【正文】 mm的短鋼筋，如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí)，短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。（3）、當(dāng)梁高超過(guò)600mm時(shí)，梁側(cè)模板要加穿梁螺栓加固，間距＠600。二、獨(dú)立基礎(chǔ)施工工藝地梁及基礎(chǔ)模板概述本工程模板施工主要采用20mm膠合板，配以80100mm松雜木枋拼裝地梁模板及承臺(tái)模板。如出現(xiàn)砼頂升困難時(shí)，可適當(dāng)減小導(dǎo)管埋深使灌注工作順利進(jìn)行，在拔出最后一節(jié)長(zhǎng)導(dǎo)管時(shí)，拔管速度要慢，避免孔內(nèi)上部泥漿壓入樁中。導(dǎo)管埋深不得大于6m，也不得小于2m。（2）～。1下導(dǎo)管：導(dǎo)管連接要密封、順直，導(dǎo)管下口離孔底約3Ocm即可，導(dǎo)管平臺(tái)應(yīng)平整，夾板牢固可靠。，可能會(huì)由于鉆斗的提升引起持力層的松馳，因此在接近孔底標(biāo)高時(shí)應(yīng)注意減小鉆斗的提升速度。嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)參數(shù)控制鉆進(jìn)深度和提升速度，盡量減少提升次數(shù)，提高鉆進(jìn)效率。泥漿制作：采用現(xiàn)場(chǎng)泥漿攪拌機(jī)制作，宜先加水并計(jì)算體積，在攪拌下加入規(guī)定的膨潤(rùn)土，純堿以溶液的方式在攪拌下徐徐加入，攪拌時(shí)間一般不少于3min，必要時(shí)還可加入其他外加劑如增粘降失水劑、重晶石粉增大泥漿比重，鋸末、棉子等防止漏漿。對(duì)準(zhǔn)樁位：首先調(diào)整旋挖鉆機(jī)的桅桿，使之處于鉛垂?fàn)顟B(tài)，讓鉆斗或螺旋鉆頭對(duì)正樁位。沉降觀測(cè)水準(zhǔn)基點(diǎn)采用砼結(jié)構(gòu)柱上預(yù)埋式，采用不銹鋼，設(shè)標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)以防被破壞?；A(chǔ)工程施工過(guò)程中，在基礎(chǔ)周邊須引設(shè)軸線控制樁和高程控制基點(diǎn)，對(duì)這些軸線控制樁也須用C20細(xì)石砼進(jìn)行保護(hù)和標(biāo)識(shí)。六、標(biāo)樁保護(hù)對(duì)業(yè)主提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及首層各控制軸線的控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，在坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁四周圍砌口。主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)邊柱向上豎直測(cè)量，本工程至少要由4處向上引測(cè)，以便相互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測(cè)步驟是：先用水準(zhǔn)儀根據(jù)兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，在各向上引測(cè)處準(zhǔn)確測(cè)出啟始標(biāo)高線（一般多測(cè)+）。（3）在平行線上安置經(jīng)緯儀照準(zhǔn)平行線，此時(shí)由一人在柱模上端持一橫放水平的木尺，木尺的零點(diǎn)對(duì)正柱模板上端中心線，從望遠(yuǎn)鏡仰視木尺，若十字線正好對(duì)準(zhǔn)木尺1m處，則立柱模板正好垂直，否則應(yīng)調(diào)整模板到垂直為止。若現(xiàn)場(chǎng)通視困難，就用平行線投點(diǎn)法來(lái)檢查柱子的垂直度。中心線引測(cè)方法；將經(jīng)緯儀安置于柱中心線端點(diǎn)上（），照準(zhǔn)柱子下端的中心線點(diǎn)，仰視向上投點(diǎn)。測(cè)設(shè)各細(xì)部尺寸。根據(jù)基礎(chǔ)圖及相關(guān)圖紙，計(jì)算各軸線的坐標(biāo)及其與四大角點(diǎn)坐標(biāo)的關(guān)系，使用經(jīng)緯儀測(cè)量定位、設(shè)置中心樁，并將其延長(zhǎng)投測(cè)到基坑之外，設(shè)立標(biāo)樁，作為各個(gè)單體工程軸線的控制樁。一、施工測(cè)量的工藝流程二、測(cè)量準(zhǔn)備本工程為單體工程，但軸線尺寸比較大，施工中測(cè)量定位、軸線投放比較困難，精度要求較高。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)擊實(shí)試驗(yàn)、環(huán)刀取樣試驗(yàn)合格，確定各種參數(shù)后方進(jìn)行大面積的回填、檢測(cè)施工。通過(guò)實(shí)驗(yàn)作出土方回填料的最優(yōu)含水率、最大干密度。施工前，應(yīng)抄平做好水平標(biāo)志，在基坑（槽）上，每隔3m做標(biāo)記。外運(yùn)石方方式二由于本工程部分基礎(chǔ)開(kāi)挖深度較深，面積較大的基坑，開(kāi)挖出的石方利用機(jī)械進(jìn)出通道進(jìn)行基坑內(nèi)機(jī)械裝車，汽車運(yùn)至業(yè)主指定的棄堆場(chǎng)。其中人工配合機(jī)械開(kāi)挖方量占5～8%，具體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而定，并且基坑開(kāi)挖尺寸、深度（如開(kāi)挖示意圖所示）均現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收方為準(zhǔn)。機(jī)械在坑上作業(yè)時(shí)，≤H≤，放坡系數(shù)為1:，當(dāng)混凝土基礎(chǔ)墊層、混凝土基礎(chǔ)需支模板，每邊各增加工作面寬度300（mm）。坑底找平：當(dāng)基坑挖止設(shè)計(jì)底標(biāo)高時(shí)，為防止液壓巖石破碎錘開(kāi)挖巖石時(shí)的沖擊力對(duì)基面巖體產(chǎn)生破壞，開(kāi)挖時(shí)預(yù)留300mm巖石保護(hù)層，保護(hù)層開(kāi)挖主要采用人工風(fēng)鎬配合液壓巖石破碎錘開(kāi)挖的方式施工，使凹凸不得超過(guò)177。分層開(kāi)挖：基坑開(kāi)挖應(yīng)按分層分段進(jìn)行，每層厚度不得超過(guò)500～600mm，每層的開(kāi)挖出的石方堆置基坑邊不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)荷載。一、基礎(chǔ)石方開(kāi)挖流程利用在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，采用全站儀進(jìn)行測(cè)量施工控制，根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)、高程精確的放出建筑物基礎(chǔ)開(kāi)挖軸線，用白石灰畫(huà)出輪廓線。