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六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程施工組織設(shè)計完整版-全文預(yù)覽

2025-06-28 12:41 上一頁面

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【正文】 項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針,重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備, 以便于施工操作方便提高工作速度。降低機械設(shè)備的壽命周期費用。 研究機械設(shè)備的故障,磨損規(guī)律,根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況,確定維護保養(yǎng)制度及方式,制定檢修計劃。二、機械設(shè)備管理措施正確的選用機械設(shè)備。(4)運行安全性:機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。1加強對施工班組的管理,凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。在本工程施工期間,根據(jù)工程進度需要,本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日,在必要時采取雙班制施工方法,以確保施工工期。對于需要各工種施工人員較多的分部分項工程要提前組織,分批進場,避免集中進場造成途中運輸及現(xiàn)場安排困難。項目部根據(jù)工程各階段的需要,結(jié)合機械設(shè)備情況和人員狀態(tài)對本工程的勞動力實行動態(tài)管理,即保持一定數(shù)量的各專業(yè)工種人數(shù),高峰期根據(jù)需要從公司內(nèi)部調(diào)配,力求在保證進度的前提下,使勞動力的配置盡量合理。(8)施工現(xiàn)場進出道路路口采用硬化路面,并配備洗車臺。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍內(nèi)不自隔小房間,不亂拉電線,不留外人住宿。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風條件。 (2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。 (4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 (3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。 (三)、文明施工措施 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 (1)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施,認真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。 堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,健全管理機制,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負責,事事有人管理”,認真落實安全生產(chǎn)責任制。 各級施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例,標準和規(guī)范等,各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則不許上崗。六、安全、文明施工及環(huán)境保護措施(一)、 安全保證體系 根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的原則,公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會,負責安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。管道內(nèi)電纜的敷設(shè)(1)、管道內(nèi)部應(yīng)無積水,且無雜物堵塞。(4)、敷設(shè)電纜;應(yīng)符合下列要求:①、電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求,排列整齊,無機械損傷,標志牌齊全、正確、清晰;②、電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;③、電纜接頭良好,絕緣應(yīng)符合規(guī)定;④、電纜溝應(yīng)符合要求,溝內(nèi)無雜物;設(shè)備安裝(路燈控制箱安裝)材料到場后經(jīng)開箱檢驗,經(jīng)業(yè)主同意后方可進行安裝使用;動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致,觸頭應(yīng)接觸緊密;二次回路輔助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作準確,接觸可靠;箱內(nèi)照明應(yīng)齊全。確保符合設(shè)計要求的景觀效果。按照規(guī)范要求挖種植槽,要求邊緣垂直,上下口徑一致,表土與底土分別放置,如遇不適栽植的土壤,應(yīng)分開堆放,堆放位置以不影響路容和栽植為宜。鋪植后及時進行澆水,水量不易過大,達到徑流為宜。翻土時在土壤中摻入腐殖土,提高土壤的養(yǎng)分。運輸草坪的時候要保護好草坪的根系,確保移植發(fā)育充分。整形修剪:為符合觀賞需要和植物生長需要,根據(jù)花灌木自身的生長特點,對花灌木進行整形修剪。當種植的土壤不符合栽植要求時,請監(jiān)理協(xié)調(diào),并運進符合栽植要求的土壤。整形修剪:為符合觀賞需要和植物生長需要,根據(jù)樹木自身的生長特點,對部分喬木進行整形修剪,修剪后應(yīng)保留3-5個主枝,并分部均勻。栽植時將苗木垂直栽在坑底放穩(wěn),回填土隨即填在植物土球周圍并夯實。對于設(shè)計施工圖標定的樹木(未標單株位置)確定種植范圍時,挖種植穴時必須按要求保證株行距。,促使其根生長吸肥,產(chǎn)生新芽,達到理想的景觀效果。必須先將場地耙平,做到排水順暢,沒有坑洼、余土存在的現(xiàn)象。、立支架。、下應(yīng)垂直,如樹下有彎曲,在行列式栽植時,其彎向超路的方向。露根苗的假植還要挖溝,深度視根的長度,一般在30-40cm深,寬1-,將苗木分類排碼,回土要把根部埋嚴實,不得裸露,并及時噴淋,保持潮濕。