【正文】 或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題?？偙O(jiān)代表應(yīng)履行的職責1. 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。26. 審查工程結(jié)算書，掌握所負責項目標外工程量，并上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)各項合同完成工作的最終價值。1. 組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責任；2. 協(xié)助公司項管部組建項目監(jiān)理部，對監(jiān)理部人員的工作進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；3. 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，清楚其要求和愿望；4. 負責將其授予各項專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式及時通知被監(jiān)理方（設(shè)計承包商和施工承包商）；5. 主持編寫其所承擔項目的監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計劃；6. 組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工措施；7. 審核和確認承包商提出的分包商；8. 在監(jiān)理過程中代表公司對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對其所作出的決定負責；9. 負責協(xié)調(diào)工程項目專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，保證工程項目總體功能的先進、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；10. 審核并簽署工程開工報告、停工令、復(fù)工令；11. 主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛；12. 檢查工程的質(zhì)量、進度和投資的實際控制情況，驗收分項分部工程，簽署工程款付款憑證，審核并簽署分部工程質(zhì)量等級；13. 主持審核工程結(jié)算書；14. 組織處理索賠事宜；15. 審核并簽署工程項目竣工資料；16. 組織工程竣工初驗；17. 簽發(fā)監(jiān)理周報；18. 審核監(jiān)理月報；19. 監(jiān)督整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全負責；20. 主持編寫工程項目監(jiān)理工作的總結(jié)；21. 負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同條款；22. 協(xié)助業(yè)主進行工程招標工作，審核并確認分包單位；23. 定期、不定期巡視工地，檢查施工質(zhì)量和工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1差旅費的管理：(1)公司人員出差須經(jīng)經(jīng)理批準；(2)經(jīng)批準出差的干部職工乘用的交通工具，應(yīng)為火車、汽車、輪船三等艙以下的；凡乘用飛機的必須經(jīng)過經(jīng)理批準，有關(guān)的住宿標準伙食補助標準均執(zhí)行市局的有關(guān)規(guī)定，特殊情況由經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。5. 分支機構(gòu)的綜合管理（除技術(shù)）。項目管理部1. 生產(chǎn)安排、調(diào)度及審核、人員的配備。6. 參加聘用人員的招聘，負責使用及考核、技術(shù)培訓(xùn)。2. 協(xié)助項目總監(jiān)組建項目監(jiān)理機構(gòu)（組織）。6. 與監(jiān)理招標方（或委托方）商簽監(jiān)理協(xié)議書。2. 收集建設(shè)市場有關(guān)開發(fā)區(qū)和開發(fā)建設(shè)項目信息。14. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。10. 負責辦公用品的購買、分發(fā)、登記。7. 團結(jié)全體員工，掌握員工的思想動態(tài)和工作狀況。3. 負責公司日常行政管理工作。七、舉止大方，行為得體，不得無事干擾別人的正常工作，不得做有違職業(yè)道德、紀律的事。三、工作責任心強，高效優(yōu)質(zhì)地完成每項工作。六、不允許泄露自己所監(jiān)理的工作項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得業(yè)主同意。二、項目監(jiān)理部必須履行監(jiān)理合同中所承諾的義務(wù)和承擔所約定的責任。所做工程遍布東莞市各鎮(zhèn)區(qū)，分公司已在肇慶市區(qū)、昆明市區(qū)拓展多個項目；公司工程項目有高層框剪結(jié)構(gòu)，大跨度鋼筋砼裝配式結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)，技術(shù)程度較高的道路、橋梁工程，防水防滲要求較高的大型泳池和地下工程等；有十多項工程已獲省、市雙優(yōu)工程獎狀，2009年東莞市“先進單位”獎牌、得到了業(yè)主們的一致好評，受到有關(guān)社會各界的高度贊揚。東莞市廣安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司員工手冊2012年12月28日編制（修改中）公 司 簡 介東莞市廣安建設(shè)工程監(jiān)理公司成立于2002年1月，公司資質(zhì)是房屋建筑工程監(jiān)理乙級，市政公用工程監(jiān)理丙級，同時開展相應(yīng)的建設(shè)工程項目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)；經(jīng)營工業(yè)與民用工程監(jiān)理、工程造價、咨詢，公司注冊資金壹佰萬元。公司先后承接監(jiān)理的建設(shè)工程近500余項，總建筑面積約390萬m178?？偨?jīng)理：袁廣祥東莞市廣安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 2012年11月18日目 錄公司管理組織機構(gòu)圖 4監(jiān)理人員職業(yè)守則及行為規(guī)范準則 5監(jiān)理人員職業(yè)守則 5監(jiān)理人員行為規(guī)范準則 5公司各部門職責 6辦公室 6經(jīng)營部6總工辦 7項目管理部 7財務(wù)部 8監(jiān)理人員崗位職責 8總監(jiān)理工程師崗位責任制 8總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責 9 監(jiān)理員崗位職責 11資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責 12總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表 12人事管理制 13總 則 13人員聘用制度 13人事招聘流程 14勞動關(guān)系解除 15人事分工管理制度 16人事考核制度 16員工守則 17休假、請假制度18獎懲制度 19項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 21監(jiān)理工作總結(jié)制度 25項目監(jiān)理機構(gòu)后勤管理制度 28考勤管理制度 29項目管理部巡視檢查管理制度30監(jiān)理人員工作考核管理制度 31監(jiān)理回訪制度 33創(chuàng)新管理制度 33員工培訓(xùn)制度 36薪酬與福利 37總工辦檢查制度 38項目監(jiān)理部對公司報告的規(guī)定39廣安監(jiān)理公司管理組織機構(gòu)圖董事