【正文】 :2020第三方認證 。對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)過程或最終產(chǎn)品輸出的影響 。當顧客有要求時 ,應滿足顧客附加的驗證或確認要求 。適當時在實施前應予以評審、驗證和確認并予以核準 。 當顧客有要求 時 ,公司依照《生產(chǎn)件批準程序》向顧客提供樣件的《控制計劃》以及樣件 ,以及樣件的所有性能實驗結果。 在設計和開發(fā)特殊階段的衡量準則必須被定義、分析、并以概要結果的形式報告 ,作為管理評審的輸入。 設計和開發(fā)評審 在過程各階段 ,應對設計和開發(fā)作業(yè)進行系統(tǒng)性評審 : (一 )、評價設計和開發(fā)的結果滿足要求 (產(chǎn)品質量要求、技術要求、合同規(guī)定 )的能力 。 (三 )、包含或引用產(chǎn)品接收準則 ,如驗收的標準、方法、驗收人員資格及其他條件 。 (九 )、過程方面的創(chuàng)新應該包括在過程的設計 輸入里。 (五 )、客戶的工程規(guī)范 /材料規(guī)范和顧客要求 。 設計和開發(fā)輸入 本公司應以產(chǎn)品定位的要求作為相關的輸入 ,包括 : (一 )、功能和性能的要求 。適當時 ,配合設計和開發(fā)的進度 ,其策劃輸出結果應及時更新。過程的設計或開發(fā)策劃應確定 : (一 )、設計和開發(fā)過程的各階段 。 (二 )、問詢、合同或訂單的處理 ,包括對其的修改 。當產(chǎn)品要求發(fā)生 變更時 , 應確保相關文件做出修正 ,并確保相關人員了解顧客或工程變更的要求。 (三 )、有能力達到規(guī)定的要求 。 (五 )、本公司確定的任何附加要求 。 當顧客有要求時 ,額外的驗證 /識別要求 ,例如新產(chǎn)品說明書的要求必須被滿足 二、與顧客有關的過程 與產(chǎn)品有關的要求的確定 本公司依《與產(chǎn)品有關要求的確定與評審程序》確定 : (一 )、顧客規(guī)定的對產(chǎn)品的要求 ,包括對交付及交付后活動的要求 。 顧客要求和對技術規(guī)范是參考 。 策劃和 開發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)的作業(yè)過程應與質量管理體系其它過程的要求相一致 ,在對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃時 ,應包含以下事項的適當內容 : 產(chǎn)品的質量目標和要求 。 第七章 產(chǎn)品實現(xiàn) 一、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃。 四、工作環(huán)境 公司必須確定和管理為達到產(chǎn)品符合要求所需要的工作環(huán)境。 三、基礎設施 公司必須確定、提供并維護為達到產(chǎn)品符合要求所需要的基礎設施 ,適用時設施包括 : 建筑物、工作場所 (辦公和生產(chǎn)場所 )和相關的設施 過程設備 (機器、儀器等硬件及軟件 ) 支持性服務交通運輸、通信 公司制定《生產(chǎn)設備及設施管理程序》、《工裝模具管理程序》對設施、設備和工裝進行管理。 對新上崗、崗位調動、特殊工種的人員進行培訓和資格認定 。 二、人力資源 本公司制定并實施《人力資源控制程序》使從事影響質量的工作人員的能力必須是勝任的 ,本公司必須 : 確定影響產(chǎn)品質量的人員所必需的能力 。 評審輸入 管理評審輸入應包括與以下內容有關的現(xiàn)狀和改進機會 : (一 )、審核結果 (二 )、顧客反饋 (三 )、過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性 (四 )、糾正和預防措施情況 (五 )、對以往管理評審采取的跟蹤措施 (六 )、可能影響質量管理體系的變化 (七 )、改進的建議 (八 )、對實際的和潛在的市場失效的分析及其對 質量、安全或環(huán)境的影響 (九 )、管理評審必須涉及到質量體系的所有要素。 內部溝通 本公司通過各種質量、生產(chǎn)例會和相關文件規(guī)定對質量管理體系有效性進行溝通。包括選擇特殊特性、建立質量目標和相關的培訓、糾正和預防措施、產(chǎn)品的設計和開發(fā)。 顧客代表 負責在整個公司內提高滿足顧客要求的意識 。 負責公司受控管理文件、受控技術文件的收發(fā)、管理、監(jiān)督、回收、銷毀。 負責制訂培訓計劃并實施。 負責標準樣品的管理。 負責檢測儀器的管理。 質量保證部 負責依據(jù)公司方針、目標制訂推行部門目標。 技術部 負責依據(jù)公司的方針、目標制訂推行部門目標。負責按規(guī)定進行產(chǎn)品的標識。 生產(chǎn) 車間 負責依據(jù) 公司的方針、目標來制訂推行部門目標 依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。 負責公司成品的庫存管理。 負責顧客財產(chǎn)的管理。 負責依據(jù)公司的方針、目標來制訂推行部門目標。 負責制訂培訓計劃并實施。 研究推廣質量管理方法及統(tǒng)計技術的應用。 負責公司內部各階層的內部溝通。 負責進行管理評審。 確保對質量體系進行策劃。 本管理體系變更策劃與實施時 ,仍需維持完整性。 (二 )、質量管理體系根據(jù)需要進行換版之前 。