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【精編施組方案】深圳市福田區(qū)某高層大酒店工程技術(shù)標(biāo)-全文預(yù)覽

  

【正文】 或大于3m 的120 磚墻,需在墻半高處設(shè)圈梁一道,梁寬同墻厚,梁高為240mm,上下各配2φ12 直通筋,箍筋為φ6@250 圈梁兩端應(yīng)錨入混凝土柱或墻內(nèi)500mm,混凝土等級(jí)為C20。?? 預(yù)制構(gòu)件制作時(shí),上下水管道及其他設(shè)備孔洞均需按圖示位置預(yù)留,不得后鑿。?? 鋼筋混凝土墻鋼筋與模板之間應(yīng)設(shè)混凝土墊塊,以保證鋼筋位置準(zhǔn)確。主次梁高度相同時(shí),次梁的下部縱向鋼筋位置應(yīng)置于主梁下部縱向鋼筋之上。?? 框架梁梁面貫通筋是為抗震而設(shè)置,應(yīng)保證每跨均由抗震需要的直通面筋(數(shù)量及直徑按設(shè)計(jì))。?? 跨度L≥4m 的支承梁及L≥2m 的懸臂梁,應(yīng)按施工規(guī)范要求起拱。在澆灌砼之前還應(yīng)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工圖認(rèn)真核對(duì)后方可施工,孔洞不得后鑿。?? 凡端跨板之端支座為鋼筋混凝土墻時(shí),該處之板面筋應(yīng)錨入墻內(nèi)長(zhǎng)度La。?? 跨度大于4m 的板,要求板跨中起拱L/400。?? 雙向板之鋼筋,其短向筋放在下層,長(zhǎng)向筋放在短向筋之上。接頭位置宜設(shè)置在受力較小處,在同一根鋼筋上宜少設(shè)接頭。?? 應(yīng)采用低水化熱的水泥配置混凝土,并適量加入粉煤灰。?? 地下室現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)各部件設(shè)計(jì)用料見(jiàn)下表地下室(塔樓)地下室(群樓)地下室外墻柱墻梁、板化糞池、水池C60C45C60C45C35C35C35C30C30其余混凝土部分采用C25地庫(kù)、水池及化糞池抗?jié)B等級(jí), ,?? 上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)詳見(jiàn)各施工圖。 地震作用:本工程場(chǎng)地地震基本烈度為7 度,抗震設(shè)防烈度為7 度(),設(shè)計(jì)地震分組為第一組,抗震措施按7 度的要求設(shè)計(jì)。?? 本工程177。?? 建筑物抗震設(shè)防分類(lèi)為丙類(lèi),抗震設(shè)防烈度為7 度。?? 游泳池底:素水泥漿結(jié)合層一道,C30 細(xì)石混凝土樓板,向地漏或建筑圖示方向找坡,摻加硬劑,厚度和做法參照結(jié)構(gòu)詳圖。外墻砌體填充及門(mén)窗洞口四周應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程規(guī)定砌體施工;安裝在外墻上的構(gòu)配件、各類(lèi)孔洞、管道、螺栓等均應(yīng)預(yù)埋,預(yù)埋件位于砌體墻體時(shí)并應(yīng)在預(yù)埋件四周嵌以聚合物水泥砂漿;墻面分隔縫內(nèi)嵌密封材料,凸窗頂板面水泥砂漿均采用聚合物水泥砂漿。 衛(wèi)生間、花池防水?? 陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、衛(wèi)生間空心砌塊隔墻根部加150 高C15 混凝土基帶,寬度與上部墻體同。?? 防火卷簾:防火卷窗應(yīng)安裝在鋼筋混凝土樓板、梁、柱等承重構(gòu)件上,如無(wú)這類(lèi)可靠承重構(gòu)件,應(yīng)由卷簾廠提供有關(guān)牢固的支承;卷簾上部如不到頂,上面空間應(yīng)用耐火極限為三小時(shí)的防火分隔封閉。?? 門(mén)窗加工尺寸要按門(mén)窗洞口尺寸減去相關(guān)外飾面的厚度。?? 樓面地臺(tái):水泥找平層、(三元乙丙防水卷材)水泥找平層、高溫防滑耐磨磚地面、水泥砂漿找平層摻減水劑、水泥砂漿摻加硬劑、膠地板塊地面、架空地臺(tái)。5 厚1:1:6 水泥石灰膏砂漿掃毛或劃出紋道。塔樓主體部分為酒店,并分別在12 層和25 層設(shè)置有避難層,在5~34~35 層之間設(shè)置了一層管道轉(zhuǎn)換層。 米,場(chǎng)地四周均為人行道,基坑邊緣北面距人行道約為6 米,西面距人行道為8 米,在場(chǎng)地的東面和南面基坑邊離現(xiàn)有圍墻的距離較小。?? 安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),即無(wú)死亡,無(wú)重傷,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒,無(wú)倒塌。?? 在上述“二十六字”方針指導(dǎo)下,我們運(yùn)用項(xiàng)目法組織施工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工程質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,充分發(fā)揮工程局現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。?? 