【正文】 20081212第十章 長江大學大學生社團聯(lián)合會策劃部部門職能一．總則1．長江大學大學生社團聯(lián)合會策劃部為大學生社團聯(lián)合會下屬部門2．為進一步規(guī)范對社聯(lián)策劃部的管理，促進策劃部健康、有序地發(fā)展，使其積極管理、監(jiān)督、引導各社團策劃部的工作，集中有效地負責社聯(lián)大型活動以及各社團活動的策劃方案的制定和試行，更好地發(fā)揮策劃部在社團中的積極作用，特制定本章程。（三）、副部1．配合部長的工作。（二）、副部1．配合部長的工作。4． 組織本部門人員學習社聯(lián)文件，以及團委相關精神，保持個人，團隊的先進性，提高部門的整體作戰(zhàn)能力。為了更好，更規(guī)范的開展工作，提高活動的質量特制定本條例。 事：積極參與社聯(lián)以及部門內部各項活動,按時優(yōu)質的完成分配的任務；在工作中積極的鍛煉自己的團體精神、開拓進取精神與創(chuàng)新意識；在工作中積極提出建議,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并且要積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,正確發(fā)揮主觀能動性. 五、部門成員工作要求,組織各種活動；積極幫助社團解決問題,密切聯(lián)系社團.,認真完成各項工作；任人唯賢,不拘一格.六、附則。（二）本制度自公布之日實行。四、 崗位職責（一）主任全面負責本部門各項工作的開展、發(fā)展出具總體規(guī)劃并負最終領導責任；總體負責主持社團系統(tǒng)各類會議的召開；協(xié)助主席做好各部門工作之協(xié)調。（二）本制度自公布之日實行。為大學生社團聯(lián)合會下屬部門，是長大社團聯(lián)的研究與參議機構，擔負著為長大社團系統(tǒng)大發(fā)展提供理論與路線支持的重任。二、 工作范圍及職責正確傳達校黨委及團委的重要精神，對大學生社團聯(lián)合會及學生社團負責統(tǒng)一領導、督促社團聯(lián)合會的日常工作及重要工作統(tǒng)一領導、督促各學生社團的日常工作及重要工作統(tǒng)一策劃安排社團系統(tǒng)的事務，對社團、社團聯(lián)的工作進行全面協(xié)調和宏觀把握對整個社團系統(tǒng)的發(fā)展風貌以及發(fā)展狀況有整體把握，對重大事件進行有益于整個社團系統(tǒng)發(fā)展的決策對社團系統(tǒng)中大會議進行主持和引導，對社團聯(lián)及學生社團開展工作進行指導三、 組織形式主席團設主席一人，常務副主席兩人，副主席兩人；主席團是團委直接管理下的機構，受校團委社團部監(jiān)督；主席團堅持民主集中制原則；最終負責人為總主席。 在本會內，有選舉權、被選舉權和表決權。堅持四項基本原則，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，擁護黨的路線、方針、政策。在全體例會上主席團成員總結上階段工作，并征求各部門意見做出下階段工作安排，由辦公室做好紀錄。 （三） 加強校內各學生社團之間的溝通與交流，增強社團之間的合作與資源整合，發(fā)展同兄弟院校學生社團的交流與合作。二、 基本任務（一） 對各學生社團的活動和發(fā)展提供服務并進行監(jiān)督，對各社團的活動定期進行評議，激勵并促進社團的發(fā)展。（四） 本組織的文化理念：精誠團結、精益求精、精兵強將 （五） 本組織指導思想： 擁護四項基本原則、以“三個代表”重要思想為指導，遵循黨的教育方針，發(fā)揮社會和學校與各社團之間的橋梁紐帶作用，積極團結和引導各社團開展各項有益、健康的文體及學術實踐活動，響應黨的號召和祖國需要，通過各類社團活動，豐富學生的課余文化生活，充分發(fā)揮學生的積極性、創(chuàng)造性。（四）注重規(guī)章制度的完善與建設，是組織建設規(guī)范化運行的保證。（二）加強干部隊伍建設干部隊伍包括社團聯(lián)合會主席、常務副主席、校區(qū)副主席以及各個部門的部長。隨著部門機構建設的逐漸成熟，社團聯(lián)合會的組織建設也在不斷的完善中。社團聯(lián)的干部是帶領服務社團發(fā)展社團工作的骨干，是對黨委、團委的路線、方針、政策的主要貫徹執(zhí)行者和思想傳播者。 2．有下列行為之一者，通報批評，調離工作崗位、撤職：①無故曠工、不遵守上下班和請銷假制度，致使正在辦理的事項被耽誤的；②業(yè)務水平低，辦事能力差，完不成工作任務的；③第二次催辦后，仍未按催辦要求完成任務的；④辦文辦事質量低，差錯較多或出現(xiàn)嚴重差錯，造成損失和較大影響的；⑤不執(zhí)行有關制度，經批評教育仍未改正的；⑥不文明行政，辦事推諉，冷落、刁難服務對象的。