【正文】 的計量申請表，送駐地監(jiān)理工程師簽認后上報業(yè)主審批。（5）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 副駐地監(jiān)理工程師職責(zé)（1）在駐地監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下分管質(zhì)檢工作，督促和檢查承包人建立、健全質(zhì)量自檢體系和監(jiān)理監(jiān)督體系。（2）責(zé)成承包人根據(jù)施工合同的要求制定工程施工組織計劃和措施，并組織審批。蒙城縣城關(guān)鎮(zhèn)小街巷新 建、改 建工 程監(jiān)理規(guī)劃安徽正方工程咨詢有限公司2010年3月蒙城縣城關(guān)鎮(zhèn)小街巷新 建、改 建工 程施工監(jiān)理規(guī)劃一、 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 監(jiān)理范圍蒙城縣城關(guān)鎮(zhèn)小街巷新建、改建工程工程施工階段質(zhì)量缺陷責(zé)任期的工程質(zhì)量、進度、費用監(jiān)理及合同管理。二、 監(jiān)理機構(gòu)和人員配備1． 監(jiān)理機構(gòu)框圖駐地監(jiān)理工程師合同監(jiān)理測量工程師及助理實驗工程師及助理各路基工程師及助理其它構(gòu)造工程師 三、 各級監(jiān)理人員及其職責(zé)1． 駐地監(jiān)理工程師職責(zé)（1）在總監(jiān)代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本監(jiān)理段的監(jiān)理工作和監(jiān)理組內(nèi)部事務(wù)，履行監(jiān)理合同規(guī)定的職權(quán)。（5）審批工程開工報告：組織工程驗收，簽發(fā)對承包人的工程款支付證書。（4）對施工安全和環(huán)保工作進行具體檢查和督促。（3）認真審核分包人的資質(zhì)，對已進場的分包人人員進行考核，檢查其機械設(shè)備是否符合要求。（2）協(xié)助副駐地監(jiān)理工程師督促和檢查承包人建立、健全質(zhì)量自檢體系和監(jiān)理監(jiān)督體系。 測量工程師職責(zé)（1）參與設(shè)計代表向承包人提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的交樁工作，并對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督、檢查、認可。（2）對分管工程進度進行評估，分析進度滯后的措施。（5）參與分管工程的變更與索賠處理，提供現(xiàn)場資料和記錄，提出初步意見。必要時，可根據(jù)授權(quán)，要求施工人員暫停施工。四、 監(jiān)理工作方法（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作在監(jiān)理合同規(guī)定進場時間至下達開工令前，監(jiān)理組將完成下列工作：1．組織監(jiān)理人員熟悉施工合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工圖紙，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況，制定實施性監(jiān)理計劃及現(xiàn)場監(jiān)理制度，核定報表格式。5．審查承包人進場的施工機械設(shè)備和人員情況，對是否符合投標(biāo)的條件和滿足工程需要加以確認。8．檢查承包人的材料來源，采購前進行驗證試驗，落實采購和進場情況，對進場的材料按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料和商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程。12．召開第一次工地會議，對承包人在開工前的各項準(zhǔn)備工作進行全面檢查，確保工程實施有良好的開端。所有承包人的質(zhì)量自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵循，使質(zhì)量監(jiān)理工作程序化。 2）工序自檢報告 承包人的自檢人員按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和工序，對每道完工工序進行自檢，合格的填寫《現(xiàn)場質(zhì)量報驗報告單》、《工序交接單》，報告通段專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗認可。