四、運苗與假植:要做到隨掘、隨運、隨栽的原則。:嚴格按照設(shè)計要求保留樹高、樹冠、分枝高的規(guī)格進行適當?shù)男藜簟8鶕?jù)設(shè)計要求穴徑應(yīng)根據(jù)設(shè)計苗木土球的大小,穴口與穴底均為圓形,且口徑與底徑應(yīng)一致,以利根系舒展。,并施用有機肥。根據(jù)工程特點,為保證工程質(zhì)量,制定以下要求。窨井四周要求采用天然級配砂石回填,并用電動打夯機夯實。回填前應(yīng)將管溝清理干凈,木料、草袋等物不得留在溝內(nèi),排除溝底積水,嚴禁帶水回填,以免出現(xiàn)“彈簧土”。給水管道要求全部進行閉水壓力試驗。檢查井砌筑必須采用擠漿法,不得有通縫現(xiàn)象,要做到砂漿飽滿、灰縫平整、井壁相互垂直,井內(nèi)流槽應(yīng)平順,轉(zhuǎn)角井流槽應(yīng)弧順,室頂板安裝必須先座漿;抹面應(yīng)平整壓光,不得有空鼓和裂縫現(xiàn)象,井內(nèi)壁粉刷應(yīng)分兩道進行。安裝時不得帶動已安裝好的管節(jié),務(wù)求做到相連管節(jié)對準中心,標高符合要求,管節(jié)墊實穩(wěn)定,承口與插口的間隙小于規(guī)范要求,拉力放松時管節(jié)無回彈情況,若不合格則重排。UPVC管采用機械人工配合下管,并用手拉葫蘆予以就位。若發(fā)生超挖,須通知監(jiān)理,由監(jiān)理人員與質(zhì)檢人員統(tǒng)一處理方法?;靥畈捎萌斯せ靥罘椒?,回填的層厚與密實度應(yīng)滿足設(shè)計與規(guī)范要求。溝槽開挖:采用人工開挖排水溝,開挖時嚴格按規(guī)范進行施工。要把握合理的碾壓長度和壓路機的行走速度。如出現(xiàn)不符合要求的局部地方時,可用人工進行局部找補,或更換混合料仔細修補,同已鋪混合料順接,不留明顯印跡和差異。攤鋪機作業(yè)過程中,應(yīng)時刻注意兩側(cè)的料位器和傳感器,以免出現(xiàn)輸料過兩和傳感器從鋼絲上滑落的情況。此時應(yīng)避免自卸車沖撞攤鋪機或?qū)r青混合料落在攤鋪機前方。a、攤鋪機就位應(yīng)以測量標高為基準,將熨平板置于地木墊上,木墊厚度為混合料壓實厚度乘以試驗所得虛輔系數(shù)。24小時內(nèi)不得擾動,待瀝青充分滲入基層,24小時后撒布石屑。在風干狀態(tài)或含水量不影響瀝青的均勻撒布和滲透的范圍,氣溫大于10℃,風速小于4級時,進行瀝青的撒布。瀝青路面攤鋪也可選擇雪橇法控制高程。即在道路邊緣每10m設(shè)一對基準樁,超高及彎道路段每5m設(shè)一對基準樁。三、瀝青路面施工方案施工準備(1)、原材料準備瀝青路面施工用瀝青砼源于廠外攪和。養(yǎng)生期間,不允許車輛通行。碾壓過程中,混合料表面應(yīng)始終保持潮濕,如表面蒸發(fā)過快,應(yīng)及時補灑少量的水,碾壓時間應(yīng)控制在1h之內(nèi)完成,如果超過1h應(yīng)增加壓路機臺數(shù)。f、 碾壓混合料攤鋪成型后,宜采用較大噸位的壓路機及時碾壓。首先攤鋪50m試驗段,確定混合料的松鋪系數(shù)。d、混合料運輸混合料運輸均采用1215t自卸車運輸,運輸車的數(shù)量根據(jù)攤鋪機攤鋪能力、拌和站的生產(chǎn)能力及運距進行合理地調(diào)配。若有不符合項,經(jīng)理工程師同意后,應(yīng)及時采取補救措施,使之達到設(shè)計要求,然后再組織施工。(6)、路基施工時應(yīng)注意圖紙未示出的地下管線,電纜線,文物等其他結(jié)構(gòu)的保護,開挖中一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即報監(jiān)理工程師,且應(yīng)暫停施工作業(yè),保護現(xiàn)場聽侯處理。(3)、場地清理 路基范圍內(nèi)的樹木在施工前移植,路基范圍內(nèi)的垃圾、有機物殘渣及多余土方挖運棄置。測量控制點的保護及測量數(shù)據(jù)的復(fù)驗所有測量控制點要做標志,設(shè)置牢固可靠且不受施工影響,在施工期間加強對測量控制點的保護,并定期復(fù)驗各控制點,發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。(四)、保證進度的協(xié)調(diào)措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動項目部積極性、提高項目的運轉(zhuǎn)效率、消除任何不利的因素、保證施工項目的進度。c、經(jīng)濟措施①實行包干獎勵;②提高獎金數(shù)額,嚴格執(zhí)行加班工資制度,農(nóng)忙季節(jié)安排好不同地區(qū)的勞務(wù)工回鄉(xiāng)播種,建設(shè)農(nóng)忙和法定節(jié)假日期間的勞動力,確保施工勞務(wù)用工;③對各作業(yè)組采取的技術(shù)措施給與相應(yīng)的經(jīng)濟補償。采取多開工作面,增加人力、機械和物資投入,最終達到總工期的要求。(2)進度計劃的貫徹A、檢查各個層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)在貫徹執(zhí)行時,首先檢查是否緊密配合、協(xié)調(diào)一致,計劃目標是否層層分解,互相銜接,檢查在施工順序上、空間安排上、時間安排上、資源供應(yīng)上等有無矛盾,并以施工任務(wù)書的方式下達到各施工作業(yè)組,以保證計劃的實施。 (三)、進度計劃的檢查與調(diào)整(1)、進度計劃的檢查內(nèi)容a、工期是否滿足合同規(guī)定;b、各工作項目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇時間是否合理;c、主要工種的人數(shù)能否滿足連續(xù)、均衡施工的要求;d、主要機具、材料的利用是否均衡和充分。L、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。I、開展目標管理,做好經(jīng)濟承包:包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護,落實政策、獎懲兌現(xiàn),提高全體參建職工的主動性、創(chuàng)造性。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組,對關(guān)鍵性技術(shù)問題進行攻關(guān)。C、加強管理,在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,全方位有序協(xié)調(diào),強化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標管理和成本管理。 (一)、工期保證體系框圖A、工期實施檢查程序圖進度目標進度計劃實施計劃檢查計劃分 析出現(xiàn)偏差采取糾偏措施能否按原計劃調(diào)整或修改計劃不可以不可以是否 B、工期目標分解圖(見下圖)各作業(yè)區(qū)交工時間工程竣工道路工程管道工程路燈工程綠化工程后期養(yǎng)護周計劃目標月計劃目標(二)、保證工期的主要技術(shù)組織措施A、充分發(fā)揮我公司在施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗和機械設(shè)備能力以及科學(xué)管理的優(yōu)勢。(3)生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。穿越臨時道路采用排水管過路,區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中排放。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方,并且安裝漏電保護器,配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。臨時供電布置(1)施工用電的估算:施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類,照明用電按動力用電的10%計算。臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。所有臨時用房都在科室門牌做出標志,墻面及天棚均采用空心板屋面。其中具體要做的工作有:(1)、根據(jù)業(yè)主提出的工期要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況。我公司擬投入本工程項目的工程技術(shù)管理人員均是有一定技術(shù)素質(zhì)和施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。設(shè)立投訴電話,熱情接待來訪居民,耐心向居民解釋,他們提出的問題要及時解決。從速解決余泥排放手續(xù)。具體的做法和措施如下:內(nèi)部組織學(xué)習合同條款,充分認識自身的責任和權(quán)利,了解自身與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,從而在施工前就做好按合同辦事、重合同、守信譽、接受監(jiān)理監(jiān)督、對業(yè)主充分負責的心理準備,以免在施工中產(chǎn)生不必要的矛盾,給施工生產(chǎn)造成障礙。項目經(jīng)理部下設(shè)瀝青混凝土班組、粘油層班組、水泥穩(wěn)定碎石班組、樹池砌筑班組、人行道塊料鋪裝班組、安砌側(cè)石班組、盲溝班組、拆除路面班組、土工布及石灰穩(wěn)定土班組等。 認真做好材料的計劃采購準備,編制各項材料計劃,做好各項材料試驗工作,對多種材料的采購,入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時加強防盜和防火管理。 做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標:達到南京市級安全生產(chǎn)、文明施工標化工地標準,確保安全生產(chǎn)無事故。本《施工組織設(shè)計》將成為本工程的施工大綱,為指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工,并為編制各分部、分項工程的施工方案奠定基礎(chǔ)。六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道) 施工組織設(shè)計一、編制說明一、編制依據(jù)六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道)工程施工招標文件 ;六合區(qū)鳳凰花園小區(qū)雨污分流整治出新工程(道路、管道)工程施工圖設(shè)計;現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料;技術(shù)規(guī)范1)《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》2)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》3)《給排水工程施工及驗收規(guī)范》4)《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》5)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行國家及省市現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。本《施工組織設(shè)計》是以我公司多年施工各種類型的工程實踐經(jīng)驗,結(jié)合本項目的具體情況,以保證工程工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),全面發(fā)揮施工單位的職責,使業(yè)主的理想藍圖,在我們手中得到完滿實現(xiàn)來統(tǒng)籌進行考慮的。2. 工程進度目標:響應(yīng)招標文件要求,確保90天完成本工程。 施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作,布設(shè)施工用電線路,用水管線和臨建設(shè)施。 及時編制施工預(yù)算,充分反映工程所需的各種費用,材料、勞動力等,有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展?,F(xiàn)場成立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)量員、施工員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員等崗位。為搞好本工程項目,我公司將繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)的優(yōu)勢,做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。為加快前期工作的進度,在組織架構(gòu)上均設(shè)有專人專職負責辦理前期的施工用水用電聯(lián)系工作,由于該專管人員已從事本崗位工作多年,對處理該工作程序十分熟悉,應(yīng)能較快完成水、電安裝工作。做好現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,最大限度地減少對當?shù)鼐用窈推渌麊挝坏挠绊?。加強與業(yè)主、
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