（2）土建與安裝的施工配合是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素。主體結(jié)構(gòu)施工管理本工程主體平面較為規(guī)則，軸線、標(biāo)高控制難度大，測(cè)量放線工作必須加強(qiáng)，如果測(cè)量放線發(fā)生誤差，要糾正非常困難，因此現(xiàn)場(chǎng)成立專門的測(cè)量小組進(jìn)行軸線、標(biāo)高的測(cè)放，并建立復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測(cè)完畢必須經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)復(fù)核，申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)查簽認(rèn)放線紀(jì)錄后才能組織工人施工，并作好復(fù)核記錄。并組織相應(yīng)的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。對(duì)資料進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理并分析、總結(jié)。施工機(jī)械就位，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。做好施工隊(duì)伍準(zhǔn)備，從公司的勞務(wù)分公司中選擇高素質(zhì)施工班組，按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各工種需用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，分階段組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。（二）構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備（一）建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。對(duì)給水、供電等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)。我公司將組織精兵強(qiáng)將，精心組織、科學(xué)管理、抓緊施工、擬定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證在接到工程開(kāi)工令后300日歷天保質(zhì)保量完成約定內(nèi)容。（3）熟悉常用鋼材，鋁合金材料，不銹鋼材料基本性能。（4）熟練掌握各種瓷磚的鋪貼工藝和方法。（8）掌握常用的防火板基本性能以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的裝飾面工藝和操作方法。（6）熟悉操作使用膠槍。A、安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖施工圖（2）熟悉掛件基本性能。特殊工藝工人包玻璃安裝，五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格參與工序的施工，確保專業(yè)水平。油漆工組A、油漆工基本是本公司多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，實(shí)施計(jì)件或面積管理法，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。F、所有工程段，各工組施工，實(shí)行責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。B、提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)械是給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具對(duì)施工安全的保障性能。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。對(duì)于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。（3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施（1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。專職協(xié)調(diào)員的設(shè)置如我公司有幸中標(biāo)，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求中相關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一名專職協(xié)調(diào)員，已滿足在施工過(guò)程中對(duì)外單位的影響進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)企業(yè)決策層施工承包現(xiàn)場(chǎng)管理層各專業(yè)專業(yè)工種作業(yè)隊(duì)各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組物資設(shè)備管理部商務(wù)合約管理部綜合管理辦公室安全環(huán)境部機(jī)電安裝部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工作業(yè)層四、施工管理人員素質(zhì)要求及配備施工項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是要把項(xiàng)目部建成一個(gè)能夠代表企業(yè)形象面向市場(chǎng)的窗口，真正成為全面履行施工合同的主體。項(xiàng)目決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為首、由技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目主要管理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，施工項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。彈性和流動(dòng)性原則工程項(xiàng)目的單件性、階段性、露天性和流動(dòng)性是施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)對(duì)象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，帶來(lái)資源配置的品種和數(shù)量的變化。同時(shí)增加項(xiàng)目管理班子成員的知識(shí)含量，著眼于使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。從這一目標(biāo)出發(fā)，因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定員，以職責(zé)定制度授權(quán)力。