4）中間交工證書當(dāng)分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)對已完工程進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，填寫《檢驗申請批復(fù)單》、《現(xiàn)場檢驗報告單》、《中間交工證書》，報駐地辦分管該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗驗收。簽認了《中間交工證書》之后，方可填寫《中間計量單》，進行中間交工計量。同時，對承包人質(zhì)保體系的功能、質(zhì)檢人員的素質(zhì)、儀器設(shè)備、操作方法、資料管理等進行經(jīng)常性檢查監(jiān)督，以確保承包人的自檢質(zhì)量。④ 由于本段構(gòu)造物多，施工工作面也多，應(yīng)加強路線線型的檢測，避免線型上的偏差。對不合格工程不予計量支付。如修復(fù)處理方案未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，而承包人自行處理，不得驗收、計量和支付。審查的主要內(nèi)容為：1） 工期和時間安排的合理性① 施工總工期的安排是否符合合同工期的要求，是否符合承包人投標(biāo)時的承諾。③ 施工安排是否抓住有利季節(jié)，并考慮必要的間歇，留有余地。（3） 督促計劃執(zhí)行監(jiān)理工程師應(yīng)對已批準(zhǔn)的施工進度計劃執(zhí)行情況進行檢查、督促：1） 要求承包人按單位工程、分項的實際進度每日進行記錄，并檢查執(zhí)行情況。2）、保證進度計劃的實施當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的組織安排、施工能力或人員、設(shè)備材料不能保證進度計劃的實現(xiàn)時，應(yīng)要求承包人采取措施加快施工進度。投資控制的任務(wù)和工作方法投資控制的任務(wù)在于使業(yè)主的支付與獲得的合格工程產(chǎn)品相適應(yīng)，并使工程的資金投入計劃（支付計劃）及其總額控制在預(yù)定額度之內(nèi)，或者在合理調(diào)整的額度之內(nèi)，使業(yè)主獲得預(yù)定的投資效益。未經(jīng)質(zhì)量檢查合格一概不予計量；未按規(guī)定程序申報計量者不予計量。如工程量清單未分列預(yù)制、安裝兩部分，則應(yīng)按合同條款規(guī)定計量或經(jīng)與業(yè)主和承包人協(xié)商后，可按適當(dāng)比例分列，進行計量支付。2）駐地理工程師應(yīng)對計量支付表進行認真審核，進行一定比例的抽檢，并簽字確認，以示負責(zé)。 2)、監(jiān)理工程師應(yīng)盡量避免由于本身或業(yè)主的延誤、失誤而造成的索賠。4．合同管理的任務(wù)和方法（1）綜合管理 1）、監(jiān)理人員進場后，首先要審核承包人是否按施工合同的要求配備人員及施工機械，采購工程材料。3）、組織好工地例會，通過會議對承包人各方面工作進行全面檢查，對承包人履行合同的狀況加以評估，提出改進意見，寫出紀(jì)要，必要時發(fā)出指令，督促承包人全面履行合同。3） 承包人對分包人必須進行統(tǒng)一的管理，將分包計劃納入承包人的計劃中，并對分包人所完成的工程負責(zé)。如需變更，應(yīng)按規(guī)定程序向業(yè)主申報，待批準(zhǔn)后執(zhí)行。4） 承包人對各單項工程施工中出現(xiàn)的工程量或工程性質(zhì)的變化，應(yīng)在發(fā)生時及早報告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師通過觀察或進行必要的檢測加以確認后方準(zhǔn)許計量；對承包人事后報告不予考慮。2）在施工過程中，監(jiān)理工程師按月、按季檢查施工進度計劃，如有延誤，應(yīng)分析其原因，提出改進措施。2）、監(jiān)理工程師應(yīng)盡量避免由于其主觀原因造成的延誤或失誤。3）、施工單位的施工計劃、施工月報以及各種交驗報表及時整理歸檔。這一階段的主要工作如下：檢查承包人剩余工程和缺陷工程的實施計劃及其執(zhí)行情況，并視施工具體情況，對該工程計劃進行必要的調(diào)整，實現(xiàn)缺陷責(zé)任期進度目標(biāo)。由承包人提出計量申請，經(jīng)監(jiān)理確認后報業(yè)主批準(zhǔn)支付。經(jīng)最終交工驗收后，即可簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》。II、項目監(jiān)理處作為公司的下屬單位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。V、工地會議制度（一）、工地會議的形式工地會議分為：第一次工地會議、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等三種形式。