招標(biāo)文件中“特別說(shuō)明及相關(guān)圖紙”。?? 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同設(shè)計(jì)院、管理方、質(zhì)監(jiān)方和業(yè)主盡早確定材料及其規(guī)格、品質(zhì)和供應(yīng)商,確保供應(yīng)商能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量供貨。?? 在土建結(jié)構(gòu)施工階段,安裝專(zhuān)業(yè)要盡力配合土建施工,結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時(shí),安裝的予留孔洞、予埋管件同時(shí)穿插施工。?? 定期收集天氣預(yù)報(bào),便于合理安排各項(xiàng)施工。?? 對(duì)發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修以充作備用機(jī)械設(shè)備。施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下:施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整實(shí)際與計(jì)劃的比較確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃(經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃)制定修改措施分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響 做好施工準(zhǔn)備工作?? 提前與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商進(jìn)行洽談,確保材料、設(shè)備能夠按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),盡量減少由于材料、設(shè)備未及時(shí)到貨、性能與規(guī)格有誤、質(zhì)量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進(jìn)度造成延誤;?? 開(kāi)工前組織有關(guān)人員認(rèn)真研究施工圖紙,做好圖紙會(huì)審工作。并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。?? 按照施工單位分解,明確分部目標(biāo)。并充分利用我局現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進(jìn)度。本工程采用預(yù)拌商品混凝土,由砼輸送泵輸送混凝土進(jìn)行澆搗,因本工程尤其是在地下室施工階段工程量較大,可多選擇幾家公司供應(yīng)混凝土,以解決澆注大方量混凝土的問(wèn)題,從而加快施工進(jìn)度,縮短工期。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài)最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降低到最低。?? 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。?? 合理組織流水作業(yè),合理安排勞動(dòng)力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。 由業(yè)主主持須由政府專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收部門(mén)參加的驗(yàn)收項(xiàng)目由業(yè)主負(fù)責(zé)主持須由政府專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收部門(mén)參加驗(yàn)收的項(xiàng)目主要有:消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、擦窗機(jī)驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、燃?xì)怛?yàn)收、竣工驗(yàn)收等,為保證工程保質(zhì)按時(shí)完成,須將整個(gè)工程的驗(yàn)收工作考慮得更加全面與細(xì)致,為此我局將由政府專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收部門(mén)驗(yàn)收的工程納入我局的總包的總體協(xié)調(diào)范圍內(nèi),在施工過(guò)程中及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)、溝通,并安排具體的驗(yàn)收時(shí)間,以確保整個(gè)工程能準(zhǔn)時(shí)完工并保證能按業(yè)主的要求完成第一期工程的竣工。 