材料進(jìn)場(chǎng)及施工余料、施工垃圾出場(chǎng)：鑒于本工程地處市中心、交通主干道、交通管制較嚴(yán)、車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)受時(shí)間、場(chǎng)地運(yùn)輸制約等客觀原因，用料及半成品集中在夜間進(jìn)場(chǎng)?？紤]到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫(kù)人員，保證到場(chǎng)材料、物資隨到隨進(jìn)庫(kù)，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。（9）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。（5）配備裝飾施工隊(duì)伍。主要任務(wù)：（1）熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。按安全文明工地要求，設(shè)立標(biāo)志牌和標(biāo)志圖，樓層內(nèi)通道及員工電梯采取保護(hù)措施，達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。本公司有著多年裝飾裝修、改造、維修施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，在非常困難、復(fù)雜的環(huán)境下成功地組織多項(xiàng)工程順利施工及時(shí)穩(wěn)妥地解決擾客、擾民、經(jīng)營(yíng)、交通、消防、防衛(wèi)、治安等各項(xiàng)工作，取得了所承建過(guò)的施工項(xiàng)目的建設(shè)單位的充分信任和理解，創(chuàng)造了良好的社會(huì)信譽(yù)。本工程的工期要求緊，質(zhì)量要求較高，加之施工期間正處于多雨季節(jié)，因此如何合理安排好施工進(jìn)度，完善多雨季節(jié)的施工措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。（不含冬休期），投標(biāo)人可自行根據(jù)企業(yè)實(shí)力確定投標(biāo)工期。第一章、工程概況工程名稱：步長(zhǎng)九州通西南現(xiàn)代醫(yī)藥總部基地一期工程分揀倉(cāng)庫(kù)一、綜合樓、設(shè)備用房及室外管網(wǎng)工程。在整個(gè)施工過(guò)程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。一個(gè)大型建筑項(xiàng)目的建筑裝飾改造施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等工作。具體地說(shuō)，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關(guān)系。施工組織管理的對(duì)象是千差萬(wàn)別的，施工過(guò)程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒(méi)有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程，因此，在不同的條件下，對(duì)不同的施工對(duì)象需采取不同的管理方法。計(jì)劃工期：300日歷天。本工程在施工時(shí)間內(nèi)須嚴(yán)格遵守國(guó)家、市對(duì)文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理要精心組織、科學(xué)安排施工流程，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的要求，合理計(jì)劃材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、順序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的安排、使用。開(kāi)創(chuàng)良好的文明安全施工環(huán)境，達(dá)到市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，由于本工程工作量較大，組織好文明施工，安全生產(chǎn)，維護(hù)好社會(huì)秩序、保證施工正常進(jìn)行，對(duì)本工程的順利施工，具有舉足輕重的作用。教育施工人員文明施工，施工期間和上下班不準(zhǔn)大聲喧嘩，盡量減少施工噪聲、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過(guò)程。（4）清理影響裝飾施工的障礙物。（8）落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化放樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用。公司為本項(xiàng)目工程設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，為保證工程進(jìn)度對(duì)生產(chǎn)難，周期長(zhǎng)，貨源組織困難的材料，提前安排定貨和到貨，并存放在公司周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，然后根據(jù)施工進(jìn)度拔付工地倉(cāng)庫(kù)分發(fā)使用，并安排專人負(fù)責(zé)材料自定貨運(yùn)，庫(kù)存到供應(yīng)工地使用全過(guò)程，降低材料的損耗和丟失，易燃材料在工地外設(shè)封閉小倉(cāng)庫(kù)存放，專人發(fā)放管理。第三章 項(xiàng)目組織架構(gòu)目的性原則機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了實(shí)施施工項(xiàng)目管理總目標(biāo)。力求一專多能。在設(shè)立組織機(jī)構(gòu)時(shí)以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，考慮層間關(guān)系，分層與跨度的關(guān)系，部門劃分、授權(quán)范圍、人員配備等，能夠?yàn)橥瓿身?xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)行合理分工及協(xié)作。企業(yè)保障層針對(duì)本工程的面積大、專業(yè)工種單位眾多的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，總部將成立工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)總部的相關(guān)部門組成，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中為項(xiàng)目正常實(shí)施協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源和力量，為項(xiàng)目的正常實(shí)施提供保障。作業(yè)實(shí)施層作業(yè)實(shí)施層即為在項(xiàng)目部中由各個(gè)職能部門經(jīng)理所直接指揮的勞務(wù)作業(yè)。施工總