需要布置各區(qū)域，見 內(nèi)容，各區(qū)域布置 嚴格按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，服從總平面 圖的要求和規(guī)劃，并履行報批手續(xù)。 5 施工總平面布置圖 施工平面圖布置原則 根據(jù)本工程的具體情況， 施工組織大綱及施工組織設(shè)計導(dǎo)則的有關(guān)規(guī)定，按照標段劃定的施工區(qū)域，本著緊湊合理，符合流程，節(jié)約用地，合理布置，方便施工，有利生活，文明整齊的原則，編繪本工程施工總平面 布置圖 。 采取必要的制度措施 建立定期例會制度，強化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)機制，使現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時有效的解決。抽調(diào)整體素質(zhì)高，施工作業(yè)能力強，有突出業(yè)績的專業(yè)隊伍組織施工。加強組織管理，按網(wǎng)絡(luò)計劃的施工主線逐日落實，出現(xiàn)影響施工的問題，及時進行解決，當日計劃，必須當日實現(xiàn)?，F(xiàn)場施工人員的數(shù)量，依據(jù)現(xiàn)有施 工企業(yè)當前的施工組織管理水平、技術(shù)裝備水平，應(yīng)在加強項目管理、優(yōu)化施工組織、提高施工機械化水平、提高施工人員技術(shù)水平等方面采取有效措施，以提高勞動生產(chǎn)率，減少現(xiàn)場施工人員數(shù)。 物資部：主要負責材料、半成品、工具的采購、供應(yīng)、管理及設(shè)備的運輸保管等工作。 組織機構(gòu)圖 見下圖 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目總工 工 程 部 經(jīng) 營 部 綜 合辦公室 物 資 部 財 務(wù) 部 土建施工 一 隊 鋼 結(jié) 構(gòu) 施工隊 安裝施工 隊 土建施工 二隊 裝飾施工 隊 7 各職能部門的職能如下： 工程部：主要負責施工協(xié)調(diào)、進度管理、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工總平面管理、文明施工、各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作；及負責質(zhì)量體系管理、施工質(zhì)量、計量、測量、試驗等工作。 b 完善質(zhì)量 控制系統(tǒng)，配合工程質(zhì)量監(jiān)理，確保工程實體實現(xiàn)質(zhì)量高標準。在合同工期內(nèi)，選用先進的施工設(shè)備，調(diào)集精干的技術(shù)力量，采取先進而又成熟的施工工藝，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證安全施工，保證施工現(xiàn)場文明有序。 場區(qū)無地下，場區(qū)標準凍層深度地下 。 以上 工號 門窗為 80 系列塑鋼門窗， 厚浮法平面透明玻璃。以上為陶粒砼砌塊，容重為 。 3 除渣系統(tǒng) 除渣系統(tǒng)有渣轉(zhuǎn)運站、渣倉、 1＃、 2＃輸渣通廊等建構(gòu)筑物。以上為陶粒砼砌塊，容重為 。 碎煤機室為鋼筋砼四層 框架結(jié)構(gòu)，鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，主體層高為 ，長 15m，寬 ，建筑 面積 。主體為框架混凝土結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)采用輕質(zhì)填充墻，外部涂料裝飾。 大力推行新技術(shù)、新工藝。 在總體部署和資源配置上盡量做到科學(xué)、 合理 。 1 山西和順縣 集中供熱 工程 熱源廠 分項工程 土建 、 安裝 標段 施 工 組 織 設(shè) 計 建設(shè) 有限 公司 2 目 錄 一、 編制依據(jù) 二、 工程概況 三、施工部體部署及現(xiàn)場管理制度 工程安排的主導(dǎo)思想 及 項目組織機構(gòu) 勞動力組織計劃 擬投入的主要施工機械設(shè)備 施工進度計劃及施工工期 施工現(xiàn)場總平面布置 施工管理制度 物資管理制度 四、主要施工技術(shù)方案和措施 建筑施工方案 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 圍護結(jié)構(gòu)施工方案 電氣工程施工方案 五、 確保工期 的措施 六、 質(zhì)量保證措施 七、 安全保證措施 八、 文明施工措施 九、 雨季施工措施 十、減少環(huán)境污染和擾民的措施 十 一 、 地下文物管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施 附表一、擬投入本標段的主要施工機械設(shè)備計劃 附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三、勞動力計劃表 附表四、臨時用地計劃表 附圖 一 ：施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 3 附圖二 :施工現(xiàn)場總平面布置圖 附圖 三 、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 附圖 四 、質(zhì)量保證體系 附圖 五 、項目質(zhì)量組織機構(gòu) 附圖 六 、安全保證體系 附圖 七 、項目安全組織機構(gòu) 4 一、編制依據(jù)： （一）編制依據(jù) 山西和順縣集中供熱工程設(shè)計－施工總承包招標文件。 符合國家有關(guān)驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準。 用成功的經(jīng)驗指導(dǎo)施工，充分運用本企業(yè)已編制出版的企業(yè)施工技術(shù)標準、工法為工程施工提供技術(shù)保障。 1 主廠房采用鋼筋混凝土框排架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。 2 上煤系統(tǒng) 上煤系統(tǒng)有碎煤機室、 1＃輸煤廊、 2＃輸煤廊、上煤控制室等。 以下為粘土磚， MU10，水泥砂漿 。 底板為鋪設(shè)壓型鋼板，上部澆筑鋼筋砼。 以下為粘土磚， MU10，水泥砂漿 。底板為鋪設(shè)壓型鋼板，上部澆筑鋼筋砼。本地區(qū)基本地震加速為。 三、施工 總體部 署及現(xiàn)場 總平面布置 1 總體部署主導(dǎo)思想及 項目 組織機構(gòu) 6 1． 1 主導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想：求真務(wù)實，重合同守信譽。 在工程組織和施工中要圍繞著下述幾個目標進行活動： a 消化所有的影響工期的內(nèi)外因素，保證工程按時投產(chǎn)。 e 合理安排施工順序，實行工序交接控制。 財務(wù)部：資金收支、成本核算、人力資源調(diào)配。管理人員應(yīng)具