地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收由于主體結(jié)構(gòu)的外腳手架與地下室結(jié)構(gòu)的腳手架是分開(kāi)搭設(shè)的,我局在主體施工的同時(shí),可以同時(shí)施工地下室的裝飾裝修,待地下室全部工作完成后,組織有關(guān)驗(yàn)收部門(mén)對(duì)地下室結(jié)構(gòu)做分部驗(yàn)收。 在本工程的施工中,我們將對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分階段驗(yàn)收:地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、1至10 層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、11 層至24 層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、24 層至屋頂結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、24層以下二次裝修及機(jī)電二次安裝驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 在裙樓結(jié)構(gòu)施工階段?? 全部同地下室劃分區(qū)域相同。在施工中加強(qiáng)各工序間的銜接,安排作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度,提前做好施工準(zhǔn)備,合理組織人力、物力、財(cái)力等各種資源,使各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),從而保證工程的總工期。本工程計(jì)劃開(kāi)工日期暫定為.2005.年9月05日.,計(jì)劃第一期竣工驗(yàn)收時(shí)間為.2007.年08月02日.,第二期竣工時(shí)間為2007年12 月03日實(shí)際開(kāi)工日期以甲方通知為準(zhǔn)。我們的宗旨是對(duì)接市場(chǎng),視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量占的形象線??偘暮诵膯?wèn)題是抓質(zhì)量,一絲不茍,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)以一次成優(yōu)為準(zhǔn),精心組織、精心施工,堅(jiān)定不移創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,組建總承包管理班子;以生產(chǎn)要素優(yōu)化組合為方法,設(shè)置施工生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);以質(zhì)量,工期、安全生產(chǎn)為主要考核指標(biāo),進(jìn)行全過(guò)程生產(chǎn);以分部分項(xiàng)內(nèi)部承包為動(dòng)力,來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。上海市質(zhì)量最高獎(jiǎng)“白玉蘭街坊獎(jiǎng)”。經(jīng)過(guò)總包的協(xié)調(diào)和目標(biāo)管理,使施工全過(guò)程“井井有序,有條不紊”,以?xún)?yōu)質(zhì)、快速榮獲上海市“白玉蘭”獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)“魯班獎(jiǎng)”。在廈門(mén)建了14 萬(wàn)M2 廠房,完成后得到業(yè)主的信任,又到江蘇昆山總承包13 萬(wàn)M2 的正新橡膠廠工程,正是由于“精心組織、精心施工”,得以?xún)?yōu)良的質(zhì)量提前順利完成。順利完成總承包任務(wù),并多次受到中外好評(píng)。****工程局(總承包施工經(jīng)驗(yàn)概況)我局系****工程總公司(****)直屬的擁有房屋建筑施工總承包特級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)的大型綜合性企業(yè),在幾十年的工程承包中,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步形成了強(qiáng)有力的施工總承包管理網(wǎng)絡(luò)和辦法。二氧化碳等焊接設(shè)備和X 光、超聲波檢測(cè)技術(shù),在赤水天然氣化肥廠、淮南煤炭廠、貴陽(yáng)六廠門(mén)體育館,大西門(mén)平交橋等工程完成了大跨度鋼結(jié)構(gòu)的安裝,現(xiàn)已具備超高層鋼結(jié)構(gòu)施工的成熟技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。***局具有雄厚的工業(yè)設(shè)備安裝技術(shù)力量,在赤水天然氣化肥廠、廈門(mén)彩色感光材料廠的設(shè)備安裝過(guò)程中,各種超重型和高型設(shè)備的整體吊裝技術(shù)都達(dá)到了一流水平。