公司副總工程師述職報告-全文預覽
【正文】 成名，我只是想找出自己在工作中還缺少什么，我努力工作 了，我對它也一腔熱忱了，責任心我也有了，我自己認為應該有的全部都俱備了，可是直到工程結束，我仍然是只能坐辦公室的我，我不能獨立上工地，我不能在工 地上為工人提供有效的工作指導，我不能為甲方提供有效解決問題的方案，所有的一切都在無情的說明：我還是那么稚嫩，還是那么不成熟……，是什么造成這種局 面的產生，是我缺少鉆研，是我缺少那認真鉆研的勁。 隨著成績的一一被展示，不足、缺點也一一浮出水面。這就是設計的成功。這就是設計的成功。 云頂園工程：這是一個大的組團社區(qū)，共計9棟樓，其中包括了高層、小高層，雖然都是住宅工程，但是對于這個工程的物殊性，我和工程部的現(xiàn)場監(jiān)理深有 體會，設計院很糟糕、甲方設計很無緒，現(xiàn)場變更多的無法用言語來形容，尤其是沿街商鋪的三層以下裙房，且變更甲方都認為是應該的，門窗廠家是應該無條件接 受的，跟他們講不通道理，遇到這樣的情況，設計唯一能做的，就是保證將每一份變更圖簽好，保存好，以防甲方到后期不認帳，這個工地，設計沒有費很大的力 氣，但是變更卻讓人頭疼，但是無論無何，現(xiàn)場的每一份變更，在我這里，都能找到底子，而且都是有現(xiàn)場甲方的設計人員簽字確認的，最終結算，我手中的每一份 原始變更都是最有力的結算依據。這個工程任務量大， 時間緊，且大多是以前從來都沒有接觸過的新生事物，預計5月份開始，8月份完工，根據公司的重要指示，這是一個標志性工程，所以從內心深處來講，從聽到這 個工程時，心里就已經開始為它暗暗的使勁了?！? 1月份，完成了財院5棟單體（7學生宿舍、教學辦公樓、圖書館、醫(yī)院）10910平方米及大華2棟樓（2樓）及裙房8480 的鋁合金門窗、幕墻的設計，時值年底，當其他的人手上已無多少事情，每天都能按時上班、按時下班時，我卻還在為將這2個工程的設計圖紙簽認而忙碌，記得很 清楚，有大約半個月左右的時間，每天晚上都是加班到10點多才離開單位，一個人在單位，夜里靜悄悄的，連平日里加班的車間工人都不再加班了，我卻還堅持在 這里，干活累了，休息片刻時，想想自己還在工作，眼淚都止不住的往下掉，雖然這樣，可是工作我卻一點也不會耽誤，因為這是我的工作原則。 F、其他： 完成所有設計工程的材料編制工藝審核； 完成所有設計工程的技術交底； 完成所有設計工程的內部驗收； 完成各項臨時工作。具體成績如下： A、設計： 施工設計：共計設計云頂園、財院、大華、醫(yī)學院、212所、楓林綠洲、曲江華府、楓林華府、曲江公館、西電3食堂、工商局、蘭亭坊、西北院等12大項52小項，合計面積：69913㎡； 投標設計：共計設計楓景觀天下、楓林華府西組團、曲江華府東區(qū)7棟樓、西電電光纜4大項目，合計面積：58792㎡； ?。ù瞬糠衷O計指中標后可以直接拿來使用）。 設計院工程師2009年個人工作總結及述職報告轉眼間，2010年已離我們遠去，2010年已向我們走來，在這辭舊迎新的時刻，為了明年更加順利的圓滿完成各項工作，我們有必要對過去作一個總結，找出不足，對將來做一個展望，發(fā)揮長項。 ?。?） ?。?） 一、2004年主要工作 2004年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務加重的雙重壓力，全市的通信建設工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標和工作要求，按照“以市場為導向、以 客戶為中心、以效益為目標”的工作方針，加強計劃建設管理和投資結構的優(yōu)化調整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好2004年固定資產投資項 目和實施計劃，提高響應速度，強化工程建設管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務發(fā)展提供有力支撐。工作中不斷提升個人工作管理能力，不斷學習為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。這樣，你才會有更多的激情，才能更認真的投入。要有所為，有所不為。忠于事業(yè)、忠于公司、忠于領導，忠誠勝過能力。主要項目有：“印度尼西亞ASAHSN ”，“江蘇溧陽抽水蓄能電站①、⑤、⑦場內道路工程施工”，“潘口水電站導流洞、泄洪洞工程土建施工”，“青龍水電站首部樞 紐工程”，“青龍水電站引水隧洞工程”，“安徽響水澗抽水蓄能電站工程下水庫土建工程”，“安徽響水澗抽水蓄能電站工程輸水系統(tǒng)及地下廠房土建工程”， “安徽響水澗抽水蓄能電站工程上水庫土建工程”，“四川大渡河猴子巖水電站導流洞施工支洞工程”，“四川大渡河枕頭壩一級水電站江溝棄渣場泄洪洞工程”，
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