（二）責任追究范圍對具有以下情形之一者，予以責任追究：1．違反法律、法規(guī)和有關制度規(guī)定的；2．違反職業(yè)道德，工作作風惡劣，服務態(tài)度生硬，刁難服務對象的；3．在無不可抗拒因素的情況下，未能按規(guī)定的時限內辦理有關業(yè)務工作的；4．以權謀私、假公濟私等損害群眾利益的；5．其他違紀違規(guī)的。六、“四牌”工作制度1．在社團聯(lián)辦公室進門處標明社團聯(lián)各部門辦公桌指示牌，設立接待處，每天安排干部值班，設立辦事指南臺。五、 限時辦結制度（一）辦文、辦事方面1．上級文件的轉發(fā)3個工作日內完成，下級來文5個工作日內批復。4．重大決策涉及的事項包括財政和社團發(fā)展計劃及各項具體政策措施、為社團辦實事項目、重大平臺項目、干部人事工作等。重大決策主要是指在處理和解決涉及本區(qū)域本系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大具體問題和社團普遍關心或涉及社團切身利益的具體問題出臺政策措施及擇定行動方案并付諸實施的過程。首問責任人應耐心解答對方提出的問題，并告知對方有關承辦職能部門的電話。3．若有關責任人一時聯(lián)系不上，辦事人又提出要求的，首問責任人應將前來辦事人員的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項等有關內容進行登記，并負責轉交經辦責任人。屬職責范圍內的事，首位責任人必須立即接辦；屬于其他部門辦的事，必須熱情接待并指明承辦部門和承辦人員。（4）不依法行政，違規(guī)違紀的。（三）嚴格實行辦事時間限制，提高審批效率。3．公開制度的執(zhí)行情況作為部門、個人年終考評的一項內容，由主席團負責組織檢查并提出考評意見。重要的事項要預公開，征求各部長意見后正式公開。每月至少公開一次。長江大學大學生社團聯(lián)合會精細化管理體系暨制度匯編長江大學大學生社團聯(lián)合會. 精細化管理體系暨. 制. 度. 匯. 編. 長江大學大學生社團聯(lián)合會. 二OO八年十二月. 目錄. 第一編 總則. 精細化管理綜述…………………………………………… 4 ...yiyangdoudou長江大學大學生社團聯(lián)合會精細化管理體系暨制度匯編長江大學大學生社團聯(lián)合會二OO八年十二月目錄第一編 總則第一章 精細化管理綜述 …………………………………………… 4 第二章 社聯(lián)文化理念 …………………………………………… 4第三章 組織作風建設 …………………………………………… 4——10第四章 長江大學大學社團聯(lián)合會章程 …………………………… 10——12第二編 部門職能制度建設第五章 大學生社團聯(lián)合會主席團 ………………………………… 12——13第六章 大學生社團聯(lián)合會調研中心 ……………………………… 14——15第七章 大學生社團聯(lián)合會辦公室工作職責 ……………………… 15——16第八章 大學生社團聯(lián)合會組織部部門制度 ……………………… 16——17第九章 大學生社團聯(lián)合會大型活動項目部部門職能 …………… 17——18第十章 大學生社團聯(lián)合會策劃部部門職能 …………………… 19——21第十一章 大學生社團聯(lián)合會財務部部門職能 …………………… 21——22第十二章 大學生社團聯(lián)合會宣傳部部門職能 …………………… 22——23第十三章 大學生社團聯(lián)合會新聞部部門職能 …………………… 24——25第十四章 大學生社團聯(lián)合會青工部部門職能 …………………… 25——27 第三編 管理制度建設第一部分 學生社團管理第十五章 長江大學大學生社團管理條理 ………………………… 28——35第十六章 長江大學社團評優(yōu)管理及精品社團評選辦法 ………… 35——39第十七章 長江大學大學生社團代表大會章程……………………… 40——41第十八章 長江大學大學生“社團之星”評選辦法 …………… 41——42第二部分 干部管理第十九章 長江大學大學生社團系統(tǒng)干部管理與考核條理 ……… 42——45第二十章 學生社團系統(tǒng)學生干部的選拔任用 ………………… 45——47第二十一章 學生社團系統(tǒng)學生干部的管理、培訓 ……………… 47——51第三部分 經費、資產管理 第二十二章 長江大學學生社團經費管理條例 ………………… 51——53第二十三章 長江大學大學生社團聯(lián)合會經費管理條理 ………… 54——55第二十四章 長江大學大學生社團固定資產管理條理 ………… 55——56第二十五章 長江大學學生社團活動商業(yè)贊助管理條例 ………… 56——59第四部分 