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公司副總工程師述職報告(已修改)

2025-06-19 12:35 本頁面
 

【正文】 公司副總工程師述職報告回顧2007年一年的工作,有成績,也有不足。2007年是作為公司副總工程師協(xié)助公司科技主管領(lǐng)導和公司科技管理委員會實施公司及集團公司科技發(fā) 展戰(zhàn)略的一年,是我全面主持公司總工辦管理工作的一年,同時又是作為公司市場開發(fā)部副經(jīng)理負責公司投標項目技術(shù)方案編寫工作的一年。也是自己在科技和招投 標管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中感觸頗深,感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事 共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾。下面我主要從以下做了哪些工作 ;工作中的感悟 ;對本人評價 ;明年工作思路等四個方面進行述職,請公司領(lǐng)導及各位同事給予指正。一、做了哪些工作 科技管理方面:回到公司后首先按照部門職責從科技管理、科技成果、科技動態(tài)、技術(shù)標準、技術(shù)交流、工程資料、政策法規(guī)等七個方面完善充實公司網(wǎng)頁科 技管理版塊。讓公司每一個人能輕松了解有關(guān)科技知識、了解當前水利水電科技最新動態(tài),為提高全員科技素質(zhì)而努力。為更好的普及水電技術(shù)管理知識,鍛煉員工 技術(shù)素養(yǎng)提高全員技術(shù)管理水平,受公司主管領(lǐng)導委托主辦了一次“工程項目管理征文活動”征集工程技術(shù)、管理論文四十多篇,大大提高了全員的鉆研技術(shù)、管理 的熱情。為總結(jié)三峽實業(yè)有限公司地下工程、瀝青混凝土施工經(jīng)驗,宣傳公司相關(guān)業(yè)績與《葛洲壩集團科技》出版社簽訂了兩份專輯出版合同并即將出版。協(xié)助完成 湖北省科技進步獎申報成果《全坡段瀝青混凝土面板施工關(guān)鍵設(shè)備》的整編與上報工作。按集團公司要求和集團公司二公司一起編寫并成功上報了國家級工法《碾壓 式瀝青混凝土防滲面板施工工法》。應(yīng)集團公司科技部要求成功組織上報了2007科技立項合同三項,分別為:《鋼模臺車科技項目申請書(臺車)》、《瀝青拌 和系統(tǒng)生產(chǎn)管理技術(shù)引進與應(yīng)用》、《水工瀝青混凝土生產(chǎn)配合比研究與應(yīng)用》并成功簽訂一項科技合同《水工瀝青混合料質(zhì)量控制技術(shù)研究與應(yīng)用》。按集團公司 科技部要求組織編寫上報了地下工程施工技術(shù)交流論文兩篇。及時圓滿完成集團科技部和公司各項科技管理工作。招投標技術(shù)管理方面:按公司要求,總工辦與市場部合署辦公,除公司正常的技術(shù)管理和對口集團公司科技部日常工作外主要協(xié)助市場部投標項目技術(shù)方案的 編寫和審核工作。先后參與并主持了十幾個項目的投標文件技術(shù)標的編寫與審核工作。主要項目有:“印度尼西亞ASAHSN ”,“江蘇溧陽抽水蓄能電站①、⑤、⑦場內(nèi)道路工程施工”,“潘口水電站導流洞、泄洪洞工程土建施工”,“青龍水電站首部樞 紐工程”,“青龍水電站引水隧洞工程”,“安徽響水澗抽水蓄能電站工程下水庫土建工程”,“安徽響水澗抽水蓄能電站工程輸水系統(tǒng)及地下廠房土建工程”, “安徽響水澗抽水蓄能電站工程上水庫土建工程”,“四川大渡河猴子巖水電站導流洞施工支洞工程”,“四川大渡河枕頭壩一級水電站江溝棄渣場泄洪洞工程”, “青龍水電站總承包項目廠區(qū)樞紐工程”,“非洲布隆迪共和國姆邦達水利水電工程(一期工程)”,“浙江船廠場平工程”。青龍水電站總承包項目廠區(qū)樞紐工程 中標后協(xié)助公司副總工程師王玉斌來到項目部主持項目技術(shù)管理工作。二、工作中的感悟作為一名合格的科技管理人員我認為知識比經(jīng)驗更重要,品質(zhì)比能力更重要。工作中要不斷加強自身知識更新和品德修養(yǎng)。忠于事業(yè)、忠于公司、忠于領(lǐng)導,忠誠勝過能力。把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,不攬權(quán),不越權(quán),搞好部門協(xié)作。 做為聰明人,首先必須是有心人,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。 針對自身特點必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風,要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。 作為科技管理人員要有奉獻精神,沒有奉獻精神,工作就沒有積極性;要有主動性和創(chuàng)造性,沒有吃苦耐勞的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任技術(shù)管理工作的,特別是項目技術(shù)管理工作更要做到腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤。 三、對本人評價優(yōu)點: 具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神;心胸開闊,待人真誠;在工作中有創(chuàng)新意識,在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺 得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的投入。尤其對技術(shù)管理工
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