1978 年以來(lái)共取得科研成果60 多項(xiàng),其中有30 多項(xiàng)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),《山砂混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》、《加速養(yǎng)護(hù)快速測(cè)定砼強(qiáng)度的方法》和《回彈法測(cè)定貴州山砂砼強(qiáng)度的基準(zhǔn)曲線》等被列為國(guó)家或貴州省的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),近幾年來(lái),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料20 余項(xiàng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品十余種。目前,全局已派遣出國(guó)職工3500 余人次,在國(guó)外承擔(dān)過(guò)公路、高層公寓、輸電線路、水庫(kù)大壩、農(nóng)田灌溉,醫(yī)院、冷庫(kù)、地基處理等工程的施工任務(wù),十余年來(lái)為國(guó)家創(chuàng)匯近3 億美元。黨的十一屆三中全會(huì)改革開(kāi)放以來(lái)的方針,給***局注入了生機(jī)和活力。企業(yè)管理正逐步與國(guó)際接軌。(二)、生產(chǎn)能力:***局自五十年代創(chuàng)建以來(lái),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)效益及科技應(yīng)用等方面取得了突出成績(jī),承建了冶金、建材、航空、郵電、電力、機(jī)械、化工、輕工、煤炭、交通、國(guó)防、電子、道路、橋梁、市政工程、民用住宅、高層建筑等系統(tǒng)的2000 多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,企業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值數(shù)百億元,竣工面積1 億余平方米。施工組織方案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 編制日期: 年 月 日審批日期: 年 月 日 目錄第一章 工程局簡(jiǎn)介 3第二章 施工進(jìn)度初步計(jì)劃表 12第三章 施工組織設(shè)計(jì) 28第1節(jié) 編制依據(jù) 29第2節(jié) 工程概況 37第3節(jié) 施工部署 59第4節(jié) 土石方開(kāi)挖 71第5節(jié) 施工總平面布置 264第四章 保證工程質(zhì)量及安全措施計(jì)劃 293第1節(jié) 質(zhì)量保證措施 294第2節(jié) 安全消防保證措施 327第3節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 348第4節(jié) ISO900ISO1400GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)管理 357第5節(jié) 我局總包內(nèi)容管理與分包協(xié)調(diào)配合措施 359第6節(jié) 職業(yè)健康安全保證措施 365第五章 工地人員組織表 367第六章 近十年承建同類(lèi)型工程簡(jiǎn)介 377第七章 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明 378第八章 已往五年的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表 379 第一章 工程局簡(jiǎn)介****工程局(簡(jiǎn)稱(chēng)***局)系****工程總公司(****)直屬的擁有房屋建筑工程總承包特級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)的國(guó)家大型綜合施工企業(yè)集團(tuán),具有四十余年歷史,局總部設(shè)在廣東省**市**區(qū)**路**號(hào)**大廈**樓。基本組織機(jī)構(gòu)如下:局總部:設(shè)有12 個(gè)部門(mén);直屬子公司:設(shè)有一、二、三、五、六、安裝公司、裝飾公司、機(jī)械施工公司、工程機(jī)械廠;專(zhuān)業(yè)性經(jīng)濟(jì)實(shí)體及生產(chǎn)廠:設(shè)有路橋公司、八公司、工程機(jī)械;設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研專(zhuān)業(yè):設(shè)有貴州****科研設(shè)計(jì)院、貴陽(yáng)**建筑設(shè)計(jì)院、**工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、工程造價(jià)咨詢(xún)公司;教育醫(yī)療單位:設(shè)有貴陽(yáng)市建筑工程學(xué)校、貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