辦公室、會議、檔案管理制度第二十六章 長江大學大學生社團聯(lián)合會辦公室管理條理 ……… 59——60第二十七章 長江大學大學生社團聯(lián)合會會議制度 ……………… 61——63第二十八章 長江大學大學生社團系統(tǒng)會議制度 ……………… 63——64第二十九章 長江大學社團系統(tǒng)檔案管理條例 ………………… 65——66第五部分 活動管理第三十章 長江大學大學生社團活動審批與管理條理……………… 66——67第三十一章 長江大學社團活動考核條例 ……………………… 67——69第三十二章 長江大學社團活動宣傳管理方案 …………………… 69——70第三十三章 長江大學社團網絡管理暫行制度 …………………… 70——71第三十四章 長江大學社團活動安全管理條理 …………………… 72——73 長江大學大學生社團聯(lián)合會精細化管理體系暨制度匯編調研中心制第一編 總則第一章 精細化管理綜述第七條 為深入全面貫徹落實全校推行的“精細化管理”，長江大學大學生社團聯(lián)合會（以下 簡稱社聯(lián)）特以“人人有事做、事事有人管、件件事落實”為運行管理目標而制定本制 度匯編以作為精細化管理體系藍本；第七條 本體系制度匯編系為在我校社團系統(tǒng)落實長江大學校黨委、團委之全校精細化管理 而制定，意使我校社團系統(tǒng)的工作走上“精誠團結、高效優(yōu)質、集約內涵”之路，推進全校社團系統(tǒng)管理運行走上“制度化、科學化、精細化”的道路；第七條 社聯(lián)精細化管理必須在校黨委的指導，校團委的直接領導下進行，精細化管理實施過程中的各種制度措施必須與學校各項政策制度保持一致；第七條 社聯(lián)精細化管理應以加強“制度化”建設為主要方法，力爭做到社團系統(tǒng)在工作運行方面的“具體的、歷史的”統(tǒng)一傳承；應以加強組織作風建設為重要手段，打造出一 支“精誠團結、精兵強將”的社團系統(tǒng)干部團隊；第七條 社團系統(tǒng)的精細化管理建設要做到敢于進行大刀闊斧的改革，在改革的過程中推行“精、準、細、嚴”的工作方法，逐漸形成“深入細致、調查研究、勇于創(chuàng)新、精益求精的工作作風第二章 社聯(lián)文化理念第一條 文化理念：服務長大社團，繁榮長大校園文化；第二條 目標宗旨：建設好長大社團文化，弘揚長大特色；第三條 工作思路：自我教育、自我管理、自我服務；第四條 工作原則：嚴格管理、積極引導、穩(wěn)步發(fā)展；第五條 工作標準：精品個人、精品團隊、精品活動 第三章 組織作風建設長江大學大學生社團聯(lián)合會組織作風建設作風建設一、公開公示制度為進一步改進長江大學大學生社團聯(lián)合會工作作風，提高辦事效率，加強工作透明度，接受各學生社團監(jiān)督，根據校團委工作效能建設要求，結合社團聯(lián)實際，制定本制度。公開的時間要與內容相適應，制度性、政策性的內容長期公開，經常性工作定期公開，階段性工作逐步公開，動態(tài)性內容及時公開。公開的材料要建立專門檔案備查。逾期不改的給予通報批評。（二）改進審批程序，提高審批效率和工作質量，做到想社團人所想，為社團人排憂解難，限時辦結各種審批事項。（1）對單位和個人需要解答的問題不按承諾時間答復，甚至不答復的；（2）不使用文明用語，甚至對前來辦事的單位或個人耍態(tài)度、故意刁難，甚至發(fā)生爭吵的；（3）對前來辦事、要求解決問題的單位或個人簡單敷衍或將對方拒之門外的。1．凡到社團聯(lián)辦事的人員，問及的第一個工作人員，即為首位責任人。承辦人如一次性告知不清楚，使來辦事人多次往返的，視承辦人失職并追究其責任。5．有關人員來電問事、反映情況或舉報有關問題的，接聽電話的工作人員為首問責任人。四、重大事項集體決策制度為加強組織內監(jiān)督，保證決策的民主化科學化，根據民主集中制原則，特制定本制度。3．主席團成員個人不得擅自決定重大問題，如擅自決定重大問題的要進行批評教育，造成嚴重后果的要追究相關責任。對學生提出的合理意見，要積極采納，對學生反映的問題，要及時解決，暫時無法解決的，要做好合理性的說明解釋工作。2．對上級交辦的信訪事項，應當自收到之日起15日內辦結，并將辦理結果報告交辦單位；不能按時辦結的，應當向交辦單位說明情況。七、責任追究制（一）責任追究制內容社團聯(lián)工作人員在履行職責過程中，違反法律、法規(guī)或有關制度，給國家、學校、社團、學生會員造成損害或其他不良后果；辦文辦事超過規(guī)定時限，扯皮推諉、耽誤工作，造成不良影響，受到學生投訴和上級批評的，由相關責任部門和責任人承擔相關責任的制度。①上班、值班時未佩戴工作牌的；②工作人員離開本工作崗位未寫明或交待去向的；③首問責任人一次性告知不清楚，態(tài)度粗暴的；④承辦人不能一次性告知來辦事人員有關辦