質量目標應確保處于受控制狀態(tài) ,當變更時應確保質量管理體系在整個變更期間內仍保持其完整性。 質量方針在公司內溝通和傳達 ,并被員工理解和接受 。 二、以顧客為關注焦點 總經(jīng)理必須以增進顧客滿意為目的 ,確保顧客的要求得到確定 并予以滿足。 確保質量目標的制定并依據(jù)《業(yè)務計劃控制程序》為公司制定短期和長期的業(yè)務發(fā)展計劃 ,并依照程序定期對計劃中確定的各項目標進行檢查和持續(xù)改進。 (二 )、規(guī)定質量記錄的鑒別、貯存、檢索、保護、保存期限及處置所需的控制 。 (七 )、失效過期文件應予控制 ,避免誤用 。 (三 )、文件最新版本能充分識別 。 (二 )、為質量管理體系編制的形成文件的程序或對其引用。 二、文件要求 概述 本公司根據(jù)公司的規(guī)模、員工綜合素質和質量體系覆蓋的產(chǎn)品形成過程和特點建立和保持了質量管理體系的文件 ,文件包括 : (一 )、依據(jù) ISO/TS16949:2020 質量管理體系要求編寫的質量手冊、質量方針、質量目標及標準所要求的書面化程序。 配備了必要的人力、設施、財務及有關信息等資源以支持過程的運作和實施。本公司 : 對質量管理體系的過程進行了識別 ,對這些過程的順序和相互作用進 行了確定 ,本公司質量管理體系包括管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量、分析和改進各流程。 第三章 驗證及質量管理體系范圍 一、總則 : 本公司以 ISO/TS16949:2020 質量管理體系標準制定出符合本公司經(jīng)營活動的 《質量手冊》 ,本《質量手冊》用于證實公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品 ,并通過體系的有效應用和持續(xù)改進而達到顧客持續(xù)滿意。 擬遞交外送的《質量手冊》由管理者代表核準 ,并判定是否屬于受控文件。 四、本手冊至少每年由管理評審會議審議 ,以確保其持續(xù)適用性。 第二章 《質量手冊》管理 一、本公司質量體系參考 ISO/TS16949:2020 質量管理體系標準要求建立 ,并制 訂本手冊作為本公司質量管理與質量保證制度的方針說明 ,是實施質量制度與落實質量方針最基本的綱領性和法規(guī)性文件。 總經(jīng)理 : 日 期 : 質 量 目 標 為達到質量方針 ,提高企業(yè)質量管理體系的充分性、有效性和適宜性 ,公司在每年年底制定下一年的經(jīng)營計劃時由管理者代表公司制定該年度的質量目標。在日常工作中 ,我公司將不斷地聽取客戶意見、征求員工的意見 ,收集合理化建議和現(xiàn)代化管理的前沿信息 ,是公司永遠保持不斷進取的動力。在公司運營的一切活動中 ,全體員工必須按 ISO/TS16949 質量管理體系標準要求 ,盡忠職守于自己的工作崗位。 其內涵 : 倡導團隊精神 ,團隊精神是公司的支柱 ,公司所有員工 ,從最 高管理者到全體員工 ,都要圍繞公司的經(jīng)營和管理活動 ,以公司確定的“質量目標”為宗旨 ,通過宣傳、培訓、教育、統(tǒng)一步伐 ,以提高企業(yè)整體素質。 公司名稱 :上海上標集團緊固件有限公司 地 址 : 上海市寶通路 415 號 3F 郵政編碼 :202071 電 話 ::56309861,56698801 傳 真 :56318811 網(wǎng)址 :。 經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè) ,我們已經(jīng)具備較強的生產(chǎn)、管理、銷售及售后服務能力 ,建立了較完善的質量保證體系。德 國制造的 IBG 產(chǎn)品質量渦流檢測儀 ,美國 GII 公司制造的 V100、 BT100 激光、渦流自動檢測儀 ,擁有“萬工顯”等及一系列產(chǎn)品性能試驗機等及其它的軟、硬件等。堅持持續(xù)改進、力求顧客都滿意。主要產(chǎn)品為汽車行業(yè)配套 ,專業(yè)生產(chǎn)“減震”、“輪轂”、“變速器”、“制動器”等系列 的標準或非標準的螺栓。本公司其他文件要與之保持相容 ,不能相抵觸。它規(guī)定了本公司的質量方針、質量目標、公司機構設置、各管理層的職責和相互關系。本《質量手冊》可以作為評價本公司質量管理體系有效性的依據(jù) ,為質量改進提供保障。是企業(yè)開展質量活動和符合顧客特殊要求的標準 ,也是保障企業(yè)質量方針及目標實現(xiàn)的基本要求。 本《質量手冊》表述了本公司 正在運行中的“以顧客為中心”的質量管理體系。全體職工必須以本《質量手冊》和相關支持性文件來規(guī)范和協(xié)調本公司的質量管理活動 ,并采取必要的改進措施 ,確保本公司“質量方針”和 質量目標的實現(xiàn)。具有豐富的與汽車廠商配套生產(chǎn)的經(jīng)驗和產(chǎn)品開發(fā)能力。現(xiàn)具有租賃的廠房和流水線2 條 ,我公司以“倡導團隊精神、追求質量零缺陷 。 公司擁有各類先進的、高效率的專業(yè)化生產(chǎn)和檢驗設備 :德國引進了 PRX24E CNC 型全自動高強度螺栓滾絲機、臺灣出產(chǎn)的帶“數(shù)字顯示”的“四工位”裝置自動冷鐓機。從事質量管理人員有 2 人 ,經(jīng)培訓的“內審員”有 2 人。 隨著改革開放的深入進行 ,我國的汽車工業(yè)將會以更快的速度發(fā)展 ,我們堅信 ,公司將以健全、科