院;合資企業(yè):貴州**建筑工程有限公司(中臺(tái)合資);物資、房地產(chǎn)、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè):設(shè)有貴州**材料設(shè)備有限公司、房屋開(kāi)發(fā)公司、貴州**物業(yè)管理公司;區(qū)域性分公司:組建有貴州分局、廣東分局、武漢分局、北京公司、上海分公司、廈門(mén)分公司、深圳分公司、珠海公司、海南公司、大亞灣分公司、寧波分公司(浙江公司)、南寧公司(北海公司)、重慶分公司(四川分公司)、西安公司、山西公司、渤海分公司、江西公司等二十個(gè)區(qū)域公司。連續(xù)多年榮獲“重合同、守信用”企業(yè)稱(chēng)號(hào),并榮列省級(jí)“優(yōu)秀重合同、守信用”及國(guó)家“守信用、重信用”企業(yè)榜。承建的廈門(mén)彩色感光材料廠、上海海興廣場(chǎng)、上海海麗花園、上海金燕大廈、廣州麗景灣西樓等工程榮獲中國(guó)建筑工程最高魯班獎(jiǎng),近幾年,全局工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率一直穩(wěn)定在60%以上。先后在伊拉克、南北也門(mén)、沙特阿拉伯,阿爾及利亞、泰國(guó)、韓國(guó)、新加坡、關(guān)島、巴巴多斯等25 個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了工程承包、勞務(wù)輸出、貿(mào)易和工程管理等業(yè)務(wù)。改革開(kāi)放十多年來(lái),廣大科技人員緊密聯(lián)系施工生產(chǎn)實(shí)踐,先后開(kāi)展了200 多項(xiàng)科研項(xiàng)目和應(yīng)用技術(shù)的實(shí)驗(yàn)研究?;A(chǔ)施工具備打長(zhǎng)樁能力,改進(jìn)了鉆孔樁、深層攪拌樁等深基礎(chǔ)施工技術(shù);主體施工,成功運(yùn)用了測(cè)滑技術(shù),橫向弧形滑模技術(shù)、空滑技術(shù),并首創(chuàng)了用鋼管腳手架作滑升平臺(tái)的液壓滑升提模工藝,鋼筋氣壓焊等新技術(shù),新工藝。鋼結(jié)構(gòu):在剛結(jié)構(gòu)的制作,安裝上,***局擁有各種機(jī)械加工設(shè)備。(五)、未來(lái)目標(biāo):***局將根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有利時(shí)機(jī),加大多元化經(jīng)營(yíng)的步伐,進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,在積極主動(dòng)承攬國(guó)內(nèi)工程的同時(shí),加大開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng);深化企業(yè)改革,結(jié)合實(shí)際積極貫徹“向外發(fā)展總承包,對(duì)內(nèi)實(shí)行項(xiàng)目法施工”,逐步把現(xiàn)有一萬(wàn)多職工的施工隊(duì)伍造就成一支智力密集性和勞務(wù)性相結(jié)合,高效率,高素質(zhì)、高效益的新型產(chǎn)業(yè)大軍,把***局建設(shè)成科研設(shè)計(jì)一體化、主業(yè)兼營(yíng)一體化、國(guó)內(nèi)國(guó)際一體化的大型集團(tuán)企業(yè),并且以先進(jìn)的管理意識(shí)、完善的管理強(qiáng)烈的管理責(zé)任竭誠(chéng)為廣大用戶(hù)提供全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我局總包后組織土建、結(jié)構(gòu)、水、電、高壓管道、儀表及設(shè)備安裝局屬隊(duì)伍協(xié)調(diào)交叉施工,驗(yàn)收時(shí)實(shí)現(xiàn)了一次投料成功,投入生產(chǎn)。在90 年代初,我局成立正新橡膠廠指揮部,總承包臺(tái)資正新橡膠公司建廠任務(wù)。在安裝主干線完成后時(shí),提出安裝保裝修”。我局承建的上海網(wǎng)球俱樂(lè)部小區(qū)工程榮膺。組建精悍的強(qiáng)有力的總包管理班子,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。突出目標(biāo)管理中三階段的重點(diǎn):土建主體階段,重點(diǎn)抓安裝保土建,土建是重點(diǎn);安裝主干線階段,重點(diǎn)抓土建保安裝,安裝是重點(diǎn);裝修階段,重點(diǎn)抓安裝保裝飾,裝飾是重點(diǎn)。我們的宗旨是對(duì)接市場(chǎng),管好現(xiàn)場(chǎng),視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量占的形象線。本工程施工總工期為820.日歷天
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