（四）、召開工地會議的通知駐地監(jiān)理辦要與所轄各合同段承包人充分協(xié)商一致后，就召開工地會議的時間、地點、交通、生活、會議討論研究的主要內(nèi)容等以駐地監(jiān)理辦通用函的形式書面通知。二）應(yīng)會前將會議議程及有關(guān)事項通知承包人及有關(guān)方面，必要時可先召開一次預(yù)備會議，使參加會議的各方作好資料準(zhǔn)備。駐地書面將駐地監(jiān)理辦組織機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及主要負責(zé)人名單。四)、業(yè)主或當(dāng)?shù)刂笓]部負責(zé)人說明開工條件，并解釋承包人提出的施工環(huán)境方面存在的問題和滿足其要求擬采取的措施。七)、質(zhì)量監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)通報監(jiān)督的工作內(nèi)容工作程序及其監(jiān)督工作計劃，并就質(zhì)量控制諸方面提出的指導(dǎo)性要求。三)、會議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，向總監(jiān)報告，視情況可另俠召開專門會議協(xié)調(diào)處理。(二)、會議的內(nèi)容一)、承包人報告近期的施工活動，提出近期的施工計劃安排，簡要陳述發(fā)生或存在的問題；二)、會議主持人(監(jiān)理工程師)就施工進度和施工質(zhì)量予以簡要評述，并根據(jù)承包人提出的施工活動安排，安排旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗、測量驗收和缺陷處理等施工監(jiān)理工作，對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其它問題交換意見。月報所陳述的問題僅指已存在的或?qū)こ淘靸r、質(zhì)量及進度產(chǎn)生實質(zhì)性影響的事件，報告使業(yè)主和有關(guān)部門能對工程現(xiàn)狀有一個比較清晰的了解。（二）、工程監(jiān)理月報內(nèi)容工程監(jiān)理月報一般包括以下主要內(nèi)容一）、工程描述第一期監(jiān)理月報應(yīng)在正文前附有一張工程位置圖，圖中應(yīng)清晰標(biāo)明工程的具體位置，并對工程概況作簡要描述，工程描述在第一期監(jiān)理月報應(yīng)較詳細提供以下資料，后期的月報可視情況適當(dāng)增減。三）、工程質(zhì)量月報表中就現(xiàn)場各個合同段各個工程分項的材料、機械、人員配備實際情況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗、測量結(jié)果作綜合評價。七）、附錄在月報的最后，應(yīng)附有當(dāng)月合同招待情況的有關(guān)表格：如主要進場機械表，主要工程進度表，材料試驗統(tǒng)計表等。 二）、進度完成月統(tǒng)計 以路基、排水、構(gòu)造物等單位工程按分部工程分項統(tǒng)計本月完成數(shù)量，完成月計劃的百分率，累計完成數(shù)量，完成總量的面分率。 六）、下月計劃 以路基、排水、構(gòu)造物、路面、交通工程等單位工程，按分部工程分項列出下月計劃完成數(shù)量，計劃完成百分率等。三）、歸檔找制度按“本細則”所規(guī)定審核簽字制度，經(jīng)簽字及上述的分類登記歸檔；資料歸檔要編制目錄，索引等檢索工具，以便查閱。通過標(biāo)準(zhǔn)壓實試驗確定土的最大密度、最佳含水量。（6）按照控制指標(biāo)檢查確認壓實層的密實度。（3）控制開挖斷面和標(biāo)高，防止超挖。（2） 通過試拌和及試鋪，核查、確認拌制和攤鋪工藝，包括所有攤鋪整平和壓實機械的規(guī)格和操作工藝的和理性。（2）混合料配合比控制：通過標(biāo)準(zhǔn)試驗，確定配合比，確認是否符合規(guī)范要求。通過試驗，對所拌混合料質(zhì)量（強度、坍落度等）是否符合規(guī)范加以確認。（7）養(yǎng)護措施和效果5．軟土路基（1） 預(yù)壓路堤1）預(yù)壓路堤填料。4）預(yù)壓路堤底面鋪設(shè)砂墊層的材料及其密實度、滲透系數(shù)、厚度和寬度均應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）塑板裝加預(yù)壓路堤除了預(yù)壓路路堤的監(jiān)理控制要點1）~7）之外，還應(yīng)：8）塑料排水板的出廠證明和承包人的各項檢測資料。179。14）檢驗成樁的直徑和長度是否符合設(shè)計要求。6．鉆孔樁（1） 符合橋位、樁位。（4） 為避免水下混凝土的澆筑中斷，出現(xiàn)斷樁，應(yīng)有足夠的備用原材料、攪拌運輸設(shè)備和工具，以及備用發(fā)電機。7．橋梁結(jié)構(gòu)的預(yù)制和就地澆筑（1） 檢查混凝土和鋼筋、構(gòu)件材料的檢驗。（5） 混凝土運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)生、拆模質(zhì)量。（2） 審批安裝、吊裝方案，檢查有關(guān)吊裝設(shè)備規(guī)格、性能和安全措施。（7） 檢查安裝后澆混凝土預(yù)制板的結(jié)合，控制后澆橫梁及翼緣程序和質(zhì)量。（2） 施工工藝申報和批準(zhǔn)。（6） 張拉過程中檢查：應(yīng)力、施伸長量、應(yīng)力程序、張拉次序、斷絲及滑絲。（2） 施工工藝和安全措施申報和審批。（6） 混凝土強度檢查。11．通道、箱涵（1）工程所需要混凝土、鋼筋、砂漿、模版等原材料，軍應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。槽底應(yīng)有排水設(shè)施，應(yīng)排除溝槽中的地表、地下水。（7）箱涵、通道澆筑完成后，待混凝土達到預(yù)期強度，并監(jiān)理工程師檢驗認可后，立即進行回填。（3） 混凝土砂漿層的原料及配合比符合設(shè)計要求。（6） 混凝土墊層的斷面尺寸應(yīng)符合圖紙：現(xiàn)澆混凝土墊層的連接處應(yīng)與預(yù)制混凝土管接縫處在同一位置。 施工階段工程進度監(jiān)理工作流程圖業(yè)主與承包商訂施工承包合同承包人編制施工總進度計劃或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進度計劃編制階段性的（年度、月度和單項關(guān)鍵工程）的施工進度計劃上報總監(jiān)辦審查 批準(zhǔn)、實施 承包人按月編制實際工程進展情況報告及下月進度計劃上報駐地辦進行計劃進度與實際完成值的檢查兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工內(nèi)容應(yīng)有；1． 主要勞動力計劃；2． 主要材料進場計劃；3． 主要機械設(shè)備進退場計劃；4． 施工準(zhǔn)備工作計劃；5． 臨時設(shè)備、臨時占地計劃；6． 現(xiàn)金流量計劃；7． 工程施工工期；8． 施工方案和方法；1． 當(dāng)月（年）計劃完成工程量、工作量2． 當(dāng)月（年）實際完成工程量、工作量3． 累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4． 計劃提前或拖后的原因分析5． 擬采取的對策6． 現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表指定承包人修改施工進度計劃承包人修改施工進度計劃報駐地辦批準(zhǔn) 同意 61 基層、底基層混合料質(zhì)量監(jiān)理工作流程承包人進行配合比設(shè)計、最大干密度、最佳含水量試驗并報驗試驗監(jiān)理工程師監(jiān)督監(jiān)理試驗工程師審查 試驗監(jiān)理工程師 抽查或監(jiān)理試驗 室進行復(fù)檢試驗試驗監(jiān)理工程師 審批 現(xiàn)場拌和或廠拌混合料 攤鋪壓實 監(jiān)理監(jiān)督檢查按規(guī)定檢測頻率，承包人自檢混合料的灰劑量，壓實度及無側(cè)限抗壓強度 監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查 承包人填寫檢驗報告合同段監(jiān)理初審專業(yè)監(jiān)理師審批繼續(xù)施工或進行下道工序 補強處理 或返工專業(yè)監(jiān)理工程師或試驗監(jiān)理工程師抽檢重配不合格 不合格 按要求填寫有關(guān)欄目，附：1. 施工計劃、方案、工藝；2. 質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率和方法；3. 施工放樣報檢單、標(biāo)準(zhǔn)實驗、施工圖等資料；4. 材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況；5. 各項施工材料及商品構(gòu)件試驗報告6. 分保人的資格證件承包人填報分項工程開工申請批復(fù)單承包人 補 充完 善審核開工申請批復(fù)單駐地監(jiān)理工程師審核結(jié)果 不同意進行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工程各道工序的檢查記錄、測量、抽樣實驗資料 同意批復(fù)開工申請并做指示駐地監(jiān)理工程師承包人繼續(xù)施工至單項（個）工程完合同段監(jiān)理簽認承包人工序交接單、自檢記錄檢查結(jié)果合同段監(jiān)理工序檢查承包人自檢合同填寫自檢記錄、工序交接單－每道工序